超高溫實驗室精裝修工程質(zhì)量保證措施

　　本公司按照現(xiàn)代ISO9002質(zhì)量管理模式，以優(yōu)秀的資源配置，建立完善的質(zhì)量管理體系，實施全過程、全員、全面質(zhì)量管理。

　　利用我公司完善的質(zhì)量信息系統(tǒng)對質(zhì)量動態(tài)信息、質(zhì)量信息和質(zhì)量反饋信息嚴(yán)密監(jiān)控，形成一個從決策機構(gòu)到現(xiàn)場管理和作業(yè)層高效率信息環(huán)，以使施工不斷改進工程質(zhì)量嚴(yán)格受控。

　　一、質(zhì)量管理體系機構(gòu)設(shè)置

　　為確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，建立健全質(zhì)量體系如圖4-1。

　　各管理機構(gòu)負責(zé)人：

　　項目經(jīng)理：***

　　項目常務(wù)副經(jīng)理：***

　　項目總工程師：***

　　質(zhì)量安全設(shè)計部部長：***

　　施工技術(shù)部部長：***

　　后勤供應(yīng)部部長：***

　　圖4-1 組織機構(gòu)

　　二、各級人員職責(zé)

　　1. 項目經(jīng)理：接受業(yè)主指揮并對其報告工作。作為本公司派往該工程項目的全權(quán)代表，為項目工程的第一責(zé)任者，負責(zé)建立該工程項目的質(zhì)量體系、審批質(zhì)量文件。

　　代表總經(jīng)理主持日常工作，全面負責(zé)組織施工。

　　1) 編制并負責(zé)貫徹工程施工組織設(shè)計和各項技術(shù)組織措施;

　　2) 向業(yè)主和監(jiān)理提出工程形象進度和有關(guān)其它指標(biāo)的初步意見;

　　3) 解決各施工工序間的交叉施工問題;

　　4) 掌握單位工程實際耗用人工、材料的數(shù)量，及時組織所施工的工程竣工決算。

　　2. 項目常務(wù)副經(jīng)理，負責(zé)現(xiàn)場施工安排，勞力調(diào)配，工序調(diào)整等。

　　1) 進行施工進度計劃的管理;施工總平面管理;施工過程中的檢查與督促;專業(yè)業(yè)務(wù)分析和調(diào)度工作。

　　2) 協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)，勞動保護方面的法規(guī)制度，做好生產(chǎn)中的安全工作。負責(zé)安全事故的調(diào)查，及時處理，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

　　3) 對因工作組織不力造成的誤工、浪費及責(zé)任事故負責(zé)。

　　3. 項目總工程師，接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并對其報告工作。為該工程施工的技術(shù)總負責(zé)人。主持或組織進行技術(shù)復(fù)核。為避免錯誤，防止返工浪費甚至造成無可彌補的損失，施工中必須加強技術(shù)復(fù)核工作，特別應(yīng)注意以下各項的復(fù)核：

　　①測量、定位;

　　②管材及設(shè)備的選材、選型及用量計劃。

　　具體職責(zé)如下：

　　1) 負責(zé)編制工程施工組織設(shè)計和各項技術(shù)組織措施;

　　2) 做好施工日志記錄工作，記錄施工過程中在施工技術(shù)方面發(fā)生的一切重要事項的各種變化，作為單位工程的原始施工記錄。

　　施工日志內(nèi)容包括：a.工程的開竣工日期和主要分部分項工程的施工起迄日期，工程形象進度，班組完成量以及臨建設(shè)施，中途停工和復(fù)工日期，停工原因;

　　b.現(xiàn)場勞力的調(diào)入或調(diào)出及所有各工種(包括民工)的出勤人數(shù);

　　c.施工期間的施工圖變更內(nèi)容和變更資料的收存情況(尤其是設(shè)計單位在現(xiàn)場對圖紙的修改)，技術(shù)資料的供應(yīng)情況;

　　d.履行技術(shù)復(fù)核或隱蔽工程驗收的人員和部門，當(dāng)日成果，最后資料的收存情況;

　　e.工程質(zhì)量、安全事故的當(dāng)時發(fā)生情況、原因分析，當(dāng)日處理方法、參與處理的人員，最終處理結(jié)果、日期和資料收存情況;

　　f.關(guān)于工程方面的各種會議、領(lǐng)導(dǎo)的意見、工人群眾的合理化建議、好人好事等。

　　3) 負責(zé)整理各項交工驗收資料。

　　4. 質(zhì)安部部長，接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并對其報告工作。為該工程施工的質(zhì)量總負責(zé)人。負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)該工程的質(zhì)量活動，編制質(zhì)量文件，通過質(zhì)量保證科對工程的施工質(zhì)量進行有效的控制，保證按合同要求為業(yè)主建造滿意的工程。必要時向項目經(jīng)理請示報告。職責(zé)如下：

　　1) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標(biāo)和總指揮的質(zhì)量指示。

　　2) 負責(zé)建筑材料、工序工程、竣工工程的檢驗及驗收工作。

　　3) 負責(zé)檢驗、測驗、試驗儀器設(shè)備的管理和保養(yǎng)，保證檢驗、測驗、試驗設(shè)備的準(zhǔn)確性和正常性;

　　4) 負責(zé)檢驗記錄的歸檔及管理工作。

　　5) 負責(zé)檢驗、測量、試驗設(shè)備的周期檢驗，對核定錯誤及由于儀器設(shè)備問題造成的質(zhì)量事故負責(zé);

　　6) 負責(zé)宣傳、教育和督促各部門正確使用和維護保養(yǎng)檢測、設(shè)備;

　　7) 負責(zé)組織不合格品的評審、處置及復(fù)驗工作。

　　8) 負責(zé)檢驗試驗狀態(tài)的監(jiān)督及實施工作。

　　9) 負責(zé)工程質(zhì)量的回訪、反饋、處理、驗證工作。

　　10) 負責(zé)建立、實施產(chǎn)品標(biāo)識的監(jiān)督管理工作。對因檢驗失誤造成的質(zhì)量事故負責(zé)。

　　5. 后勤部長：負責(zé)所有施工材料的供應(yīng)工作。

　　1) 所需材料，要及時落實貨源，按時進場。為節(jié)約原材料還要按所用部位進行量材運用，這是降低成本的重要措施。

　　2) 凡是初次采用的材料、結(jié)構(gòu)、構(gòu)件或特殊材料、代用材料等要及時通知項目主任工程師，以便及時經(jīng)過試驗、試制和鑒定并制定操作規(guī)程，最終總工同意方能正式在施工中使用或大量推行。

　　6. 各職能部門職責(zé)：

　　1) 項目質(zhì)安設(shè)計部--部長由項目經(jīng)理聘任，接受質(zhì)保經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，并對其報告工作。內(nèi)由安全組、質(zhì)檢組、設(shè)計組組成;負責(zé)編制實施質(zhì)保程序，對現(xiàn)場進行檢查驗收，收集整理質(zhì)檢資料，保證施工全過程的質(zhì)量在受控狀態(tài)下進行并對工地施工現(xiàn)場的安全負責(zé)。并負責(zé)該工程項目的施工組織設(shè)計、工藝設(shè)計、物資材計劃、設(shè)備人力計劃。將每個分項的設(shè)計思想、具體做法、要求以及要達到的效果，根據(jù)施工工程段展開的前后順序提前完成各段的圖紙說明及施工做法，用技術(shù)交底卡交待給工程部，如須做出實物模型，則須事先通知工程部，由工程部實施。

　　2) 工程技術(shù)部--部長由項目經(jīng)理聘任，接受生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并對其報告工作。內(nèi)由測量組和施工技術(shù)組組成，測量組進行控制測量和施工測量工作，保證測量精度，整編測量成果，保證資料真實可靠，齊全完整，施工技術(shù)組負責(zé)按進度計劃進行施工組織、調(diào)度和協(xié)調(diào)并進行施工核算。采取各種措施對該項目的工藝技術(shù)，施工現(xiàn)場的施工管理進行全過程的有效控制。保證本項目工程的各項技術(shù)指標(biāo)達到要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并能如期完成。

　　工程部的施工管理人員必須將現(xiàn)場實測尺寸在相應(yīng)的圖紙上標(biāo)注清楚，由設(shè)計部統(tǒng)一調(diào)整做法。工程部向設(shè)計部就圖紙缺陷，設(shè)計圖的做法不明之處等問題向設(shè)計者咨詢，并完善原設(shè)計，經(jīng)設(shè)計者確認后實施。

　　需要先做模型的施工部位，必須請原設(shè)計師認可模型。由現(xiàn)場技術(shù)設(shè)計部向原設(shè)計工程師請教，一起商討各部分施工作法，做出施工大樣圖，然后向施工班組作技術(shù)交底。

　　現(xiàn)場修改必須與原設(shè)計者一起進行或者征求原設(shè)計師意見，達到一致認可，方可修改。

　　3) 各工程隊--隊長由項目經(jīng)理聘任，接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并對其報告工作。為本隊承建工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。負責(zé)照章施工，按上級質(zhì)量文件要求開展活動組織現(xiàn)場生產(chǎn)，切實落實作業(yè)程序，把好工程質(zhì)量第一關(guān)。

　　4) 后勤部--部長由項目經(jīng)理聘任，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。進行外部協(xié)調(diào)、后勤管理和工地安全保衛(wèi);根據(jù)工程計劃及時提供符合質(zhì)量要求的材料。

　　7. 質(zhì)量保證的關(guān)鍵：抓基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查

　　7.1. 預(yù)防為主，抓好工前保證：開工前分析工程特點，找出管理關(guān)鍵，編制質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計，制定技術(shù)措施，以樣板引路，協(xié)同業(yè)主、監(jiān)量、監(jiān)督部門依據(jù)設(shè)計圖討論選定部位，明確內(nèi)容的樣板段，樣板間。以點帶面，使整個工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

　　7.2. 劃分責(zé)任，獎罰分明：除了項目經(jīng)理是工程質(zhì)量直接責(zé)任人，對所從事的具體項目、具體部位的負責(zé)人，是該部位、該項目的質(zhì)量承擔(dān)者，根據(jù)質(zhì)量的優(yōu)劣，依據(jù)公司質(zhì)量獎罰規(guī)定給予獎勵或懲罰。

　　7.3. 認真落實“三檢制”各工序自檢合格后，組織交接檢查，填寫質(zhì)量評定表，進行下道工序施工。

　　質(zhì)量安全專職機構(gòu)

　　7.4. 加強原材料、成品、半成品等進場后的檢查工作，不合格材料不準(zhǔn)使用并及時退場

　　7.5. 技術(shù)人員認真仔細閱圖、審圖，及時做分項工程的技術(shù)交底，組織新規(guī)范、新工藝的學(xué)習(xí)和落實，并做好分部工程的隱、預(yù)檢工作。

　　三、質(zhì)量控制的程序

　　1. 文件和資料控制

　　本工程質(zhì)量體系文件、工程技術(shù)資料由項目資料員負責(zé)收集、整理，按西安市建筑安裝工程施工技術(shù)資料及檔案管理規(guī)定進行整理歸檔。做到資料與工程同步、完整齊全。

　　附1： 文件資料的控制程序：

　　相關(guān)文件資料的收集、整理、編制

　　審核

　　批 準(zhǔn)

　　確定發(fā)放范圍

　　復(fù)制或購買

　　標(biāo) 識

　　登記分發(fā) 存 檔

　　2. 物資采購

　　2.1. 為保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求，采購訂貨的材料應(yīng)達到國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以實現(xiàn)所有采購物資及工程設(shè)備滿足工程的需要。

　　2.2. 依據(jù)施工圖編制材料計劃，其內(nèi)容必須符合規(guī)定要求，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求和技術(shù)要求。

　　在開工前，向材料部門提出一次性計劃;在施工中，根據(jù)設(shè)計變更和工程洽商及時調(diào)整施工預(yù)算，及時向材料部門提出調(diào)整供料計劃，以作為動態(tài)供料的依據(jù);適時對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查，不斷改進材料供應(yīng)。

　　2.3. 項目經(jīng)理物資部負責(zé)對業(yè)主按合同規(guī)定提供的物資進行標(biāo)識、驗收、記錄、存放保管。

　　1) 材料進場驗收

　　為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，根據(jù)確認的驗收程序，進行驗收工作。工作時應(yīng)按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行，驗收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等，并辦理驗收手續(xù)。

　　對不符合計劃要求和質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕驗收。

　　2) 材料的貯存與管理，

　　進庫的材料應(yīng)驗收入庫，建立臺帳，按照ABC歸類法堆放、成層、成行、成方，并有明顯標(biāo)識。

　　對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。

　　3) 裝飾材料的堆放方式：

　　(1).石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。

　　(2).石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。

　　(3).制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。

　　(4).制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。

　　在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管和維護。針對不同的材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。

　　4) 利用專業(yè)工廠加工半成品，提高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場制作量。

　　能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進行監(jiān)控。例如木線、飾面板，大門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現(xiàn)場安裝。高級飾面防火板委托專業(yè)家定做，設(shè)計部跟進，保證效果與其他木門一致，玻璃制品委托專業(yè)廠家加工，設(shè)計部跟進。

　　2.4. 對工程使用、工程結(jié)構(gòu)部位、施工測量結(jié)果、分部、分項工程產(chǎn)品采用標(biāo)牌、印章、卡片、記號、標(biāo)志和質(zhì)量記錄等多種形式標(biāo)識。

　　1) 材料頒發(fā)和使用監(jiān)督，

　　材料領(lǐng)用應(yīng)辦理手續(xù)，簽寫領(lǐng)發(fā)料單并根據(jù)定額用料規(guī)定，建立領(lǐng)發(fā)料臺帳。

　　2) 經(jīng)常檢查材料的使用情況是否合理，對下角料要及時回收，要制定現(xiàn)場材料成品，半成品的保護措施。

　　3) 材料的質(zhì)量控制

　　好的設(shè)計，配合專業(yè)精細的施工，才能達到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。

　　材料品質(zhì)保證體系流程如下所示：

　　4) 材料“樣板制度”

　　我公司對設(shè)計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主鑒定。達到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購回現(xiàn)場使用。

　　材料需求流程如圖

　　本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。

　　在進材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進貨材料進行嚴(yán)格驗收，杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。

　　3. 過程控制

　　施工過程控制是本工程質(zhì)量控制的重點，要使所有對工程質(zhì)量有影響的施工安裝和服務(wù)等各項工序始終處于受控狀態(tài)。施工中應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工規(guī)范、施工工藝、技術(shù)交底，質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)進行施工，使工程質(zhì)量始終處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。

　　附2：工程設(shè)備材料質(zhì)量控制程序圖:

　　研究所需材料的技術(shù)要求及相應(yīng)參數(shù)

　　確定材料的質(zhì)量參數(shù)、規(guī)模型號

　　提供給業(yè)主及監(jiān)理審核

　　提取樣品抽查、檢驗

　　采 購

　　運 輸

　　質(zhì) 量 驗 證

　　標(biāo) 識

　　投 入 使 用

　　項目物資部負責(zé)鋼材、水泥、木材供應(yīng)并保證質(zhì)量。同時項目物資部、項目工程部、項目技術(shù)部質(zhì)量部、試驗室負責(zé)落實材料進場的質(zhì)量驗證。

　　項目技術(shù)部和質(zhì)量部負責(zé)組織專業(yè)質(zhì)量檢查員對施工質(zhì)量執(zhí)行全過程跟蹤檢查，進行工序質(zhì)量控制。專職質(zhì)量檢查員經(jīng)濟分配上與作業(yè)隊脫勾，以保證其正常行使用權(quán)質(zhì)量監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　3.1. 施工測量控制

　　現(xiàn)場設(shè)置測量人員2人，負責(zé)對該工程的測量，定位放線控制。

　　3.2. 對設(shè)計變更以及為使本工程達到完美的幾點做法

　　1) 對業(yè)主提出的修改意見，原則上同意，并征求設(shè)計師的意見。同時本著對業(yè)主高度負責(zé)的精神，我們會反復(fù)研究設(shè)計修改意見的合理性，提出多種方案供優(yōu)選，力爭作到經(jīng)濟合理。

　　2) 主要材料，如石材、地磚、木材等和購入的成品，我們將先拿樣品，力求花色、規(guī)格、品種與設(shè)計意圖完全一致，并征得業(yè)主的認可后購入。

　　3) 需先做模型的部位，我們將先送業(yè)主驗收，并在施工中保證取得與模型一致的效果。

　　4) 對復(fù)雜部位，先做節(jié)點實物大樣，經(jīng)確認后實施，經(jīng)確認達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后再施工，樓梯扶手做一段樣板。

　　5) 對于監(jiān)理公司對設(shè)計的合理修改意見，在業(yè)主同意的基礎(chǔ)上，我們將采納。

　　6) 對監(jiān)理公司提出的更先進、更合理的施工工藝，我們會積極接受。

　　7) 對監(jiān)理公司的合理整改，我們會虛心接受。

　　8) 每道工序完工，我們項目部將邀請監(jiān)理公司成員以及業(yè)主代表一起對完成的工序進行檢查和驗收，作為施工班組質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，同時也作為施工班組獎罰制度依據(jù)。

　　4. 檢驗和試驗狀態(tài)

　　對生產(chǎn)安裝過程和原材料、半成品、成品的檢驗試驗狀態(tài)，要進行標(biāo)識，生產(chǎn)和安裝過程中保護好檢驗和試驗狀態(tài)，要進行標(biāo)識，生產(chǎn)和安裝過程中保護好檢驗和試驗狀態(tài)記錄，以確保只有檢驗和試驗合格后方能使用或轉(zhuǎn)入下一道工序施工。

　　5. 不合格品的控制

　　物資采購中和施工工序，分項工程出現(xiàn)不合格品，必須認真對待，按程序進行退貨或處理，并采取隔離措施，未經(jīng)處理不得在工程中使用和轉(zhuǎn)入下道工序施工。

　　6. 糾正和預(yù)防措施

　　施工過程控制中堅持以預(yù)防為主，防止發(fā)生不合格品，若發(fā)生不合格品應(yīng)調(diào)查原因，并通知有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人和業(yè)主、監(jiān)理進行評審，查明原因進行處置。制定相應(yīng)預(yù)防糾正措施，防止不合格品的再次發(fā)生。

　　7. 質(zhì)量記錄的控制

　　各項質(zhì)量記錄按實際執(zhí)行結(jié)果，在當(dāng)時、當(dāng)?shù)亍⑷鐚嵱涗洠黜検聦嵑蛿?shù)據(jù)記錄做到真實、準(zhǔn)確、完善、及時，不得搞事后回憶錄，記錄內(nèi)容、日期、簽字必須齊全。

　　8. 質(zhì)量檢查驗收過程：

　　8.1. 每分項工程(或工序)完成后，由班組長自檢，自檢合格后，由班、組長上報技術(shù)部、質(zhì)檢員進行檢查驗收，合格后填寫檢查記錄和驗評表，并報質(zhì)量監(jiān)控小組主管工程師檢查，合格后由質(zhì)檢員填寫報驗單，以及有關(guān)施工技術(shù)資料報監(jiān)理公司進行最后核驗，核驗合格后由監(jiān)理工程師下達相應(yīng)施工指令。接到監(jiān)理工程師書面指令后，各班組進行下道工序的施工。

　　8.2. 末經(jīng)報驗或驗收不合格的分項工程(或工序)，嚴(yán)禁下道工序施工，違者將對當(dāng)事人按工地有關(guān)獎懲規(guī)定給以必要的處分，并對該分項工程由工程技術(shù)組提出處理方案或意見，報主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同意后進行處理、返工。決不允許工程遺留質(zhì)量隱患。

　　8.3. 凡經(jīng)報驗監(jiān)理不合格的分項工程，作業(yè)隊長親自指導(dǎo)有關(guān)班組進行返修，直到合格后，重新報驗，辦理相關(guān)簽證手續(xù)。

　　8.4. 施工中強調(diào)以樣板引路，本工程要在二層做樣板間，樣板分項結(jié)束后，經(jīng)甲方、設(shè)計、監(jiān)理、乙方共同驗收合格再大面積展開施工。

　　8.5. 嚴(yán)格按現(xiàn)場規(guī)定的“質(zhì)量檢驗制度”辦事，不得以任何理由或借口對某分項工程免檢。

　　8.6. 落實成品保護措施，安排專人檢查監(jiān)督執(zhí)行，保證成品的完整性。

　　8.7. 建立健全現(xiàn)場各項技術(shù)質(zhì)量的“獎懲制度”獎優(yōu)罰劣。

　　四、成品保護

　　1. 裝飾工程

　　裝飾工程施工要組織一個成品保護小組，分層分工序落實到人負責(zé)監(jiān)督成品保護工作。

　　1.1. 在樓內(nèi)推小車，其軸頭和車腿要用棉布包住，在室內(nèi)搬架子時要特別注意，防止碰壞門框或地面。

　　1.2. 地面澆筑好后，在未達到應(yīng)用的強度之前，不得上人行走，不得在地面上拌合砂漿。

　　1.3. 在墻面頂板刮完膩子及涂料后，不要用臟手去抹墻面，安裝電氣設(shè)備或其它設(shè)備時，要帶干凈手套。

　　1.4. 地漏出水口、穿管線口要做好保護，防止進物堵塞。

　　1.5. 刷油漆、涂料時，施工要采取措施，不得污染欺其他部位。

　　1.6. 在交叉施工時，注意成品保護，防止交叉污染。

　　1.7. 對已完成的房間及樓層要及時封閉，專人看管，對進去維修人員辦理登記簽字，嚴(yán)防東西丟失的損壞成品。

　　1.8. 門窗洞品、樓梯踏步棱角及所有陽有陽角部位盛開后要采取有效的保護措施，確保棱角不被損壞。

　　2. 工藝管線、設(shè)備、電器安裝工程：

　　進場設(shè)備必須入庫，廠內(nèi)運輸時，必須編制運輸方案。

　　設(shè)備安裝后，須設(shè)專人巡邏看管。

篇2：中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)工程清洗質(zhì)量保證措施

　　源 自物業(yè)管理資料 　　中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)工程清洗質(zhì)量保證措施

　　1質(zhì)量保證措施

　　a)嚴(yán)把進場施工人員素質(zhì)觀、責(zé)任觀，建立一只高素質(zhì)的施工隊伍。

　　b)嚴(yán)格按照施工圖紙、國家標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范施工，做到施工有記錄、變更有手續(xù)。

　　c)明確施工班組、質(zhì)檢員、施工員、材料員、項目技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)，實行質(zhì)量目標(biāo)層層分解，分解到每一個作業(yè)人員和管理人員。

　　d)加強質(zhì)量管理，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制。定期對工地管理人員、班組長進行質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高各級技術(shù)管理人員、施工人員的質(zhì)量意識和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

　　e)充分發(fā)揮全體職工的積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，利用他們的聰明才智，開展群眾性的QC活動，制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，消除質(zhì)量通病。強化全員質(zhì)量意識，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證項目質(zhì)量。把全面質(zhì)量管理的方法切實應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過程。正確處理好"進度和質(zhì)量、進度與安全生產(chǎn)、質(zhì)量與安全生產(chǎn)"之間的關(guān)系，真正做到"安全為主，質(zhì)量為本"。

　　f)施工中堅持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量"三檢"制度和洗前錄像、洗中監(jiān)控、洗后錄像、清洗前后對比的透明施工制度。每一分項、分部項目均由班組質(zhì)檢員自檢，作業(yè)隊質(zhì)檢工程師復(fù)檢，項目部質(zhì)安員終檢后報請發(fā)包方驗收、簽認，確保各系統(tǒng)清洗質(zhì)量達標(biāo)。

　　g)實行"三個服從、二個堅持"制度, 三個服從：進度服從計劃，計量支付服從項目質(zhì)量，質(zhì)量否決服從發(fā)包方代表。二個堅持：堅持質(zhì)量一票否決制;堅持不合格項目堅決返工。

　　h)做好過程質(zhì)量管理與控制，做過程精品

　　認真做好施工準(zhǔn)備，堅持技術(shù)復(fù)核、技術(shù)交底、工序檢查及質(zhì)量評定制度。在每道工序施工前，使作業(yè)人員做到"五個清楚"：作業(yè)內(nèi)容清楚;分工清楚;施工流程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清楚;施工配合清楚;操作安全注意事項清楚。

　　施工過程中，嚴(yán)格實行"三檢"制度，每道工序必須經(jīng)發(fā)包方代表檢驗簽證后，才能進行下道工序的施工。

　　設(shè)計變更嚴(yán)格按建設(shè)單位關(guān)于《工程設(shè)計變更》的有關(guān)規(guī)定辦理。

　　對施工中出現(xiàn)的不合格品，質(zhì)安員嚴(yán)格執(zhí)行《不合格品的控制程序》填寫不合格品報告通知單和糾正預(yù)防措施，并督促各專業(yè)作業(yè)隊和施工班組及時予以糾正。

　　i)項目完成后的質(zhì)量控制與服務(wù)

　　項目竣工后，向建設(shè)單位提出竣工報告，由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進行工程質(zhì)量檢驗及質(zhì)量評定工作，我們將積極配合建設(shè)單位完成本項工作，對項目中檢測出現(xiàn)問題及時改進，將改正后的結(jié)果上報驗收小組。最后根據(jù)客戶需要由中國疾病預(yù)防控制中心出具《風(fēng)管清洗檢測報告》。

　　2特殊場所和施工人員的衛(wèi)生防護

　　衛(wèi)生防護是以防止勞動者在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生職業(yè)中毒和職業(yè)病的危害，保護勞動者的身體健康，采取的各種技術(shù)措施。在清洗工作開始之前，施工人員要根據(jù)以往的施工經(jīng)驗。要經(jīng)常對所使用的設(shè)備進行檢查，并對施工中有可能出現(xiàn)安全問題和污染問題及時解決或拿出相應(yīng)的施工方案。所有中央空調(diào)清洗的工作人員都必須遵守安全施工手冊中的規(guī)定。室內(nèi)空氣污染問題有工程技術(shù)人員在施工前進行相應(yīng)交底后，方可施工。

　　在中央空調(diào)管道清洗之前要做到以下幾點：

　　所有施工人員必須經(jīng)體檢無有傳染病者，方可參加本工種。

　　所有施工人員必須正確佩戴個人防護用品(防護帽、工服、護目鏡、防塵口罩等)

　　所有設(shè)備必須消毒后方可進入施工現(xiàn)場。

　　現(xiàn)場所有使用的防護布必須干凈并消毒后方可進入施工現(xiàn)場。

　　應(yīng)事先了解建筑物內(nèi)的布局，做好相應(yīng)的保護措施。

　　制定清洗工程中，建筑物內(nèi)的安全和環(huán)境保護措施。

　　在中央空調(diào)管道清洗中要做到以下幾點：

　　施工現(xiàn)場地面及相關(guān)的辦公設(shè)備必須做好防護后，方可施工。

　　清洗時應(yīng)先清洗通風(fēng)系統(tǒng)的新風(fēng)風(fēng)管和回風(fēng)風(fēng)管(清洗時有風(fēng)管末端向機組清洗)，然后清洗機組，最后清洗送風(fēng)風(fēng)管(清洗時有機組向風(fēng)管末端清洗)。以免開機后造成二次污染。

　　清洗時確保風(fēng)管內(nèi)形成足夠的負壓，防止二次污染。

　　禁止施工人員進入風(fēng)管清洗，防止風(fēng)管內(nèi)的病菌感染。

　　確定在清洗過程中是否有空調(diào)系統(tǒng)的相關(guān)部件搬運(各種風(fēng)口、過濾網(wǎng)等)。如需要搬運要做好防護措施，防止對環(huán)境造成污染。

　　如在通風(fēng)管道清洗工作中，建筑物內(nèi)人員要照常工作的，必須要保證其人身安全。不能讓其工作受到清洗的影響。要和對方協(xié)商解決。

　　空氣負壓機的過濾器更換時必須裝進塑料密封袋內(nèi)，防止造成污染。

　　每日所使用的清洗設(shè)備都進行消毒處理。

　　在中央空調(diào)管道清洗完工后要做到以下幾點：

　　現(xiàn)場的徹底清掃與恢復(fù)。

　　設(shè)備入庫前的清洗，與消毒。

　　空氣負壓機過濾器的清理，必須在除污房進行清理。嚴(yán)禁漏天清理。清理后的除污房內(nèi)的污物經(jīng)消毒后

　　放入垃圾箱處理。設(shè)備及時消毒。

　　其它注意事項：

　　每個施工人員必須定期體檢。

　　每個施工人員必須每天洗澡更換工服。

　　員工宿舍安排人員定期消毒。

篇3：通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量保證措施

　　通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量保證措施

　　做好下面幾方面工作以控制質(zhì)量：

　　1、施工前仔細熟悉圖紙，施工中堅持按圖紙施工。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)來統(tǒng)一施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要采取有效措施，立即補救、不遺留。

　　3、做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，堅持自檢、互檢和專檢并做好記錄，并及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工作檢查驗收。

　　4、提高檢驗工作的質(zhì)量

　　5、通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)管部件及設(shè)備的制作均應(yīng)按《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50243-20**）進行驗收，將合格的產(chǎn)品運往工地進行安裝。施工班組自檢以下項目，并做好記錄：

　　⑴風(fēng)管安裝、吊卡垂直距離合適，風(fēng)管水平垂直，法蘭連接嚴(yán)密，螺栓上緊。

　　⑵風(fēng)管保溫平整嚴(yán)密，外表美觀。

　　⑶風(fēng)口安裝四壁面貼實、水平、垂直，風(fēng)口安裝要保持整體一致。

　　⑷通風(fēng)機安裝時要清洗上油，葉輪與機殼不碰撞，風(fēng)機水平垂直，減振符合規(guī)范，主機支架符合標(biāo)準(zhǔn)，主從皮帶輪不移位。

　　⑸空調(diào)機組安裝水平垂直，傳動靈活準(zhǔn)確，減振墊墊實。

　　6、項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢驗員進行質(zhì)量評定并做好下列記錄。

　　⑴系統(tǒng)風(fēng)管的漏風(fēng)率。（不大于規(guī)定值）

　　⑵吊架安裝位置、標(biāo)高準(zhǔn)確。

　　⑶風(fēng)管安裝軸線和標(biāo)高準(zhǔn)確，每個支吊卡安裝牢固。

　　⑷法蘭連接平行、平整、嚴(yán)密。墊料不突出，法蘭螺栓擰緊，螺母在同一方向。

　　⑸柔性短管緊密牢固，長短松緊適宜，不扭曲或成大小頭。

　　⑹空調(diào)機組安裝時，保證水平與垂直錨點牢固。

　　⑺通風(fēng)機安裝葉輪旋轉(zhuǎn)方向正確，葉輪不與機殼相撞；風(fēng)機殼進風(fēng)到與葉輪進口的間隙均勻。