番茄制品車間主任崗位職責(zé)權(quán)限

　　1.直接上級：經(jīng)理

　　2.直接下級：副主任、主任助理、統(tǒng)計、值班長

　　3.職責(zé)

　　3.1在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立本車間的管理體系，貫徹執(zhí)行有關(guān)《番茄/果業(yè)質(zhì)量和非轉(zhuǎn)基因管理體系文件》、《公司食品安全管理體系》、《公司5S管理辦法》文件及相關(guān)法律、法規(guī)。

　　3.2執(zhí)行公司各項管理制度，抓好現(xiàn)場和安全管理，安全、文明生產(chǎn)。

　　3.3負(fù)責(zé)按時組織完成分公司月度生產(chǎn)計劃和年度生產(chǎn)計劃。

　　3.4負(fù)責(zé)對相關(guān)方宣傳本公司的各項制度、規(guī)定，并負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)外部信息和本部門信息的交流和傳達(dá)。

　　3.5負(fù)責(zé)車間人、財、物、生產(chǎn)成本及各項費(fèi)用管理和各項指標(biāo)的分解。

　　3.6配合行政辦做好員工各類培訓(xùn)實施的管理工作，加強(qiáng)班組建設(shè)。

　　3.7負(fù)責(zé)車間各類事故及緊急情況的處理，及處理結(jié)果的上報。

　　3.8負(fù)責(zé)對不合格成品處置實施工作的管理。

　　3.9負(fù)責(zé)車間三級文件、月周度工作(計劃)、各類報表、材料領(lǐng)用的審核、部門月度平衡計分卡、車間員工考核結(jié)果進(jìn)行審批。

　　3.10負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指令參數(shù)。

　　3.11負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)污水、固體廢棄物及消防安全等工作的管理。

　　3.12正確使用本部門辦公設(shè)施及設(shè)備，節(jié)約紙張等辦公用品。

　　3.13負(fù)責(zé)本部門各體系運(yùn)行監(jiān)控，及糾正與預(yù)防措施實施工作的管理。

　　3.14負(fù)責(zé)本部門各管理體系記錄的管理工作。

　　3.15負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素識別工作的管理。

　　3.16負(fù)責(zé)車間設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)和解體、檢修工作的管理。

　　3.17負(fù)責(zé)本部門宣傳、衛(wèi)生、安全(設(shè)備防凍、防盜、防火)工作的管理。

　　3.18負(fù)責(zé)對本部門員工績效考評工作的管理,并對直接下級進(jìn)行考核評價及溝通。

　　3.19兼職車間安全員，負(fù)責(zé)車間安全工作的監(jiān)督、檢查,并記錄。

　　4.權(quán)限

　　4.1有權(quán)按計劃組織、實施車間生產(chǎn)。

　　4.2有權(quán)對本部門各管理體系報告、計劃及記錄進(jìn)行審核。

　　4.3對車間的值班長有任命權(quán)。

　　4.4有權(quán)對車間內(nèi)部人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)整。

　　4.5有權(quán)按制度對車間員工獎金進(jìn)行分配。

　　4.6有權(quán)對車間生產(chǎn)成本及各項費(fèi)用進(jìn)行控制。

　　5相互關(guān)系

　　5.1車間生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本和人員管理等工作向分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　5.2在制度管理和考核方面服從本單位有關(guān)職能部門的管理。

　　5.3車間全體員工服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo)。

篇2：車間主任職責(zé)權(quán)限

　　車間主任的職責(zé)與權(quán)限

　　一、職責(zé)：

　　1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)計劃分解工作，確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)、按量交貨。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　4、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝，提高裝配生產(chǎn)效率，從而提升車間產(chǎn)能，降低人工成本。

　　5、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　6、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全,抓好生產(chǎn)區(qū)域場地的清潔衛(wèi)生工作

　　7、、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心及員工考核的公平、公正性等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況與生產(chǎn)的質(zhì)量情況。

　　二、權(quán)限：

　　1、對直屬下級工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

　　2、對直屬下級人員有工作調(diào)配權(quán)。

　　3、對公司各工藝文件、作業(yè)方法等有建議權(quán)。

　　4、對直屬下級人員獎懲、考核評價建議權(quán)，

　　審核/日期：擬定/日期：