某公司總經理崗位職責

　　編制部門：辦公室　 編號： 復制數：

　　起草人 日 期 審核人 日 期 批準人 批準日期 執行日期

　　頒發部門：GMP管理辦公室 分發部門：辦公室

　　1.目的

　　為明確總經理的職責及工作規范，特制定本制度。

　　2.依據

　　公司章程

　　3.范圍

　　總經理

　　4.責任

　　總經理對董事會負責

　　5.內容

　　5.1 執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時足額地完成董事會下達的還本付息任務和利潤指標。

　　5.2 組織實施董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配使用方案。

　　5.3 組織實施經董事會批準的技改、技措項目。

　　5.4 主管質量工作，授權質監部門行使質量否決權。

　　5.5 授權質監部門監督本企業的所有生產活動都必須保證在符合GMP條件下進行。

　　5.6 組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事長委托權限內以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5.7 決定組織體制和人事編制，決定總經理助理、各職能部門職員的任免、薪酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　5.8 根據生產需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問，并決定其報酬。

　　5.9 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　5.10 審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動金貸款，使用、貸款擔保的可行性報告。

　　5.11 健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支保證現有資產的保值和增值。

　　5.12 抓好公司的安全生產、銷售工作。

　　5.13 搞好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

　　5.14 既要強調領導權威，又要尊重員工的意愿，發揮員工的積極性和創造性。

　　5.15 加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

篇2：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。

篇3：物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　a）在總經理/經理領導下，協助總經理/經理做好各項領導工作。

　　b）按總經理/經理的指示和授權，在分管范圍內主持、處理工作。

　　c）協助總經理/經理對各類文件進行審核。

　　d）監督物管中心管理體系運行情況、改進活動。

　　e）指導分管部門的業務工作，并檢查工作執行情況。

　　f）完成上級領導交辦的其他工作。