開發(fā)有限公司造價工程師師職務(wù)說明書

　　崗位名稱 造價工程師 崗位編號 HCFYS002

　　所在部門 預(yù)決算部 崗位定員

　　直接上級 預(yù)決算部經(jīng)理 工資等級

　　直接下級 晉升方向

　　所轄人員 崗位分析日期 20**年2月

　　本職：

　　負(fù)責(zé)工程費用的核算，編制成本上升控制計劃，對工程造價進(jìn)行控制。

　　職責(zé)與工作任務(wù)：

　　職責(zé)一 職責(zé)表述：遵守公司及部門的管理制度，協(xié)助工程總監(jiān)、合同預(yù)算部經(jīng)理制定工程成本控制的戰(zhàn)略規(guī)劃

　　工作任務(wù) 根據(jù)公司發(fā)展總體戰(zhàn)略，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成項目戰(zhàn)略目標(biāo)，提供造價信息支持

　　協(xié)助工程總監(jiān)、部門經(jīng)理進(jìn)行工程的施工單位，設(shè)備、材料選擇的審查、評定和技術(shù)談判招投標(biāo)工作

　　協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)建立項目工作分解結(jié)構(gòu)，為實行工程成本/進(jìn)度綜合控制奠定基礎(chǔ)。

　　負(fù)責(zé)項目重大變更的估算工作，按規(guī)定程序嚴(yán)格控制項目重大變更

　　職責(zé)二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程成本控制。監(jiān)督、檢查工程成本控制計劃的實施情況

　　工作任務(wù) 負(fù)責(zé)編制和貫徹執(zhí)行工程成本控制計劃及費用控制實施程序

　　配合相關(guān)人員，根據(jù)項目工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行工程概算、預(yù)算、結(jié)算的編制，作為各階段費用控制依據(jù)

　　參與圖紙會審，現(xiàn)場簽證、隱蔽工程的審核，及實物工程量的收方工作。

　　審核各施工單位月進(jìn)度，作為支付進(jìn)度款的依據(jù)

　　在項目實施過程中定期監(jiān)測與分析費用的執(zhí)行情況和發(fā)展趨勢，對偏離最新估算的任何傾向提出意見和措施。

　　設(shè)備、材料價格的合理性審核

　　工程完工后對施工單位、分包單位進(jìn)行工程結(jié)算審核

　　項目結(jié)算時，對項目費用分解控制、變更及實際執(zhí)行情況等資料進(jìn)行整理歸檔。

　　職責(zé)三

　　職責(zé)表述：配合各部門的相關(guān)工作

　　工作任務(wù) 協(xié)助材料專業(yè)確定關(guān)鍵材料的選擇

　　監(jiān)督檢查施工單位的合同執(zhí)行情況，并提出進(jìn)展情況報告。

　　工程造價咨詢工作，配合銷售的面積測量

　　職責(zé)四 職責(zé)表述：遵守公司及部門的管理制度，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

　　權(quán)力：

　　公司新項目開發(fā)戰(zhàn)略制定的建議權(quán)

　　合同審核權(quán)權(quán)

　　工程費用審核權(quán)

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 工程部、策劃部、銷售部、開發(fā)部、材料部、財務(wù)部

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系 規(guī)劃設(shè)計單位、建筑單位、審計事務(wù)所等

　　任職資格：

　　教育水平 大學(xué)本科或以上

　　專業(yè) 工程造價等專業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷 接受過招投標(biāo)、工程造價等方面的知識培訓(xùn)

　　經(jīng)驗 3年以上工作經(jīng)驗，1年以上大型房產(chǎn)項目預(yù)決算經(jīng)驗

　　知識 通曉房產(chǎn)項目預(yù)決算相關(guān)方面的專業(yè)知識

　　具備招投標(biāo)、項目管理等方面的知識

　　技能技巧 掌握WORD,E*CEL等辦公軟件使用方法及預(yù)決算軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識

　　個人素質(zhì) 具有較強的溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力

　　其它：

　　使用工具設(shè)備 計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、交通及通訊設(shè)備

　　工作環(huán)境 辦公室

　　工作時間特征 正常工作時間，偶爾需要加班

　　所需記錄文檔 各類合同、招投標(biāo)文件、簽證記錄、審核記錄等

　　考核指標(biāo)：

　　工程成本控制情況、決算費用降低率

　　人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能

　　備注：

篇2：物管中心工程管理部工程師崗位職責(zé)

　　物管中心工程管理部工程師崗位職責(zé)

　　a)貫徹執(zhí)行工程管理部經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理的各項指令，協(xié)助相關(guān)專業(yè)完成各項工作。

　　b)自覺遵守公司、物管中心各項規(guī)章制度、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊》的要求。

　　c)根據(jù)管理體系的要求，對部門危險源及中心環(huán)境因素制定詳細(xì)的管理程序并組織實施。

　　d)負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)管理，熟練掌握本專業(yè)設(shè)備及系統(tǒng)的原理和運行情況，確保所管轄的設(shè)備安全、可靠、高效的運行。

　　e)按時檢查和巡視大廈的土建結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的情況，發(fā)現(xiàn)異常，采取有效措施及時解決或控制避免擴大，并做好記錄與報告。

　　f)協(xié)助相關(guān)專業(yè)編制設(shè)施設(shè)備增改擴、大中小修計劃，協(xié)助工程設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、運行管理，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)提出解決措施。

　　g)負(fù)責(zé)對各種維保、工程項目的立項，合同的制定和分包方的審核，指導(dǎo)專業(yè)落實。

　　h)協(xié)助制訂專業(yè)培訓(xùn)計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　i)負(fù)責(zé)審核用戶的室內(nèi)、外裝修及特約服務(wù)申請。對各種材料、施工過程進(jìn)行監(jiān)控，并參與驗收。

　　j)負(fù)責(zé)大廈的能源統(tǒng)計和制定節(jié)能措施，實施成本控制。

　　k)負(fù)責(zé)本部門的標(biāo)識、中心各種監(jiān)視和測量裝置的管理，建立臺帳。

　　l)負(fù)責(zé)完成工程設(shè)備設(shè)施因意外故障造成的財產(chǎn)損失的保險索賠工作。

　　m)負(fù)責(zé)處理臨時發(fā)生的緊急維修工作。

　　n)專業(yè)技術(shù)員在主管、工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)工作。

篇3：房地產(chǎn)公司總工程師職責(zé)范圍

　　房地產(chǎn)公司總工程師職責(zé)范圍

　　在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　負(fù)責(zé)執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

　　負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

　　參與組織公司房屋開發(fā)的考察、評定和設(shè)計工作。

　　負(fù)責(zé)審定擴初設(shè)計及單體工程的設(shè)計方案和協(xié)調(diào)個專業(yè)的相互關(guān)系。

　　組織圖紙會審，審查施工方案。

　　培訓(xùn)工程技術(shù)人員，負(fù)責(zé)職稱的評定及晉升工作。

　　組織工程竣工驗收和工程質(zhì)量等級評定工作，工程技術(shù)檔案的審核、整理。