策劃公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)好設(shè)計(jì)部的管理工作，一切行為對(duì)總裁負(fù)責(zé)。

　　2、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針和公司經(jīng)理的指令，抓好落實(shí)。

　　3、組織好設(shè)計(jì)任務(wù)的分配與消化，合理分派項(xiàng)目，根據(jù)個(gè)人特長安排設(shè)計(jì)人員完成不同風(fēng)格的作品。

　　4、協(xié)調(diào)本部門與客戶部、策劃部的合作關(guān)系，相互配合，相互協(xié)作，促進(jìn)工作關(guān)系的和諧有序，提高工作效率。

　　5、組織本部門的人員進(jìn)行經(jīng)常性的學(xué)習(xí)與交流，提高部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合素質(zhì)。

　　6、組織對(duì)重要設(shè)計(jì)任務(wù)的創(chuàng)意會(huì)議，開發(fā)整合部門的智慧與能力，力爭拿出完美的作品給客戶。

　　7、理清部門的工作流程并將流程的每個(gè)細(xì)節(jié)貫穿到工作的始終，杜絕作品錯(cuò)誤。

　　8、跟蹤設(shè)計(jì)任務(wù)的完成進(jìn)度，提醒部門人員做好跟單工作。

　　9、加強(qiáng)對(duì)本部門員工的日常管理，保證正常工作秩序。

　　10、結(jié)合部門實(shí)際，及時(shí)調(diào)整修訂相關(guān)制度。

　　11、負(fù)責(zé)新到員工對(duì)部門規(guī)章制度的教育學(xué)習(xí)。

　　12、嚴(yán)以律己，以身作則，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理。定期組織召開部門工作會(huì)議，對(duì)本部門的工作情況及時(shí)總結(jié)與匯總，并將部門的工作動(dòng)態(tài)適時(shí)地向總裁反饋，提出合理性的建議。

　　13、完成公司交辦的其它工作任務(wù)。

篇2：安管部經(jīng)理工作職責(zé)

　　安管部經(jīng)理工作職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)擬定物業(yè)公司治安、消防季度、年度工作計(jì)劃。

　　2.負(fù)責(zé)維護(hù)物業(yè)公司內(nèi)部秩序，預(yù)防治安事件發(fā)生；協(xié)助、配合公安部門有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負(fù)責(zé)編寫安管部月、季、年度工作計(jì)劃及年度工作總結(jié)報(bào)告。

　　4.妥善處理業(yè)主有關(guān)安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環(huán)境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實(shí) “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害）工作，定期檢查“五防”設(shè)施，增強(qiáng)小區(qū)安全措施的監(jiān)管。

　　6.負(fù)責(zé)制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對(duì)小區(qū)夜間安全工作進(jìn)行不定期抽查。

　　7.適時(shí)完善小區(qū)的安全應(yīng)急措施，并負(fù)責(zé)督促各部門員工嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。

　　8.定期檢查消防設(shè)備設(shè)施，并做好記錄，確保消防設(shè)備、設(shè)施完好，以備查考。

　　9.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關(guān)心員工生活，提高業(yè)務(wù)水平。

　　11.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

　　安管部經(jīng)理工作細(xì)則（量化）：

　　1.每天至少1次對(duì)各崗位/簽到點(diǎn)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問題及時(shí)糾正處理。

　　2.每天至少1次對(duì)巡樓記錄進(jìn)行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對(duì)本物業(yè)區(qū)域進(jìn)行查崗查哨，并做好相關(guān)記錄。

　　4.及時(shí)收集各班次反映的值勤異常問題，及時(shí)給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會(huì)，總結(jié)及布置工作。

　　6.指導(dǎo)/督導(dǎo)/輔導(dǎo)部門主管、領(lǐng)班執(zhí)行、落實(shí)工作任務(wù)的進(jìn)度及力度。

篇3：物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　a）領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理方針和目標(biāo)/指標(biāo)，保證管理體系的有效運(yùn)行，對(duì)管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　b）組織貫徹實(shí)施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊(cè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　c）結(jié)合物業(yè)特點(diǎn)，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

　　d）接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

　　e）組織制定物管中心工作計(jì)劃，審批各部門的年度工作計(jì)劃。

　　f）對(duì)在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。

　　g）負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故，并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動(dòng)。