開發(fā)有限公司材料部經(jīng)理職務說明書

　　崗位名稱 材料部經(jīng)理 崗位編號 HCFCL001

　　所在部門 材料部 崗位定員

　　直接上級 總經(jīng)理 工資等級

　　直接下級 材料采購員 薪酬類型

　　所轄人員 崗位分析日期 20**年2月

　　本職：

　　負責組織和領(lǐng)導公司的產(chǎn)品、材料、設(shè)備等相關(guān)物料物資供應，建立公司的產(chǎn)品供應管理體系并組織實施，確保公司產(chǎn)品供應的及時性，并達到公司的質(zhì)量目標水平

　　職責與工作任務：

　　職責一 職責表述：協(xié)助制定供應戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大供應決策提供建議和信息支持

　　工作任務 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司供應戰(zhàn)略，負責組織制定項目工程供應計劃

　　組織搜集供應產(chǎn)品、材料、設(shè)備等相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場供應信息、國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等，分析行業(yè)發(fā)展趨勢

　　定期、準確向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)供應信息，公司重大決策提供信息支持

　　職責二 職責表述：負責執(zhí)行公司供應計劃

　　工作任務 按公司年度供應計劃，負責與供應商簽定合作協(xié)議，并組織產(chǎn)品材料和設(shè)備供應

　　協(xié)助工程部、預算部制定供應計劃，負責對供應商資格認證，并組織產(chǎn)品供應

　　職責三 職責表述：組織建立和完善公司供應管理體系

　　工作任務 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司供應管理規(guī)劃

　　負責組織建立供應管理體系

　　負責組織制定和完善公司各項供應管理制度

　　負責組織建立供應商認證標準、供應商考核標準、供應商服務標準

　　負責引進供應管理技術(shù)，提高供應管理水平

　　職責四 職責表述：負責對供應商管理

　　工作任務 組織對新、老供應商資質(zhì)認證和綜合能力考評

　　負責與供應商簽定年度供應合作協(xié)議，并組織監(jiān)督實施

　　協(xié)助工程部，對供應商的技術(shù)、安裝施工過程質(zhì)量進行監(jiān)督和指導，建立和完善管理體系，確促公司供應目標的實現(xiàn)

　　組織制定公司庫存產(chǎn)品品種及最佳庫存量方案，并組織實施

　　組織制定供應商庫存管理標準，減低庫存管理成本

　　組織參與供應商安裝或施工過程質(zhì)量控制

　　組織建立供應管理檔案，提出供應管理改進方案

　　職責五 職責表述：部門組織管理工作

　　工作任務 負責本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見

　　組織制定質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況

　　負責協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系

　　監(jiān)督下屬員工的工作目標執(zhí)行情況，及時給予指導

　　職責六 職責表述：完成上級交辦的其他任務

　　權(quán)力：

　　年度供應計劃的制定權(quán)

　　采購合同審核權(quán)與權(quán)限內(nèi)采購合同審批權(quán)

　　公司招投標、重大供應決策會議的召集建議權(quán)

　　供應商資格的審核權(quán)

　　供應商管理方案的制定權(quán)

　　權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)

　　對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)、任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)

　　對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)

　　對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 工程部、銷售部、財務、項目開發(fā)部、預算部

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系 材料供應商、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)等

　　任職資格：

　　教育水平 大學本科

　　專業(yè) 房產(chǎn)、機械、電氣或相關(guān)專業(yè)

　　培訓經(jīng)歷 接受過企業(yè)管理、采購供應管理、財務等方面的知識培訓

　　經(jīng)驗 5年以上工作經(jīng)驗，2年以上采購供應經(jīng)歷

　　知識 通曉采購供應管理的專業(yè)知識

　　具備財務管理、法律、產(chǎn)品、材料、設(shè)備特性等方面的知識

　　了解工程施工管理知識

　　技能技巧 掌握WORD,E*CEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識

　　個人素質(zhì) 具有較強的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力

　　其它：

　　使用工具設(shè)備 計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、交通及通訊設(shè)備

　　工作環(huán)境 辦公室、工地

　　工作時間特征 經(jīng)常需要加班

　　所需記錄文檔 供應戰(zhàn)略規(guī)劃、年度供應計劃、供應商合同協(xié)議、階段性工作報告、供應商文檔等

　　考核指標：

　　材料供應的及時率、供應成本下降率、產(chǎn)品合格率、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、供應數(shù)據(jù)庫完善程度、供應商合作滿意度、供應商培養(yǎng)目標完成情況、重要任務完成情況

　　費用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性

　　工程部、其他管理等部門合作滿意度

　　領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能

　　備注：

篇2：安管部經(jīng)理工作職責

　　安管部經(jīng)理工作職責

　　1.負責擬定物業(yè)公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業(yè)公司內(nèi)部秩序，預防治安事件發(fā)生；協(xié)助、配合公安部門有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結(jié)報告。

　　4.妥善處理業(yè)主有關(guān)安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環(huán)境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設(shè)施，增強小區(qū)安全措施的監(jiān)管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區(qū)夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區(qū)的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執(zhí)行和落實。

　　8.定期檢查消防設(shè)備設(shè)施，并做好記錄，確保消防設(shè)備、設(shè)施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關(guān)心員工生活，提高業(yè)務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經(jīng)理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業(yè)區(qū)域進行查崗查哨，并做好相關(guān)記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結(jié)及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領(lǐng)班執(zhí)行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責

　　物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責

　　a）領(lǐng)導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質(zhì)量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結(jié)合物業(yè)特點，提出業(yè)務發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

　　d）接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導與公司各職能部門的業(yè)務指導，協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業(yè)的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。