互聯(lián)網(wǎng)金服公司人事管理規(guī)定

　　一、勞動(dòng)管理

　　1、聘用

　　(1)聘用條件

　　應(yīng)聘本部門崗位的人員應(yīng)符合下列條件：

　　①持有效的身份證明文件，有所應(yīng)聘職位要求具備的學(xué)歷證書(shū)

　　②具備做好本職工作的能力，經(jīng)過(guò)試用期培訓(xùn)后能有下列表現(xiàn)

　　●熟悉和掌握與本職工作有關(guān)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能

　　●掌握開(kāi)展工作、解決各種業(yè)務(wù)問(wèn)題的途徑和方法

　　●熟悉了解所負(fù)責(zé)工作的各項(xiàng)控制指標(biāo)及基本的運(yùn)作程序。

　　●了解開(kāi)展工作所需的外部條件和客觀環(huán)境。

　　●能遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

　　③身體健康狀況良好，具備勝任本職工作所需的身體素質(zhì)和身體條件，年滿18周年。

　　(2)聘用程序

　　本部門聘用員工一律采用試用制度，即每個(gè)應(yīng)聘人員，必須先經(jīng)過(guò)試用合格后，方可成為正式員工。

　　①試用

　　●新員工的試用期根據(jù)崗位及服務(wù)的不同，一般為1~3個(gè)月。試用不合格者，若需要可延長(zhǎng)試用期，但最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。在試用期間，公司有權(quán)隨時(shí)終止試用受聘人員，且不必作出解釋。

　　●新員工在試用期間，有義務(wù)接受公司的各種業(yè)務(wù)考核。

　　●在試用期內(nèi)，因試用人員自身責(zé)任造成的事故由其本人負(fù)責(zé)，與公司無(wú)關(guān)。

　　②雇用

　　新員工在試用期內(nèi)，若能遵守公司的各項(xiàng)制度，業(yè)務(wù)上勝任本職工作，所表現(xiàn)出的工作能力符合本部門的錄用條件，將被聘為正式員工，簽訂聘用合同。

　　2、勞動(dòng)合同

　　(1)本部門將與每個(gè)員工簽定《聘用合同》，約定在雇用期間，雙方的權(quán)力和義務(wù)，雙方都有責(zé)任信守合同條款，否則，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。合同期滿后，若不再續(xù)簽或合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同則自行終止，雙方的雇用關(guān)系即時(shí)解除。

　　(2)簽定或續(xù)簽《聘用合同》應(yīng)在雙方平等自愿、協(xié)商一致的原則下進(jìn)行。任何一方不得以威脅、恐嚇等手段要求對(duì)方與其簽約。對(duì)于以公司機(jī)密或公司經(jīng)濟(jì)利益要挾，或使用其它非法手段威逼公司與其訂簽或續(xù)簽《聘用合同》的人員，公司有權(quán)通過(guò)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

　　3、薪酬

　　(1)定薪原則

　　員工的薪酬主要由基本工資、業(yè)務(wù)提成、管理費(fèi)提成、工作津貼等組成(具體標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件一)

　　基本工資：即員工的底薪。它是員工工作能力的體現(xiàn)，目前公司是按員工每月完成的業(yè)績(jī)指標(biāo)所達(dá)到的等級(jí)來(lái)確定 該員工在一段時(shí)間內(nèi)，基本工資的級(jí)別。

　　業(yè)務(wù)提成：根據(jù)員工每月完成的業(yè)績(jī)金額，按一定比例提取的工資收入。它由該員工自己的業(yè)績(jī)和其所開(kāi)發(fā)客戶的投資額兩部份提成的累計(jì)。

　　管理費(fèi)提成：各級(jí)管理人員，從所管理團(tuán)隊(duì)的總業(yè)績(jī)中，按一定比例提取管理費(fèi)，作為工資收入。

　　工作津貼：內(nèi)勤服務(wù)崗位的員工(如客服、文職)將從部門總業(yè)績(jī)中按一定比例提取工作津貼作為工資收入。

　　(2)加薪

　　本部門將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及有關(guān)員工的工作表現(xiàn)，調(diào)整員工的薪酬。

　　①加薪幅度

　　員工的具體加薪幅度，主要由公司的經(jīng)營(yíng)狀況，該員工業(yè)績(jī)考核、工作綜合表現(xiàn)考核的結(jié)果來(lái)確定。

　　②加薪條件

　　●必須是試用期滿的正式員工

　　●通過(guò)了公司的績(jī)效考核，并被確認(rèn)表現(xiàn)“良好”以上的人員

　　●獲年度加薪的員工必須在公司連續(xù)服務(wù)滿一年以上。且在該年度，事假累計(jì)不超過(guò)5天，病假累計(jì)不超過(guò)15天。

　　●有突出貢獻(xiàn)或者工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工，經(jīng)部門總監(jiān)批準(zhǔn)后，其加薪可額外處理。

　　(3)工資發(fā)放時(shí)間

　　本部門實(shí)行月薪制，每月15日(若遇節(jié)假日順延)發(fā)放上個(gè)月的工資。

　　4、離職

　　(1)辭職

　　本部門員工辭職必須辦理辭職手續(xù)

　　①必須以書(shū)面的形式向所屬部門主管提出辭職申請(qǐng)。

　　②員工辭職必須提前一個(gè)月通知公司，否則，扣一個(gè)月的工資作為代通知金。

　　③入職時(shí)間不滿10日(包括10日)的員工辭職，不予結(jié)算工資。

　　④本部門不接受雇員在工作失職(或失誤)給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的情況下，以逃避個(gè)人責(zé)任為目的的辭職。

　　(2)辭退

　　本部門的在職員工，若在遵紀(jì)守法、勞動(dòng)態(tài)度、工作能力、身體狀況等方面不符公司要求，不能在工作中有稱職的表現(xiàn)，將給予辭退。

　　①在試作期內(nèi)被證明是不符合錄用條件者

　　②不能勝任本職工作或無(wú)法完成同類崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)指導(dǎo)培訓(xùn)后仍不稱職的人員

　　③本人患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的人員

　　(3)解雇

　　員工在職期間有嚴(yán)重違規(guī)行為，或?qū)芾砣藛T的批評(píng)教育拒不接受，屢教不改，將予解雇。

　　①嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司管理制度的人員

　　②工作嚴(yán)重失職，使公司蒙受重大損失的員工

　　③根據(jù)本《管理手冊(cè)》有關(guān)處罰條款，應(yīng)解雇的人員

　　④觸犯國(guó)家法律，被執(zhí)法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任的人員 對(duì)于被解雇的員工，本部門有權(quán)根據(jù)具體情況要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

　　(4)自動(dòng)離職

　　本部門的員工不辦理有效的請(qǐng)假手續(xù)，或者請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)，連續(xù)三個(gè)工作日不上班，按“自動(dòng)離職”處理。對(duì)于自動(dòng)離職人員即時(shí)除名，工資不予結(jié)算。

　　三、員工培訓(xùn)

　　本部門業(yè)務(wù)發(fā)展，需要全體員工專業(yè)水平的不斷提高，故業(yè)務(wù)培訓(xùn)是部門管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。參加有關(guān)的培訓(xùn)，并通過(guò)相應(yīng)的考核，是本部每個(gè)員工的基本職責(zé)。

　　1、入職培訓(xùn)

　　本部門的入職培訓(xùn)包括入職基本培訓(xùn)和入職專業(yè)技能培訓(xùn)兩部份。新員工要完成入職培訓(xùn)，并考試合格后才允許上崗、轉(zhuǎn)正。

　　(1)入職基本培訓(xùn)

　　培訓(xùn)內(nèi)容是讓新員工了解公司和行業(yè)的基本狀況，熟悉掌握公司的各項(xiàng)管理制度。

　　(2)入職專業(yè)技能培訓(xùn)

　　培訓(xùn)內(nèi)容是讓新員工學(xué)習(xí)掌握從事本職工作的專業(yè)基本知識(shí)。根據(jù)崗位的不同，由其直屬上司在試用期內(nèi)組織安排。

　　2、在職培訓(xùn)

　　本部門將根據(jù)實(shí)際需要，不定期地以各種形式，為在職員工提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　(1)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)有關(guān)的員工進(jìn)行專項(xiàng)技能培訓(xùn)，使其能及時(shí)掌握新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。在未來(lái)的工作中，能有稱職的表現(xiàn)。

　　(2)針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題和員工的實(shí)際情況，邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助員工改進(jìn)工作技能。

　　(3)本部門鼓勵(lì)員工根據(jù)公司未來(lái)發(fā)展的需要和自己的情況，業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)、進(jìn)修各種專業(yè)課程。對(duì)于員工通過(guò)自學(xué)進(jìn)修所取得的專業(yè)資格，我們給予承認(rèn)，并在今后定崗任職時(shí)給予考慮。

　　四、考核

　　為使員工具備完成本職工作的能力，確保各項(xiàng)工作能夠正常地運(yùn)作，本部門將對(duì)在崗位員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

　　本部門員工的基本考核主要有：轉(zhuǎn)正考核、業(yè)績(jī)考核、年度考核等，任何員工通不過(guò)任意一項(xiàng)考核，都將被認(rèn)為是不稱職的表現(xiàn)。

　　1、轉(zhuǎn)正考核

　　新入職員工試用期間，需要進(jìn)行業(yè)務(wù)考核(考核的項(xiàng)目與指標(biāo)見(jiàn)附件二)合格者給予轉(zhuǎn)正，成為正式員工。“轉(zhuǎn)正考核”通不過(guò)的人員，需延長(zhǎng)試用期或作辭退處理。

　　2、業(yè)績(jī)考核

　　根據(jù)職務(wù)的不同，本部門每個(gè)月將對(duì)各崗位員工的工作業(yè)績(jī)及綜合表現(xiàn)進(jìn)行一次考核(考核的項(xiàng)目及考核標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件三)作為計(jì)算業(yè)務(wù)提成、發(fā)放獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。

　　3、年度考核

　　部門每年將對(duì)每個(gè)員工在該年度的綜合表現(xiàn)，進(jìn)行一次考核(考核的項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件四)，并把考核結(jié)果作為決定下列事宜的主要依據(jù)。

　　(1)發(fā)年終獎(jiǎng)

　　(2)確認(rèn)該員工是否有資格獲得加薪。

　　(3)確定是否繼續(xù)聘用該員工

篇2：河口房地產(chǎn)勞動(dòng)人事制度補(bǔ)充規(guī)定

　　河口房地產(chǎn)公司勞動(dòng)人事制度補(bǔ)充規(guī)定

　　為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，使勞動(dòng)用工機(jī)制更具有活力，現(xiàn)制定以下補(bǔ)充規(guī)定(試行)。

　　一、公司一般員工實(shí)行分年度應(yīng)聘制，特殊崗位三至五年，參加應(yīng)聘人員在年初應(yīng)向公司提交書(shū)面應(yīng)聘書(shū)和填寫(xiě)《入職人員登記表》。

　　二、公司員工工資實(shí)行按季考評(píng)制.

　　(1)、員工在遵守執(zhí)行《老河口市新雄業(yè)房地產(chǎn)有限公司(資料)》文件匯編各項(xiàng)規(guī)定外，另補(bǔ)充以下規(guī)定：對(duì)上班遲到，下班早退，中途礦工10分鐘以內(nèi)者扣罰工資10元;對(duì)上班遲到，下班早退，中途礦工10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，扣罰工資30元;對(duì)上班遲到，下班早退，中途礦工1小時(shí)以上者，做礦工半天計(jì)算，并扣罰兩天工資。

　　(2)、公司員工在上班期間不得進(jìn)行工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)，微機(jī)實(shí)行專人設(shè)密碼使用保管，無(wú)關(guān)人員不得開(kāi)機(jī)使用。

　　(3)、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作加班按國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)酬兌現(xiàn)。

　　(4)、員工每月工資浮動(dòng)20%按季度測(cè)評(píng)兌現(xiàn)。

　　其中一，10%的工資由公司總經(jīng)理點(diǎn)評(píng)兌現(xiàn)。工作態(tài)度好壞，是否自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)互助，維護(hù)公司利益和形象的等點(diǎn)評(píng)占10%工資中的一半，按1-50分計(jì)算，能否自覺(jué)工作，創(chuàng)造條件完成工作，未給公司造成損失和負(fù)面影響的等，點(diǎn)評(píng)10%工資中的一半，按1-50分計(jì)算.給工作和公司造成重大損失和嚴(yán)重的負(fù)面影響者，自動(dòng)引咎辭職或由公司做出辭退決定。

　　其中二，10%的工資由員工分季度按1至100分區(qū)間進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。工作態(tài)度占1至30分;工作效率占1至30分;團(tuán)結(jié)員工、協(xié)助工作占1至20分;鉆研業(yè)務(wù)、較好完成工作任務(wù)占1至10分;員工憑印象公平打1至10分。月工資2000元以下的員工，每少得1分扣罰1.5元;月工資2000元以上員工，每少得1分扣罰2元;月工資3000元以上員工，每少得1分扣罰2.5元;月工資4000元以上員工，每少得1分扣罰3元;月工資5000元以上員工，每少得1分扣罰5元。

　　老河口市新雄業(yè)房地產(chǎn)有限公司

篇3：地產(chǎn)公司人事檔案和人事資料管理規(guī)定

　　地產(chǎn)公司人事檔案和人事資料管理規(guī)定

　　為了加強(qiáng)公司人員人事檔案的保密性，建立建全人事資料和檔案，制定本規(guī)定如下：

　　第一條：人事檔案是指由公司委托市人才托管的員工人事檔案和員工在公司工作期間而形成的各種可留存的資料（公司內(nèi)部人事資料）；

　　第二條：?jiǎn)T工一旦轉(zhuǎn)正，應(yīng)將人事檔案轉(zhuǎn)入公司。如因種種原因而不能將你的檔案轉(zhuǎn)入公司，本人必須提交書(shū)面說(shuō)明，報(bào)人力資源部歸檔。

　　第三條：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)入公司的人事檔案應(yīng)該包括：

　　A、記載和敘述員工本人經(jīng)歷、基本情況、成長(zhǎng)歷史的履歷；

　　B、相關(guān)學(xué)歷證書(shū)、畢業(yè)生登記表；

　　C、以往工作期間產(chǎn)生的勞動(dòng)合同原件；

　　D、相關(guān)職稱評(píng)定的資料；

　　E、其它存檔人事資料

　　第四條：公司人力資源部對(duì)接收員工原單位轉(zhuǎn)遞而來(lái)的人事檔案內(nèi)容，有審核權(quán)。如發(fā)現(xiàn)員工人事檔案與員工入職所填寫(xiě)相關(guān)資料內(nèi)容有出入，有權(quán)調(diào)查確定真實(shí)情況。

　　第五條：?jiǎn)T工與公司簽定的勞動(dòng)合同、在公司服務(wù)期間內(nèi)評(píng)定的相關(guān)職稱證明和再教育證明等由公司人力資源部統(tǒng)一留存，定期向市人才移交，存入員工人事檔案中。

　　第六條：?jiǎn)T工入職時(shí)，需填寫(xiě)一系列的個(gè)人資料。員工須詳實(shí)地填寫(xiě)每一個(gè)項(xiàng)目，公司有權(quán)進(jìn)行甄別。如有虛假，視同嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。

　　第七條：?jiǎn)T工在職期間，如員工個(gè)人情況（如居住地、聯(lián)絡(luò)電話、婚姻狀況、家庭人員情況等）有所變動(dòng)，應(yīng)立即通知人力資源部，以健全公司內(nèi)部人事資料，確保管理需要與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。

　　第八條、公司人力資源部對(duì)接收員工原單位轉(zhuǎn)遞而來(lái)的人事檔案內(nèi)容，不得加以刪除或銷毀，并且必須嚴(yán)格保密。

　　第九條、員工人事檔案，由公司統(tǒng)一委托市人才交流中心保管。