車間主任的職責(zé)與權(quán)限
一、職責(zé)：
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃分解工作，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
4、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝，提高裝配生產(chǎn)效率，從而提升車間產(chǎn)能，降低人工成本。
5、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。
6、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全,抓好生產(chǎn)區(qū)域場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生工作
7、、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心及員工考核的公平、公正性等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況與生產(chǎn)的質(zhì)量情況。
二、權(quán)限：
1、對(duì)直屬下級(jí)工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。
2、對(duì)直屬下級(jí)人員有工作調(diào)配權(quán)。
3、對(duì)公司各工藝文件、作業(yè)方法等有建議權(quán)。
4、對(duì)直屬下級(jí)人員獎(jiǎng)懲、考核評(píng)價(jià)建議權(quán)，
審核/日期：擬定/日期：
篇2：車間主任安全職責(zé)
車間主任安全職責(zé)
一、車間主任對(duì)本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)
二、保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定指示和有關(guān)規(guī)章制本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生列入議事日程，做到“五同時(shí)”。
三、組織制定并實(shí)施安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全措施計(jì)劃。
四、組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育;對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開(kāi)展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加安全活動(dòng)。
五、堅(jiān)持每天交接對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次全車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。
六、組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人。
七、對(duì)車間發(fā)生的事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，及時(shí)報(bào)告和處理，并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故責(zé)任人提出處理意見(jiàn)，及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
八、負(fù)責(zé)一級(jí)動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)的申請(qǐng)，組織并落實(shí)好動(dòng)火的安全措施。
九、嚴(yán)格執(zhí)行好安全值班制度。
篇3：車間主任安全環(huán)境管理職責(zé)
車間主任的安全環(huán)境管理職責(zé)
車間主任、副主任的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責(zé)
1 保證國(guó)家和上級(jí)職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理的法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行, 把安全環(huán)境工作列入重要議事日程, 堅(jiān)持貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。
2 負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境教育, 組織對(duì)新工人(包括學(xué)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級(jí)安全環(huán)境教育和班組安全環(huán)境教育, 對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全環(huán)境意識(shí)、知識(shí)和技能教育, 組織開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)境活動(dòng), 檢查、督促、指導(dǎo)班組開(kāi)展安全環(huán)境活動(dòng)。定期召開(kāi)安全環(huán)境會(huì)議, 及時(shí)解決安全環(huán)境問(wèn)題, 處理員工提出的各種意見(jiàn)。
3 組織車間每周一次的安全環(huán)境檢查, 落實(shí)隱患整改。定期組織檢查和維護(hù)設(shè)備, 確保設(shè)備的安全環(huán)保設(shè)施、機(jī)械和電器聯(lián)鎖裝置, 通、抽風(fēng)裝置、防護(hù)器材、應(yīng)急器材、消防設(shè)施等處于完好狀態(tài), 并教育員工加強(qiáng)維護(hù), 正確使用。
4 在簽定生產(chǎn)承包合同和安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí), 要明確安全要求。
5 建立本車間的安全環(huán)境管理網(wǎng), 配備合格的安全員。完善車間安全環(huán)境資料和檔案.
6 對(duì)本車間發(fā)生的事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告和處理, 并立即組織搶救, 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng), 堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則, 匯同安技部門(mén), 查清原因, 分清責(zé)任, 采取防范措施。
7 組織制定本車間臨時(shí)任務(wù)和設(shè)備設(shè)施檢修的安全技術(shù)措施, 經(jīng)生產(chǎn)部安技員審查后執(zhí)行, 并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮。
8 建立、健全車間干部值班制度, 做到每班有人管生產(chǎn), 管安全。