花園中庭裝飾工程質(zhì)量保證措施：質(zhì)量保證體系

　　第一節(jié)、質(zhì)量保證體系

　　1、質(zhì)量體系依據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000 質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理手冊》與《程序文件》實施有效的運行施工過程中各環(huán)節(jié)工作，作為施工質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件，建立有效的ISO9001 質(zhì)量保證體系，覆蓋了質(zhì)量控制的方方面面，沒有出現(xiàn)漏洞。項目部對本工程嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系的要求進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督。

　　2、建立質(zhì)量管理機構(gòu)

　　在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立綜合性的質(zhì)量管理機構(gòu)。質(zhì)量管理機構(gòu)的主要任務(wù)是：統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系的活動;編制質(zhì)量計劃并組織實施;檢查、督促各部門的質(zhì)量管理職能;掌握質(zhì)量保證體系活動動態(tài)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系;開展質(zhì)量教育，組織群眾性的質(zhì)量管理活動。在建立綜合質(zhì)量管理機構(gòu)的同時，還應(yīng)設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作。

　　3、制定可行的質(zhì)量計劃

　　質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和具體組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手段，也是企業(yè)各部門、生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領(lǐng)。企業(yè)的質(zhì)量計劃是一個完整的計劃體系，既有長遠(yuǎn)的規(guī)則，又有近期的計劃;既有企業(yè)總體規(guī)劃，又有各環(huán)節(jié)、各部門具體的行動計劃;既有計劃目標(biāo)，又有實施計劃的具體措施。

　　4、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

　　質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的根本依據(jù)，它反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的動態(tài)。質(zhì)量管理就是根據(jù)信息反饋的問題，采取相應(yīng)措施，對產(chǎn)品質(zhì)量形成過程實施控制。沒有質(zhì)量信息，也就談不上質(zhì)量管理。企業(yè)質(zhì)量信息主要來自兩部分：一是外部信息，包括用戶、原材料和構(gòu)配件供應(yīng)單位、協(xié)作單位、上級組織的信息;二是內(nèi)部信息，包括施工工藝、各分部分項工程的質(zhì)量檢驗結(jié)果、質(zhì)量控制中的問題等。建筑裝飾企業(yè)必須建立一整套質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時地收集、整理、分析、傳遞質(zhì)量信息，為質(zhì)量管理體系的運轉(zhuǎn)提供可靠的依據(jù)。

　　5、實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

　　把重復(fù)出現(xiàn)的(例行的)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)歸納整理，制定出管理制度，用制度進(jìn)行管理，實行管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。它主要包括：程序標(biāo)準(zhǔn)化;處理方法規(guī)范化;各崗位的業(yè)務(wù)工作條理化等。通過標(biāo)準(zhǔn)化，使企業(yè)各個部門和全體職工，都嚴(yán)格遵循統(tǒng)一制度的工作程序，協(xié)調(diào)一致的行動，從而提高工作質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　7、質(zhì)量保證體系圖(詳見附表八)

篇2：房產(chǎn)測繪資質(zhì)管理質(zhì)量保證體系

　　房產(chǎn)測繪資質(zhì)管理質(zhì)量保證體系

　　（一）設(shè)立保密工作機構(gòu)，明確工作職責(zé)。設(shè)置測繪核心涉密人員1人。

　?。ǘ┯休^健全的測繪成果及資料檔案管理制度、保密制度，測繪成果及資料檔案的登記、保管、借閱、使用、歸檔、銷毀、檢查等各個環(huán)節(jié)有章可循，手續(xù)完備。與涉密測繪成果管理人員簽訂保密責(zé)任書。

　?。ㄈ┯袑＃妫┞毠芾砣藛T，管理人員熟知測繪成果及資料檔案管理制度和保密制度。

　?。ㄋ模┯袑ｉT存放測繪成果及資料檔案的資料室或?qū)Ｓ脵还?。采取必要的安全保密防范措施，成果資料存放整齊。對光介質(zhì)、磁介質(zhì)測繪成果及資料應(yīng)采用防磁設(shè)備保管。

　?。ㄎ澹┒ㄆ趯Ω黜椆芾碇贫葓?zhí)行情況進(jìn)行檢查，做到檢查有記錄。

　　第七條 測繪核心涉密人員，需經(jīng)省級以上測繪行政主管部門培訓(xùn)，取得崗位培訓(xùn)合格證書。

　　第八條按照分級管理原則，測繪單位向測繪行政主管部門提出考核申請，并提交以下材料。

　?。ㄒ唬﹩挝粶y繪成果及資料檔案管理基本情況；

　?。ǘ┍Ｃ芄ぷ鳈C構(gòu)、專（兼）職測繪成果及資料檔案管理人員證明文件；

　?。ㄈ┦〖壱陨蠝y繪行政主管部門頒發(fā)的測繪核心涉密人員崗位培訓(xùn)合格證書；

　　（四）單位測繪成果及資料檔案管理制度、保密制度；

　　（五）測繪成果保密崗位責(zé)任制度，與測繪核心涉密人員簽訂的保密責(zé)任書；

　?。y繪成果及資料檔案管理、保密制度定期自查記錄；

　?。ㄆ撸y繪成果及資料檔案管理相應(yīng)設(shè)施配置情況。

　　測繪單位應(yīng)對提交材料的真實性負(fù)責(zé)，對弄虛作假的，測繪行政主管部門依法嚴(yán)肅處理。

　　第九條 測繪行政主管部門自收到考核材料之日起5日內(nèi)決定是否受理，對不予受理的應(yīng)說明理由。

　　第十條測繪行政主管部門依據(jù)相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，審查方式采取書面審查與實地查驗相結(jié)合。

　　第十一條測繪行政主管部門自決定受理之日起15日內(nèi)完成審查。經(jīng)審查合格的，出具考核合格通知書；不合格的說明理由。

　　考核合格通知書有效期與《測繪資質(zhì)證書》有效期一致，在《測繪資質(zhì)證書》有效期內(nèi)，測繪單位申請資質(zhì)升級的，應(yīng)按本細(xì)則的規(guī)定，重新申請考核。

　　第十二條測繪單位有下列情形之一的，認(rèn)定其測繪成果及資料檔案管理考核不合格：

　?。ㄒ唬┥米源罅繌?fù)制涉密測繪成果及資料檔案的；

　?。ǘ┥米凿N毀涉密測繪成果及資料檔案情節(jié)嚴(yán)重的；

　?。ㄈ┥米赞D(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓涉密測繪成果及資料檔案的；

　?。ㄋ模┓欠ㄏ驀ň常┩馓峁┥婷軠y繪成果及資料檔案的；

　?。ㄎ澹┯猩婷軠y繪成果失泄密行為的；

　?。己酥写嬖趩栴}逾期不整改的。

　　第十三條測繪行政主管部門及其工作人員在測繪成果及資料檔案管理考核工作中玩忽職守、濫用職權(quán)的，依法追究責(zé)任。

　　房產(chǎn)管理處測量隊

篇3：舊改精裝修項目質(zhì)量保證體系措施

　　舊改精裝修項目質(zhì)量保證體系及及措施

　　一、施工質(zhì)量保證措施

　　為保證本工程施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，本公司建立了周密的工程質(zhì)量保障體系，力爭該工達(dá)到預(yù)訂的工程施工質(zhì)量目標(biāo)程，滿足業(yè)主招標(biāo)要求。

　　1、質(zhì)量總目標(biāo)：

　　本工程質(zhì)量綜合水平達(dá)到"合格"等級標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、質(zhì)量保證體系：

　　本公司緊緊圍繞工程施工質(zhì)量總體目標(biāo)，建立施工質(zhì)量保障體系，把施工質(zhì)量放在項目管理的首位。采用以過程為主，前饋控制和反饋控制結(jié)合的手段，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的控制。以工作質(zhì)量保證施工操作質(zhì)量，以施工操作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　1、施工質(zhì)量保證體系圖（見附圖二）

　　2．建立項目質(zhì)量組：

　　以項目經(jīng)理為質(zhì)量組長，以專職質(zhì)檢員、項目副經(jīng)理、項目工程師。為副組長。以各工種工長為組員，成立項目質(zhì)量組。每天對工地各施工班組生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，每周開一次質(zhì)量例會。由專職質(zhì)檢員將每周質(zhì)量情況進(jìn)行匯總，每月形成正式質(zhì)量月報，報公司技術(shù)質(zhì)量部，對各種顯性、隱性質(zhì)量問題及時整改，實現(xiàn)項目質(zhì)量動態(tài)管理。公司技術(shù)質(zhì)量部，每月對項目質(zhì)量工作組工作及現(xiàn)場質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，使項目質(zhì)量管理納入公司質(zhì)量管理程序。

　　3．質(zhì)量控制程序：

　　1）、工程施工質(zhì)量重點、難關(guān)控制程序：

　　根據(jù)工程項目施工的特點，確定質(zhì)量控制重點、難點進(jìn)行控制。施工質(zhì)量重點、難點控制程序圖（見附圖三）

　　2）、技術(shù)管理預(yù)控程序：

　　針對應(yīng)事先進(jìn)行施工控制的項目，對本工程進(jìn)行分析找出可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出應(yīng)變對策，制定預(yù)防措施，事先進(jìn)行施工控制。

　　技術(shù)管理預(yù)控程序圖(見附圖四)

　　3）、質(zhì)量控制及驗收程序

　?。?）施工項目質(zhì)量控制過程（見附圖五）

　?。?）質(zhì)量因素控制(見附圖六)

　?。?）質(zhì)量檢查驗收控制（見附圖七）

　　三、質(zhì)量保證措施

　　1、質(zhì)量管理、主要過程的保證措施

　　1）施工準(zhǔn)備過程的保證措施

　　（1）嚴(yán)格審查圖紙，及早發(fā)現(xiàn)錯誤，采取相應(yīng)措施加以糾正。

　　（2）編制施工組織設(shè)計前，認(rèn)真分析本企業(yè)在施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)、工程特點，有針對性的提出防范措施。

　?。?）搞好技術(shù)交底，下達(dá)施工任務(wù)時，必須向執(zhí)行者進(jìn)行全面的質(zhì)量交底，使執(zhí)行人了解任務(wù)的質(zhì)量特性，做到心中有數(shù)。

　?。?）嚴(yán)格材料、構(gòu)配件和其它半成品的檢驗工作。從原材料、構(gòu)配件、半成品的進(jìn)場開始，就嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，為工程施工提供良好的條件。

　?。?）施工機械設(shè)備的檢查檢修工作。施工前要搞好施工機械設(shè)備的檢修工作，使機構(gòu)設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，不致發(fā)生機械故障，影響工程質(zhì)量。

　　2）、施工過程的保證措施

　?。?）加強施工工藝管理。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程施工，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證各分部分項工程的施工質(zhì)量。

　　（2）加強施工質(zhì)量的檢查和驗收。堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)程，對已完工的部分項工程特別是隱蔽工程，及時進(jìn)行檢查和驗收。不合格的工程，一律不驗收。

　?。?）凡質(zhì)量不合格，該返工的就返工，不留隱患，通過檢查驗收，促使操作人員重視質(zhì)量問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　（4）質(zhì)量檢查可采取群眾自檢、互檢和專業(yè)檢查相配合的方法。

　?。?）掌握工程質(zhì)量的動態(tài)。通過質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的變化規(guī)律。針對質(zhì)量波動的規(guī)律，采取相應(yīng)對策，防止質(zhì)量事故發(fā)生。

　　2、施工制度保證措施

　　1）、質(zhì)量管理制度

　　（1）公司質(zhì)量管理制度由總經(jīng)理審批，技術(shù)質(zhì)量部主管。

　?。?）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是按國家和北京市行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定。

　　（3）技術(shù)質(zhì)量部、工程部參與施工材料的質(zhì)量檢查，按照國家和北京市現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢定。

　　（4）技術(shù)質(zhì)量部、工程部經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，并聽取甲方及監(jiān)理提出的質(zhì)量意見。

　?。?）施工過程中遇到問題，應(yīng)及時向技術(shù)質(zhì)量部匯報，并做出整改方案，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　?。?）工地質(zhì)量員在現(xiàn)場，不停巡視檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。防止質(zhì)量事故萌芽狀態(tài)。

　　（7）實行質(zhì)量一票否決權(quán)。只要質(zhì)量員檢查出質(zhì)量問題，一律返工，一切后果由施工人員自負(fù)，并公司獎罰制度予以處罰。

　?。?）公司實行質(zhì)量大檢查制度，每月一次由公司經(jīng)理會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，進(jìn)行施工項目質(zhì)量大檢查，和不定期的施工質(zhì)量抽查，對所檢查的項目根據(jù)情況進(jìn)行質(zhì)量評比打分，并按分值高低和獎罰規(guī)定予以獎罰。

　　2）、技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度

　?。?）實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)、對工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，各工程項目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機制。

　　（2）公司技術(shù)質(zhì)量部，配備專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員，各項目部設(shè)專(兼)職質(zhì)檢員。

　?。?）各級專(兼)職質(zhì)檢員，協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人，進(jìn)行日常質(zhì)量管理。其主要職責(zé)：

　?。?）進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范，并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實施細(xì)則。

　　（5）深入施工現(xiàn)場進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗頭應(yīng)及時制止并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　（6）參加質(zhì)量檢查驗收工作和評級工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計上報工作。

　?。?）研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓(xùn)并組織交流。督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗和觀測工作。

　?。?）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄，記錄數(shù)據(jù)要真實有效、全面及時。

　?。?）各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。

　　3）、施工組織設(shè)計審批制度

　?。?）施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理，生產(chǎn)副經(jīng)理、項目工程師、項目會計師、項目經(jīng)濟(jì)師、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。

　?。?）施工組織設(shè)計必須在工程實施前5天報工程部，由工程部主任工程師審批后上報公司總工程師審批。

　?。?）施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報

同意后方可進(jìn)行施工。

　　4）、技術(shù)質(zhì)量交底制度

　　技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要的工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個方面：

　?。?）當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。

　?。?）施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。

　?。?）本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各施工員在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確就不上崗。

　　5）、樣板先行制度

　　在大面積同一種材料施工前，先拿出一個細(xì)部作出一個樣板，請業(yè)主及設(shè)計單位、監(jiān)理單位認(rèn)可，方可進(jìn)行大面積施工。若業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位有一方不予認(rèn)可，則必須重做樣板，直到以上三方認(rèn)可為止。

　　6）、隱蔽工程驗收制度

　　（1）所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗收，檢驗合格后才能隱蔽。

　?。?）隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗收后，下道工序不得施工，隱蔽工程檢查驗收應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真，真實地填寫《隱蔽工程驗收單》。

　　（3）《隱蔽工程驗收單》要妥善整理保存，以備竣工移交歸檔。

　　7）、工序交接驗收及質(zhì)量評定

　?。?）分項工程施工完畢后，各分管一個種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目工程師確認(rèn)，最終評定表由工程部技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。

　　（2）項目經(jīng)理每月組織兩次以上施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。

　　（3）工程管理部技術(shù)質(zhì)量科對每個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改后情況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量部。

　　（4）施工過程中，不同工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢驗，每道工序完成后，由技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織上道工序施工班組及下道工序施工班組，進(jìn)行交接檢驗，并做好檢驗記錄，由雙方簽字。凡不合格的項目由原施工操作班組進(jìn)行整改或返工，直到合格為止。

　　8）、工程質(zhì)量獎罰制度

　?。?）遵循"誰施工，誰負(fù)責(zé)"的原則，對各單位施工質(zhì)量進(jìn)行全面追蹤管理，并執(zhí)行以下獎罰制度：

　?、俜彩┕挝辉谝?guī)定的工期，材料等條件內(nèi)，按圖施工施工質(zhì)量優(yōu)良或達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項目部可對其進(jìn)行獎勵，獎勵形式，根據(jù)成績情況，分別給予表揚，表彰，獎金.

　　②施工單位施工中有下列問題之一的，項目經(jīng)理部予以處罰。.處罰形式:根據(jù)情節(jié)輕重予以罰款，停工整頓，直至清退出場.并報公司技術(shù)質(zhì)量部及工程部備案。

　　A、違反操作規(guī)程，不按圖施工，錯誤屢教不改。

　　B、質(zhì)量不合格，造成返工。

　　C、出現(xiàn)質(zhì)量事故。

　　D、對施工單位的懲罰，以平常檢查、抽查、大檢查質(zhì)量評定的結(jié)果為依據(jù)。

　　3、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施

　　1）、工程試驗檢驗：施工中用量大、性能要求高、直接影響工程質(zhì)量的材料，半成品、成品，均需作檢驗及試驗工作。

　　（1）、檢驗試驗范圍：

　?、俨牧?、半成品的①外觀②幾何尺寸③物理性能④化學(xué)性能檢測

　?、诓牧稀氤善返纳a(chǎn)過程，使用有效期檢測

　?、鬯?、沙漿試制作養(yǎng)護(hù)及送試

　　④大負(fù)荷、高強螺栓由專業(yè)部門作抗拉拔試驗

　?。?）、試驗檢驗分工

　?、儋|(zhì)檢員、材料員、施工員負(fù)責(zé)常規(guī)材料檢驗

　?、诩夹g(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對水泥砂漿、高強螺栓的試驗

　?、圪|(zhì)量員、材料員、施工員負(fù)責(zé)填寫材料檢測報告，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后方可使用

　?。?）、檢測設(shè)備管理

　?、俟炯夹g(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)所有計量器材的鑒定、管理

　?、诘浆F(xiàn)場的計量器材，必須確定專人使用、保管，他人不得隨便動用

　　③計量器材必須定期校核，禁止使用未經(jīng)核對的計量器材，計量器材不得帶病工作

　　2）、材料措施

　?。?）、裝飾材料分類：

　?、俅笞诓牧希ㄊ摹⑹喟?、埃特板、燈具、衛(wèi)生潔具、家具設(shè)備、涂料等）

　?、谥行筒牧希静?、木制品、地毯、壁紙、油漆、機具、鋼材）

　?、哿阈遣牧希ㄎ褰?、低值易耗品）

　?、芴厥獠牧希ㄓ泄┴浧谝蠡蛱厥夤に囈蟮牟牧希?/p>

　　⑤甲供材料

　　（2）、針對以下五類材料選用以下相應(yīng)供應(yīng)程序：

　　①大宗材料（見附圖八）

　　②中型材料（見附圖九）

　?、哿阈遣牧希ㄒ姼綀D十）

　?、芴厥獠牧希ㄒ姼綀D十一）

　?、菁坠┎牧希ㄒ姼綀D十二）

　?。?）、裝飾材料質(zhì)量控制

　　在備料階段進(jìn)行控制，杜絕不合格材料進(jìn)入施工。由材料員、質(zhì)檢員層層把關(guān)，保證材料的品質(zhì)優(yōu)良。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并滿足建筑裝飾企業(yè)ISO9001相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　材料質(zhì)量控制程序（見附圖十三）

　　3）、材料質(zhì)量影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)及預(yù)防措施

　?。?）、影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)：

　　①花崗巖外觀色差大，施工期緊張，搶工時板塊排板不完善，同規(guī)格板代用多。

　?、谑谋晃廴?。

　?、圪N地面石材、瓷磚易空鼓。冬季氣溫低，對水泥凝固、硬化產(chǎn)生影響。

　?、艿蹴斒喟彘g勾縫容易脫膠，因溫差大，安裝石膏板時，搶工期，膩子不易粘實，下道工序已開始，容易產(chǎn)生脫膠情況。

　?。?）、針對以上問題，采用以下預(yù)防措施：

　?、僭谧鍪┕D時，即對有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行控制。充分準(zhǔn)備。采購時進(jìn)行石材選擇，加工時對石材板塊進(jìn)行詳細(xì)排板編號，確保色差滿足工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

　　②石材現(xiàn)場堆放，應(yīng)堆放在架子上。使之與地面分開。與其他化學(xué)品保持一定距離，并采取防雨水防塵土措施。避免人為污染。被污染的石材，能夠完全清潔無質(zhì)量問題的，經(jīng)質(zhì)量組確認(rèn)后，方可用于工程，若有問題或影響外觀，堅決不用。

　?、墼阡佡N前進(jìn)行區(qū)域性實驗，減少拌制砂漿含水量，摻加防凍劑。鋪貼后灑水養(yǎng)護(hù)，覆蓋塑料膜、草墊等，并延長養(yǎng)護(hù)時間。

　　④吊頂嵌縫、批膩子時，注意室內(nèi)通風(fēng)，并以碘鎢燈照射，提升溫度，加快膩子干燥。