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物業(yè)經(jīng)理人

開發(fā)有限公司人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書

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  開發(fā)有限公司人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書

  崗位名稱 人力資源部經(jīng)理 崗位編號(hào) HCFRL001

  所在部門 人力資源部 崗位定員

  直接上級(jí) 行政總監(jiān) 工資等級(jí)

  直接下級(jí) 人力資源部主管 晉升方向

  所轄人員 崗位分析日期 20**年2月

  本職:負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、員工激勵(lì)、培訓(xùn)和開發(fā)和溝通協(xié)調(diào),保證公司人力資源供給和人力資源高效率

  職責(zé)與工作任務(wù):

  職責(zé)一 職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持

  工作任務(wù) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和工程技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)

  參與公司人事問題的解決

  定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持

  職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行

  工作任務(wù) 根據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實(shí)施

  根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案

  職責(zé)三 職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)

  工作任務(wù) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配

  負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才,組織實(shí)施招聘工作,并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選

  負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)

  負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià)

  負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評(píng)定工作

  組織公司薪酬管理工作,編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案

  負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)

  受理員工投訴,并組織相關(guān)部門妥善解決

  職責(zé)四 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)

  工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織辦理員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作

  代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同,以及處理各種與合同相關(guān)的事宜

  負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決

  監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作

  負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、戶口管理的事宜

  代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流

  職責(zé)六 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理

  工作任務(wù) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行

  負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員

  負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員

  負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本

  職責(zé)七 職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)

  權(quán)力:

  對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)

  對(duì)公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)

  對(duì)公司員工手冊(cè)有解釋權(quán)

  有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)

  對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)

  有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)

  對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

  對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

  本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)

  工作協(xié)作關(guān)系:

  內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總經(jīng)理、總監(jiān)、公司各部門

  外部協(xié)調(diào)關(guān)系 人事局,勞動(dòng)局、培訓(xùn)中心、高等院校、人才交流中心

  任職資格:

  教育水平 大學(xué)本科以上

  專業(yè) 管理相關(guān)專業(yè)

  培訓(xùn)經(jīng)歷 人力資源管理培訓(xùn)

  經(jīng)驗(yàn) 5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理經(jīng)驗(yàn),在部門經(jīng)理崗位上工作1年以上

  知識(shí) 精通人力資源管理知識(shí),掌握行政管理、法律等知識(shí)

  技能技巧 熟練使用自動(dòng)化辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)

  具備一定的英語應(yīng)用能力

  個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

  其它:

  使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、錄音錄像

  工作環(huán)境 辦公場(chǎng)所

  工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,偶爾加班

  所需記錄文檔 通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件

  考核指標(biāo):

  人員供應(yīng)及時(shí)性、招聘效果、考核、薪酬工作差錯(cuò)率、員工流失率、員工滿意度、重要任務(wù)完成情況

  部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理

  部門合作滿意度

  領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能

  備注

篇2:安管部經(jīng)理工作職責(zé)

  安管部經(jīng)理工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)擬定物業(yè)公司治安、消防季度、年度工作計(jì)劃。

  2.負(fù)責(zé)維護(hù)物業(yè)公司內(nèi)部秩序,預(yù)防治安事件發(fā)生;協(xié)助、配合公安部門有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。

  3.負(fù)責(zé)編寫安管部月、季、年度工作計(jì)劃及年度工作總結(jié)報(bào)告。

  4.妥善處理業(yè)主有關(guān)安全方面的各種投訴。努力營(yíng)造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。

  5.落實(shí) “五防”(防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害)工作,定期檢查“五防”設(shè)施,增強(qiáng)小區(qū)安全措施的監(jiān)管。

  6.負(fù)責(zé)制定夜間值勤、巡邏的流程和要求,對(duì)小區(qū)夜間安全工作進(jìn)行不定期抽查。

  7.適時(shí)完善小區(qū)的安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促各部門員工嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。

  8.定期檢查消防設(shè)備設(shè)施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。

  9.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作及聘免和推薦。

  10.做好本部門員工的思想工作,關(guān)心員工生活,提高業(yè)務(wù)水平。

  11.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

  安管部經(jīng)理工作細(xì)則(量化):

  1.每天至少1次對(duì)各崗位/簽到點(diǎn)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問題及時(shí)糾正處理。

  2.每天至少1次對(duì)巡樓記錄進(jìn)行抽查。

  3.每周至少1次在夜間對(duì)本物業(yè)區(qū)域進(jìn)行查崗查哨,并做好相關(guān)記錄。

  4.及時(shí)收集各班次反映的值勤異常問題,及時(shí)給予解決。

  5.每周二,召開部門工作例會(huì),總結(jié)及布置工作。

  6.指導(dǎo)/督導(dǎo)/輔導(dǎo)部門主管、領(lǐng)班執(zhí)行、落實(shí)工作任務(wù)的進(jìn)度及力度。

篇3:物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

  物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

  a)領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理方針和目標(biāo)/指標(biāo),保證管理體系的有效運(yùn)行,對(duì)管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  b)組織貫徹實(shí)施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊(cè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

  c)結(jié)合物業(yè)特點(diǎn),提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

  d)接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

  e)組織制定物管中心工作計(jì)劃,審批各部門的年度工作計(jì)劃。

  f)對(duì)在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。

  g)負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故,并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動(dòng)。

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