分公司總經理職務具體崗位職責

　　直接上司CEO

　　主要工作：制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。

　　崗位職責：(具體工作)

　　(1)根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或CEO確定后組織實施。

　　(2)主持公司的基本團隊建設、規范內部管理;

　　(3)擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

　　(4)審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;

　　(5)審核簽發以公司名義發出的文件;

　　(6)召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報;

　　(7)主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議;

　　(8)向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;

　　(9)處理公司重大突發事件;

　　(10)推進公司企業文化的建設工作。

　　職位要求：

　　◆熟悉企業業務和運營流程;

　　◆在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;

　　◆掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的管理理念;

　　◆善于制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的能力;

　　◆熟悉企業全面運作，企業經營管理、各部門工作流程;

　　◆具有敏銳的商業觸覺、優異的工作業績;

　　◆良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;

　　◆具備基本的網絡知識;

　　◆熟練使用辦公軟件。

　　◆具有優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力;

　　◆善于協調、溝通，責任心、事業心強;

　　◆親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強;

　　◆為人干練、踏實;

　　◆良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力。

篇2：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。

篇3：物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　a）在總經理/經理領導下，協助總經理/經理做好各項領導工作。

　　b）按總經理/經理的指示和授權，在分管范圍內主持、處理工作。

　　c）協助總經理/經理對各類文件進行審核。

　　d）監督物管中心管理體系運行情況、改進活動。

　　e）指導分管部門的業務工作，并檢查工作執行情況。

　　f）完成上級領導交辦的其他工作。