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物業(yè)經(jīng)理人

銷售經(jīng)理崗位工作職責(zé)崗位責(zé)任權(quán)限任職資格

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  銷售經(jīng)理崗位工作職責(zé)、崗位責(zé)任及權(quán)限、任職資格

  工作職責(zé):

  1、根據(jù)銷售部的銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)分解到管轄區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)細(xì)化到每個(gè)區(qū)域,并確保執(zhí)行到位,對(duì)本區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整,真正做到“過(guò)程+結(jié)果”的雙重管理,對(duì)銷售指提升、管理和監(jiān)標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系,并負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、控,確保所管轄區(qū)域銷售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量,并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核、激勵(lì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。

  3、依據(jù)銷售部管理制度,對(duì)管轄區(qū)域的管理制度進(jìn)行細(xì)化和完善,使其適用性和操作性更強(qiáng),并對(duì)其執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。

  4、依據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃,加強(qiáng)市場(chǎng)的建設(shè),確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量,并對(duì)本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)和發(fā)展負(fù)全責(zé)。

  5、定期召開(kāi)銷售經(jīng)理會(huì)議,確保有效及時(shí)地開(kāi)展工作,宣傳新計(jì)劃,尋求新機(jī)會(huì),培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識(shí)的銷售隊(duì)伍,樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)”精神。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)銷售費(fèi)用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控,并對(duì)銷售的貨款回收負(fù)責(zé)。

  7、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行銷售部下達(dá)的市場(chǎng)價(jià)格及貨品流向管理制度,確保管轄區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境的有序管理。

  8、負(fù)責(zé)銷售市場(chǎng)一線信息的及時(shí)收集、分析與反饋,并根據(jù)分析結(jié)果及區(qū)域推廣計(jì)劃制定出銷售的三月滾動(dòng)銷售預(yù)測(cè),對(duì)此銷售預(yù)測(cè)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效負(fù)全責(zé)。

  9、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)目標(biāo)庫(kù)存的管理工作,定期收集并統(tǒng)計(jì)分析零售終端的庫(kù)存,并對(duì)本區(qū)域的庫(kù)存結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。

  10、依據(jù)市場(chǎng)部整體推廣計(jì)劃及促銷計(jì)劃,執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,并與推廣經(jīng)理一起,結(jié)合本區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況,制定本區(qū)域的月度、年度市場(chǎng)推廣方案,報(bào)請(qǐng)市場(chǎng)部及銷售部審批后,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和監(jiān)控,并對(duì)本區(qū)域的執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。

  11、負(fù)責(zé)本區(qū)域的公共關(guān)系,搞好與當(dāng)?shù)卣⒔鹑跈C(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu)及社區(qū)等的關(guān)系,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  12、對(duì)各項(xiàng)售后服務(wù)工作負(fù)責(zé),對(duì)售后人員及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng),同時(shí)要定期對(duì)公司的售后服務(wù)政策提供建設(shè)性的意見(jiàn),以便從整體上提高售后服務(wù)水平。

  崗位責(zé)任:

  1、對(duì)銷售任務(wù)、回款目標(biāo)按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。

  2、對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)拓展及市場(chǎng)占有率負(fù)責(zé)。

  3、對(duì)經(jīng)銷商數(shù)量與質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  4、對(duì)各項(xiàng)售后服務(wù)負(fù)責(zé)。

  5、對(duì)銷售隊(duì)伍的穩(wěn)定性負(fù)責(zé)。

  6、對(duì)所屬員工隊(duì)伍培訓(xùn)和考核公正性負(fù)責(zé)。

  7、對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

  8、對(duì)上級(jí)指示傳達(dá)的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

  崗位權(quán)限:

  1、有對(duì)銷售月度及年度工作計(jì)劃的建議權(quán)及指導(dǎo)執(zhí)行權(quán)。

  2、有對(duì)銷售資源投入的計(jì)劃和分配權(quán)。

  3、有對(duì)貨物流向的指導(dǎo)及控制權(quán)。

  4、有對(duì)經(jīng)銷商的選擇/撤消的審批權(quán)。

  5、有對(duì)銷售各項(xiàng)費(fèi)用的控制審批權(quán)。

  6、有對(duì)退貨申請(qǐng)的審批權(quán)及對(duì)退貨額度的控制權(quán)。

  7、有對(duì)銷售內(nèi)部的人員管理權(quán)、工作培訓(xùn)權(quán)、督導(dǎo)權(quán)。

  8、有對(duì)銷售內(nèi)部工作流程的修改及指導(dǎo)權(quán)。

  任職條件:

  1、具備銷售或企業(yè)管理專業(yè)大學(xué)專科以上學(xué)歷,掌握一定的銷售管理理論。

  2、具有敏銳的市場(chǎng)洞察力、應(yīng)變能力、創(chuàng)造性的思維能力及穩(wěn)健的管理能力。

  3、具有極強(qiáng)的工作責(zé)任感、忠誠(chéng)度及堅(jiān)韌不拔的毅力和耐心,嚴(yán)守機(jī)密。

  4、具備果斷的決策風(fēng)格、優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)和激烈能力,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。

  5、從事銷售管理或相關(guān)業(yè)務(wù)管理工作5年以上經(jīng)歷,具備3年以上消費(fèi)品行業(yè)的銷售管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

  6、身體健康。

  7、無(wú)不良工作記錄。

篇2:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明

  崗位名稱:銷售公司經(jīng)理 崗位編號(hào):

  直屬上級(jí):總經(jīng)理 所屬部門:銷售公司

  崗位設(shè)置目的:全面負(fù)責(zé)銷售公司工作,完成全年預(yù)定的銷售目標(biāo)

  工作內(nèi)容:

  1.組織編制年、季、月的銷售工作計(jì)劃并將指標(biāo)分解到各分公司,監(jiān)督分公司完成銷售指標(biāo);

  2.負(fù)責(zé)制定銷售政策及促銷方案,并根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)整;

  3.組織制定銷售公司的各類管理制度并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并根據(jù)實(shí)施情況組織修訂和完善;

  4.負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和客戶需求,為公司項(xiàng)目策劃提供市場(chǎng)依據(jù);

  5.負(fù)責(zé)廣告宣傳策略及廣告發(fā)布的評(píng)審工作;

  6.對(duì)銷售工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)與其他部門協(xié)調(diào)并進(jìn)行處理;

  7.對(duì)大客戶業(yè)務(wù)進(jìn)行洽談與服務(wù)工作;

  8.組織銷售公司相關(guān)工作人員做好客戶的售前、售中、售后的服務(wù)工作;

  9.負(fù)責(zé)銷售模式的建議及調(diào)整工作;

  10.對(duì)銷售公司工作人員的招聘、任用、培訓(xùn)、管理工作;

  11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)行工作。

  權(quán)限與責(zé)任:

  1.權(quán)限:

  1)對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的參與權(quán);

  2)對(duì)公司重大戰(zhàn)略和其他重大決策的建議權(quán);

  3)對(duì)年度銷售計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算的擬訂權(quán)和實(shí)施監(jiān)督權(quán);

  4)對(duì)銷售模式建設(shè)的決策權(quán);

  5)對(duì)所屬部門工作的考核權(quán);

  6)對(duì)下屬員工的任免建議權(quán);

  7)對(duì)散戶購(gòu)房?jī)r(jià)格在授權(quán)范圍內(nèi)的審批權(quán);

  8)對(duì)大戶購(gòu)房?jī)r(jià)格的建議權(quán)。

  2.責(zé)任:

  1)對(duì)年度銷售目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);

  2)對(duì)銷售費(fèi)用的控制負(fù)責(zé);

  3)對(duì)所負(fù)責(zé)部門的管理效率和工作結(jié)果負(fù)責(zé);

  4)對(duì)銷售價(jià)格的控制負(fù)責(zé)。

  所受上級(jí)的指導(dǎo):國(guó)際置地總經(jīng)理

  同級(jí)溝通:財(cái)務(wù)總監(jiān),辦公室主任,物業(yè)公司經(jīng)理,項(xiàng)目管理部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理

  所予下級(jí)的指導(dǎo):

  崗位資格要求:

  教育背景:市場(chǎng)營(yíng)銷及經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,MBA優(yōu)先。

  經(jīng)驗(yàn):從事房地產(chǎn)銷售5年以上及銷售部門經(jīng)理3年以上工作經(jīng)歷。

  崗位技能要求:

  專業(yè)知識(shí):房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)知識(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí),法律相關(guān)知識(shí),廣告相關(guān)知識(shí)。

  能力與技能:溝通能力,協(xié)調(diào)能力,決策能力,組織能力,分析能力。

篇3:地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的職責(zé)

  地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的職責(zé)

  銷售經(jīng)理工作原則:公平、公正、公開(kāi)。

  1. 樓盤管理

  1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文件、資料的保管和保密工作;

  2)負(fù)責(zé)按時(shí)提交項(xiàng)目文件,及時(shí)向公司數(shù)據(jù)庫(kù)提交或輸入項(xiàng)目信息;

  3)負(fù)責(zé)匯總整理項(xiàng)目組的銷售報(bào)告、銷售總結(jié)分析等工作,并定期向發(fā)展商和營(yíng)銷中心匯報(bào);

  4) 負(fù)責(zé)安排及監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)資料的擺放與管理,及時(shí)補(bǔ)充并提前反映資料需要量以便甲方準(zhǔn)備;

  5) 負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督銷售員搞好現(xiàn)場(chǎng)接待區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,保持前臺(tái)整潔、有序、洽談桌椅擺放整齊;

  6)協(xié)助策劃人員做好該項(xiàng)目的策劃,跟進(jìn)、信息反饋等工作;

  7)妥善處理好與開(kāi)發(fā)商之間的關(guān)系。

  2. 人員管理

  1) 負(fù)責(zé)檢查小組成員的職業(yè)形象和工作狀態(tài),監(jiān)督考勤,安排每周值班、輪休表;

  2) 負(fù)責(zé)橙色風(fēng)暴的評(píng)分及匯報(bào);

  3)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司銷售制度、條例的監(jiān)督執(zhí)行并及時(shí)向營(yíng)銷總監(jiān)(或項(xiàng)目經(jīng)理)如實(shí)反映;

  4)負(fù)責(zé)監(jiān)督成員做好客戶信息登記工作,填寫(xiě)《來(lái)訪客戶問(wèn)卷》、《電話來(lái)訪客戶登記》、《來(lái)訪客戶登記本》、《客戶跟蹤聯(lián)系本》,并以此為憑處理好業(yè)務(wù)員之間業(yè)務(wù)交叉問(wèn)題;

  5)準(zhǔn)時(shí)參加每次項(xiàng)目的例會(huì),準(zhǔn)時(shí)發(fā)送項(xiàng)目日例會(huì)紀(jì)要及短信,報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況及其需由公司出面與發(fā)展商協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜,并將公司最新的有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)小組成員;

  6)負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)考核及綜合評(píng)定,對(duì)有發(fā)展?jié)摿T工進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng);

  7)負(fù)責(zé)觀察銷售員的工作狀態(tài)和思想情緒,收集銷售員對(duì)銷售工作的意見(jiàn)及建議,及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通;對(duì)銷售代表的工作調(diào)配提供建議和意見(jiàn)。

  3. 銷售管理

  1) 負(fù)責(zé)代理項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)銷控,銷控必須公開(kāi)、真實(shí),嚴(yán)禁私自截留單位;

  2)負(fù)責(zé)執(zhí)行、分解并完成項(xiàng)目組績(jī)效目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);

  3)負(fù)責(zé)同發(fā)展商結(jié)算代理費(fèi)、結(jié)算交易人員的提成;

  4)負(fù)責(zé)解釋銷售過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題,協(xié)助解決銷售過(guò)程中疑難問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)銷售情況,提供改善建議;

  5)督促、幫助小組成員跟蹤客戶,促進(jìn)成交、審核每單業(yè)務(wù)尾數(shù)紙、認(rèn)購(gòu)書(shū)、正式合同;

  6)負(fù)責(zé)重要客戶、問(wèn)題客戶的接待、協(xié)調(diào)工作。

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