鑄工安全操作規(guī)程
準(zhǔn)備工安全操作規(guī)程
1、進入車間前必須穿戴好勞保鞋、安全帽、口罩、手套等防護用品，否則不允許進車間。
2、使用行車吊運時應(yīng)遵守掛鉤工安全操作規(guī)程，按規(guī)定的指揮手勢與行車工密切配合。要尊重行車工對不符合掛鉤安全操作規(guī)程所提出的意見。
3、混砂機在轉(zhuǎn)動時，不準(zhǔn)用手扒料和清理碾輪。捅下料口時，應(yīng)用適當(dāng)工具，不準(zhǔn)用手。
4、攪拌機固定專人負(fù)責(zé)。開動前操作者應(yīng)檢查各部位，然后進行試運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)時發(fā)現(xiàn)不正常聲音或異常現(xiàn)象，立即停止運轉(zhuǎn)，找修理人員修理。
5、在往攪拌機加水玻璃時，要緩慢注入，注意將頭部避開，以防水玻璃飛濺灼傷睛。
6、在插芯鐵前，應(yīng)及時清除砂床內(nèi)的碎芯鐵及廢釘子，以免扎腳。
7、每天下班前，收拾、整理工具，清掃場地，檢查無誤后方可離開。
篇2：項目物業(yè)前期準(zhǔn)備工作
項目物業(yè)前期準(zhǔn)備工作
1、行政部前期準(zhǔn)備工作
1.1負(fù)責(zé)新建管理處所有標(biāo)識的設(shè)計、制作并指導(dǎo)安裝。
1.2負(fù)責(zé)新建管理處員工工作服的訂制。
1.3負(fù)責(zé)審核各類物資、設(shè)備工具的采購申請。
物資的采購：根據(jù)《物業(yè)管理方案》負(fù)責(zé)辦公用品、辦公設(shè)備及維修工具、設(shè)備、安全保潔工具、設(shè)備的購置計劃的制定、詢價、報批及采購工作。包括：
a.辦公用品：家私、各類文具等。
b.辦公設(shè)備：打印機、電話、復(fù)印機、傳真機、空調(diào)、電視機、音響等。
c.后勤服務(wù)設(shè)施：食堂、宿舍用品、用具等。
d.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：電腦等。
e.清潔及綠化設(shè)備和工具：洗地機、吸塵器、剪草機、噴霧器等。
f.安全設(shè)備：對講機、電警棍、手電筒等。
g.加工維修設(shè)備工具：萬用表、兆歐表、電焊機、臺虎鉗等。
1.4負(fù)責(zé)新項目入伙現(xiàn)場的策劃、布置及展板的設(shè)計、制作和擺放。
2、人力資源部前期準(zhǔn)備工作
2.1負(fù)責(zé)在入伙前三個月正式下發(fā)管理處成立的文件。
2.2根據(jù)《物業(yè)管理方案》審核新建管理處人員編制，并確保管理人員及專業(yè)技術(shù)人員入伙前三個月到位，保安員、保潔員提前一個月到位。
2.3負(fù)責(zé)新建管理處人員的入職培訓(xùn)及管理專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)考核。
3、財務(wù)部前期準(zhǔn)備工作
3.1負(fù)責(zé)前期介入費用及新項目管理費標(biāo)準(zhǔn)的測算，經(jīng)副總經(jīng)理審核、董事長審批后納入委托管理合同。
3.2負(fù)責(zé)新項目各項服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)的審定。
3.3負(fù)責(zé)管理處接管物業(yè)入伙前清潔費用的審定。
3.4負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理處出納按財務(wù)制度建賬及財務(wù)軟件的使用。
3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督新建管理處的物資采購工作。
4、品質(zhì)部前期準(zhǔn)備工作
4.1負(fù)責(zé)新項目委托管理合同的評審，報副總經(jīng)理簽定。
4.2負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的發(fā)放及協(xié)助編寫相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)文件。
4.3協(xié)助管理處分類建立物業(yè)管理檔案資料。
4.4負(fù)責(zé)審核各項規(guī)章制度及入伙資料。
4.5協(xié)助新項目管理處質(zhì)量體系文件及入伙工作辦理程序的培訓(xùn)。
5、新建管理處經(jīng)理前期準(zhǔn)備工作
5.1負(fù)責(zé)擬定入伙工作計劃時間表，包括：工作內(nèi)容、負(fù)責(zé)人及完成時間等，并報副總經(jīng)理審核、董事長審批。
5.2負(fù)責(zé)內(nèi)部管理運作相關(guān)工作：
A．編制管理處組織結(jié)構(gòu)、各崗位職責(zé)，報人力資源部及副總經(jīng)理審核、董事長審批。
B．根據(jù)物業(yè)實際情況，完善閉路監(jiān)控、停車場設(shè)施、背景音樂、泛光照明、信箱、康樂休閑文化設(shè)施、園林綠化等公共設(shè)施。
C．指定專人記錄入伙前后發(fā)生的清潔、返修及配套完善工程等所產(chǎn)生的各項費用，以便與地產(chǎn)公司結(jié)算。
5.3將《入住指引》、《業(yè)主（住戶）資料卡》于入伙前十天交建設(shè)單位，與《入伙通知書》一并發(fā)放業(yè)主。
5.4負(fù)責(zé)入伙前一周準(zhǔn)備好入伙應(yīng)備資料,包括:
《入伙流程》
《委托銀行代收款協(xié)議書》；
《臨時管理規(guī)約》；
《業(yè)戶手冊》；
《前期物業(yè)管理協(xié)議書》
《房屋交付驗收表》；
《常規(guī)服務(wù)項目表》
水、電、氣、有線電視開戶申請資料；
防盜門、窗花、陽臺推拉門圖樣（包括材料、規(guī)格、尺寸、安裝要求等）；
房內(nèi)配送電器或其他需
操作設(shè)施用品的說明書、保修卡；房間設(shè)計平面圖（含水電走向）；
其他與業(yè)主相關(guān)資料。
現(xiàn)場入伙宣傳展板及相關(guān)入伙指引標(biāo)識。
所有“入伙資料” 的填寫樣本。
5.5進行入伙模擬演練，檢驗入伙流程、資源配置等準(zhǔn)備工作是否充分。
篇3：物業(yè)公司在剛?cè)牖镫A段應(yīng)做好準(zhǔn)備工作
物業(yè)公司在剛?cè)牖镫A段應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作
答：物業(yè)公司在入伙最初階段主要完善物業(yè)管理配套設(shè)施，理順業(yè)主與物業(yè)管理公司之間就重要事項的法律契約關(guān)系（如業(yè)主公約、管理費、本體維修基金、停車位使用協(xié)議、管理費和水電費銀行委托繳款協(xié)議等）。
凡是業(yè)主（住戶）違反小區(qū)管理條例的處罰條款，諸如高空拋物、公共樓道燒香、亂丟亂放雜物垃圾、車輛停放不到位、私自架設(shè)天線、亂拉電線、電話線、不按要求安裝空調(diào)、拖欠管理費和車位使用費等物業(yè)管理中常見的比較棘手的違章處罰一定要在業(yè)主公約中列明，業(yè)主簽字有效。
入伙前期對小區(qū)違章違規(guī)的危害性，公民道德教育、處罰條款和依據(jù)頻繁地通過宣傳欄、單元大門通知欄廣而告之。對一些不太自覺的住戶要上門走訪等加大宣傳力度教育。當(dāng)然重點是放在預(yù)防上，通過上述的工作給小區(qū)一個良好的生活秩序和環(huán)境。