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物業(yè)經(jīng)理人

CJ大學(xué)低值易耗品采購管理辦法(試行)

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  CJ大學(xué)低值易耗品采購管理辦法(試行)

  第一章 總則

  第一條 為進一步規(guī)范物品采購行為,加強對采購的監(jiān)督管理,節(jié)約經(jīng)費開支,促進效能建設(shè)和廉政建設(shè),特制定本辦法。

  第二條 學(xué)校統(tǒng)購除外的,凡使用學(xué)校預(yù)算資金和部門自有資金采購的所有的低值易耗品采購均適用本辦法。

  第三條 按規(guī)定必須由學(xué)校進行招投標的、屬政府采購目錄范圍的物品采購,則按學(xué)校招投標采購的有關(guān)規(guī)定以及政府采購管理規(guī)定執(zhí)行。

  第四條 物品采購按照公開公正、物有所值、集中批量、廉潔高效、厲行節(jié)約的原則實施,避免主觀隨意、化整為零、奢侈浪費等現(xiàn)象。

  第五條 物品管理科室、采購人員要學(xué)習(xí)、遵守規(guī)章制度,認真履行職責(zé),自覺接受監(jiān)督,做到廉潔自律,優(yōu)質(zhì)高效。

  第二章 采購方式及流程

  第六條 低值易耗品的采購工作由總務(wù)處牽頭,負責(zé)考察市場、確定供貨商,學(xué)生工作部、教務(wù)處、總務(wù)處分別使用本單位經(jīng)費分頭采購。

  第七條 學(xué)校成立低值易耗品采購領(lǐng)導(dǎo)小組。總務(wù)處長任組長,各單位分管采購工作的處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)申購單位的分管處領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員由總務(wù)處綜合管理科及各單位相關(guān)科室、中心負責(zé)人組成。總務(wù)處的低值易耗品采購管理工作由綜合管理科負責(zé)組織實施。

  第八條 物品采購要嚴格執(zhí)行預(yù)算計劃和審批程序,按照預(yù)算計劃,并通過審批后購買,沒有預(yù)算計劃或未通過審批的不得采購。

  第九條 低值易耗品主要是指除辦公類物品以外的其他物品,包括各類專業(yè)設(shè)備、電器、維修保養(yǎng)材料、維修工具、能源及化工材料、勞保用品以及其他低值易耗品等。低值易耗品實行集中定點采購,須按照規(guī)定的采購流程實施采購,任何單位或個人一律不得自行采購或在指定采購點簽字采購。

  第十條 采購辦理流程如下:

  (一)申購

  申購單位根據(jù)預(yù)算安排及采購計劃,填寫《物品采購申購單》,申購單要闡述申購理由以及列明申購物品的型號、數(shù)量、預(yù)算價格、供貨期、用途、經(jīng)費來源等,有申購實物樣板的,提供樣品。經(jīng)相關(guān)部門分管處領(lǐng)導(dǎo)同意并簽字后,報綜合管理科。

  (二)審批

  物品采購按照以下程序和權(quán)限審批:

  1、每學(xué)期初,使用單位提出低值易耗品的需求計劃,填寫《申報表》,由分管申購單位的處領(lǐng)導(dǎo)和分管采購工作的處領(lǐng)導(dǎo)一并批準安排采購;

  2、單次采購5萬元以下的設(shè)施設(shè)備,實行“一事一辦”,由使用單位提交書面報告,經(jīng)分管申購單位的處領(lǐng)導(dǎo)和分管采購工作的處領(lǐng)導(dǎo)同意,報請資產(chǎn)處備案后,由處長簽字批準安排采購。

  (三)采購

  1、對于低值易耗品,可采取詢價采購方式。原則上每類物品至少要詢價3家以上合格的供應(yīng)商,并填寫《詢價議價定價表》后,報分管采購工作的處領(lǐng)導(dǎo)確定購買。

  2、對于達不到學(xué)校規(guī)定招標金額的設(shè)施設(shè)備,由采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取競爭性談判方式采購;需學(xué)校招標采購的以及屬政府采購目錄范圍的,按照采購物品類型,由綜合科或后勤規(guī)劃科負責(zé),按照學(xué)校采購程序?qū)嵤?/p>

  3、對于經(jīng)常性采購物品實行批量采購,每學(xué)期初進行一次集中采購,與確定的供應(yīng)商簽訂一定時期的協(xié)議供貨合同。同類協(xié)議供應(yīng)商可選3家。

  4、采購小組須由5人以上單數(shù)組成,由分管采購處領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理科、相關(guān)申購科室(中心)人員組成,專業(yè)技術(shù)性強的項目應(yīng)聘請相關(guān)專業(yè)評審人員參加。

  5、采購小組通過市場摸底和資質(zhì)審查,就經(jīng)常性采購物品,分別建立合格供應(yīng)商名冊。合格供應(yīng)商力求多家,實行動態(tài)考評管理。

  第三章 物品管理

  第十條 所購物品按照管、用分離的原則,實行報領(lǐng)制度。綜合管理科負責(zé)采購,物業(yè)管理與維修科負責(zé)對所購物品的入庫管理和領(lǐng)用登記。

  第十一條 總務(wù)處低值易耗品的管理實行集中管理,在舜耕和燕山校區(qū)各設(shè)置一個倉庫。

  第十二條 采購的物品到貨后,由物業(yè)管理與維修科與申購單位一起,及時組織驗收,確認其質(zhì)量合格、數(shù)量無誤后辦理入庫手續(xù)。

  第十三條 領(lǐng)用人員需注明領(lǐng)用日期、用途、數(shù)量等內(nèi)容并簽字。物業(yè)管理與維修科每季度應(yīng)對物品購買和領(lǐng)用情況進行匯總,報分管處領(lǐng)導(dǎo)。

  第十四條 采購的各種物品只能用于后勤保障和服務(wù)工作,不得私自使用或送、借他人使用。因管理不善造成物品丟失、去向不明或違規(guī)發(fā)放的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  第四章 附則

  第十四條 本辦法由總務(wù)處負責(zé)解釋。

  第十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

篇2:物業(yè)部低值易耗品管理標準作業(yè)規(guī)程


低值易耗品管理標準作業(yè)規(guī)程

一、目的
規(guī)范低值易耗品的管理工作,確保低值易耗品得到合理的管理和核算。

二、適用范圍
適用于物業(yè)部的低值易耗品的管理工作。

三、職責(zé)
1、倉管員負責(zé)辦理低值易耗品的驗收、入庫、出庫工作。
2、領(lǐng)用人負責(zé)低值易耗品的保管工作。
3、財務(wù)部會計負責(zé)低值易耗品的攤核算工作。
4、財務(wù)部主管負責(zé)低值易耗品管理、攤銷、核算工作的監(jiān)督。

四、程序要點

1、低值易耗品的定義:低值易耗品是指價值在500元以下、使用期限在一年以內(nèi)不能作為固定資產(chǎn)的勞動工具。

2、低值易耗品的,低值易耗品按其在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的作用可分為:
(1)工具。
(2)辦公用品。
(3)勞動用品。
(4)其他用品。
3、低值易耗品的入庫

(1)公司新購的低值易耗品,應(yīng)由倉管員按照《物品驗證標準作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù),并開具物品收單。
(2)低值易耗品的采購人員,將物品驗收單的財務(wù)聯(lián)和低值易耗品的購貨發(fā)票一起拿到財務(wù)部,按《費用報銷審核標準作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定辦理報銷手續(xù)。
(3)財務(wù)部會計根據(jù)報銷憑據(jù)及驗收單編制記賬憑證,登記低值易耗品明細賬。
(4)閑置或暫停使用的低值易耗品,由倉庫進行統(tǒng)一管理;庫存低值易耗品重新使用前,應(yīng)由相關(guān)人員進行檢查、保養(yǎng)后,方可投入使用。
4、低值易耗品的領(lǐng)用
(1)需領(lǐng)用低值易耗品的人員,應(yīng)按《倉庫管理標準作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
(2)領(lǐng)用單經(jīng)領(lǐng)用人所在部門的負責(zé)人簽字確認后,到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。
(3)倉管員按照領(lǐng)用單上填制的有關(guān)內(nèi)容,發(fā)放低值易耗品后,并及時登記低值易耗品進、出、存明細賬。
(4)倉管員應(yīng)于每月10日、20日、30日分3次將低值易耗品領(lǐng)用單的財務(wù)聯(lián)交財務(wù)部會計,如領(lǐng)用低值易耗品數(shù)量較多,倉管員可根據(jù)領(lǐng)用單編制低值易耗品領(lǐng)用匯總表交財務(wù)會計。
(5)財務(wù)部會計根據(jù)低值易耗品的領(lǐng)用單或領(lǐng)用單匯總表核算庫存低值易耗品的減少和在用低值易耗品的增加。
(6)低值易耗品領(lǐng)用人應(yīng)妥善的管理自己領(lǐng)用的低值易耗品,如與其他部門或與個人輪流使用的低值易耗品,應(yīng)在每次輪流使用時,作好使用情況記錄。
(7)低值易耗品領(lǐng)用人或使用人因工作調(diào)動或離職,應(yīng)按《員工離職、內(nèi)部調(diào)職標準作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定辦理低值易耗品的移交手續(xù)。

5、低值易耗品的返銷
(1)財務(wù)部會計應(yīng)根據(jù)在用的低值易耗品的價值的大小、使用期限的長短等不同情況在每月末進行分別攤銷。
(2)一般情況下,低值易耗品可采用以下幾種常用的攤銷方法:
①一次攤銷法:財務(wù)部會計對辦公用品進行推銷核算時,應(yīng)采用一次性推銷法,即在辦公用品領(lǐng)用時,將其全部價值一次性計入費用賬戶;
②分次攤銷法:財務(wù)部會計對工具類的低值易耗品進行攤銷核算時,應(yīng)采用分次攤銷法,即將其價值分期攤稿費用之中;
③五五攤銷法:財務(wù)部會計在服裝類低值易耗品被領(lǐng)用時,應(yīng)先攤銷其50%的價值,在服裝類低值易耗品廢棄時再攤銷其余下的50%。

6、低值易耗品的報廢
(1)低值易耗品在使用過程中,由于磨損而喪失使用效能時,由低值易耗品的使用人或倉庫管理員填寫《物品報廢單》,經(jīng)其部門負責(zé)人簽字后,交財務(wù)部主管審核。
(2)財務(wù)部負責(zé)人經(jīng)審核,如屬于自然損耗報廢的,應(yīng)在財務(wù)審核欄內(nèi)簽名后報總經(jīng)理審批;如經(jīng)審核屬于人為因素報廢的,應(yīng)會同相關(guān)部門,查明原因后,除責(zé)令責(zé)任人全額賠償外,還應(yīng)按照《行政獎罰標準作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定處罰。
(3)財務(wù)部會計應(yīng)根據(jù)總經(jīng)理批準后的報廢單,將低值易耗品的殘料估價入庫或出售,并同時根據(jù)《會計核算標準作業(yè)程序》及低值易耗品不同的攤銷方法進行相應(yīng)的帳物處理。
(4)財務(wù)部會計在處理一次攤銷法和分次攤銷法報廢的低值易耗品時,應(yīng)將殘料價值沖減有關(guān)費用。
(5)財務(wù)部會計在處理應(yīng)用五五攤銷法報廢的低值易耗品時,應(yīng)將低值易耗品的應(yīng)攤銷的50%減去殘料價值。

7、低值易耗品的保養(yǎng)與維修
(1)公司各部門對本部門內(nèi)經(jīng)常使用的低值易耗品應(yīng)按公司其他部門相關(guān)標準作業(yè)程序中的相關(guān)規(guī)定予以維修、保養(yǎng)。
(2)對在使用中出現(xiàn)的損毀,由公司內(nèi)部人員進行維修的低值易耗品,應(yīng)作好維修記錄;對公司內(nèi)部無法維修的低值易耗品應(yīng)按照《對外委托服務(wù)標準作業(yè)程序》中的相關(guān)規(guī)定處理。

篇3:商場物業(yè)管理公司低值易耗品管理

  商場物業(yè)管理公司低值易耗品管理
  目的:使公司物品得以有效管理,控制費用的支出。
  適用范圍:百貨事業(yè)部所屬各門店。
  第一條定義
  凡不同時具備固定資產(chǎn)兩個條件,不能作為固定資產(chǎn)的勞動用品,也不是價值較低的日常消耗性用品,均屬低值易耗品管理的范疇。包括:辦公用品、企劃用品、勞保用品、包裝用品、工程維修料具、印刷用品等。
  第二條低值易耗品的分類
  低值易耗品可以分為耐用品和易耗品二大類。
  (一)耐用品:是指使用時間較長,但又不同時具備固定資產(chǎn)兩個條件,按照消耗期限配發(fā)的,因工作變動等原因需辦理移交的低值易耗品。
  (二)易耗品按其使用情況劃分為十二小類:
  1.辦公設(shè)備:主要指飲水機、驗鈔機、裝訂機、電話機等。
  2.辦公家具:主要指桌、椅、柜、架、沙發(fā)、茶幾等。
  3.辦公文具:主要指計算器、繪圖文具、訂書機、筆、文件架、盒等。
  4.包裝物品:主要指用于包裝商品的紙袋、塑料袋等。
  5.工程料具:主要指用于維修的設(shè)備、工具及材料。
  6.勞保用品:主要指工服、毛巾、手套、鞋等。
  7.經(jīng)營用品:主要指價簽。
  8.企劃用品:主要指美工刀、即時貼、各類專用筆。
  9.印刷品:主要指印刷的圖表、帳冊、帳頁、單據(jù)等。
  10.消防器材:主要指消防專用的滅火器材等。
  11.專用紙張:主要指打印紙、傳真紙、復(fù)印紙、POS紙。
  12.其它用品:不便歸類的物品均可列入此類。
  第三條低值易耗品的管理
  (一)低值易耗品計劃的申報審批
  1.低值易耗品由各部門根據(jù)實際需求于每月15日前填寫《物品需求月報表》報下月計劃。
  2.物管部根據(jù)各部門所報計劃,結(jié)合庫存情況編制逐項審核,報財務(wù)部審核后,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批,物管部在審核計劃時要嚴格控制,對不符合實際及超出預(yù)算標準的,有權(quán)進行刪減。
  3.計劃外或臨時購置的物品,使用部門要進行編、審、批申請,報物管部及主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
  4.新開店配置的物品,開店前按配置標準和實際需求由物管部參照辦公用品配置標準、常用印刷品明細表及其他常用物品明細表統(tǒng)一報預(yù)算,報物管部審批。
  (二)低值易耗品的采購
  1.低值易耗品由使用部門根據(jù)實際需求向物管部門提報購買計劃,物管部匯總后根據(jù)庫存及消耗定額情況統(tǒng)一采購。除物管部門外,任何部門均不得采購低值易耗品。
  2.低值易耗品采購由物管部下達《請購單》,交采購員組織采購。
  3.采購員按照《請購單》進行采購,自己不得隨意決定。
  4.外購物品必須聯(lián)系3--5家供應(yīng)商進行報價和外出詢價,詢價結(jié)果要報經(jīng)理確認。
  5.大宗采購必須按規(guī)定簽訂合同,報總公司審批,合同期限不得超過一年。
  6.要建立供應(yīng)廠商資料手冊。
  (三)低值易耗品的庫房管理
  1.物品的入庫管理
  1.1采購員原則上應(yīng)在物品采購回來的當天,將物品送交倉庫驗收,特殊情況不能在當日入庫的,應(yīng)報物管部經(jīng)理批準后另行處理;
  1.2庫管員應(yīng)與采購員依據(jù)《請購單》對物品進行驗收,核對實物與發(fā)票的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量;
  1.3驗收合格的物品,庫管員要開具《入庫單》,且不得漏項,并將物品分類存放;
  1.4倉庫管理員應(yīng)根據(jù)當天的物品驗收單,及時登記物品明細帳。
  2.物品的存放管理
  2.1物品存放按易燃、易爆與揮發(fā)性強的物品、吸水性強、容易發(fā)潮、發(fā)霉和生銹的物品、常用物品、易碎易損物品等分類存放;
  2.2物品按其分類建倉庫數(shù)量明細帳,詳細記載物品采購和發(fā)放情況;
  2.3庫房要設(shè)實物收、發(fā)、存數(shù)量《存放卡》,詳細記載物品收、發(fā)、存情況;
  2.4每月25日必須對庫存物品進行盤點,盤點中要以物對帳。盤點后庫管員要填制庫存物品《盤點表》,一式三聯(lián),一份交財務(wù)部門,一份交物管部門,一份交倉庫留存;
  2.5盤點中出現(xiàn)損耗或盈虧,要上報物管部經(jīng)理并查明原因,不準擅自平賬;
  2.6庫房要達到架子化、標簽化、制度化的要求,物品要擺放整齊,保持庫內(nèi)整潔衛(wèi)生,做到五凈(地面、墻壁、門窗、貨架、貨物干凈),五無(無灰塵、無鼠害、無蛛網(wǎng)、無積水、無污垢);
  2.7所有低值易耗品庫存數(shù)量不得超過月使用量1倍。
  3.物品的出庫管理
  3.1倉庫物品出庫填制《出庫單》一式四聯(lián),一聯(lián)留存,一聯(lián)交記賬員記賬,一聯(lián)交庫管做為出庫憑證,一聯(lián)交領(lǐng)用人;
  3.2物品出庫要及時記賬,屬耐用品的要記入《耐用品臺賬》;
  3.3對一切手續(xù)不全的提貨,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)貨。
  (四)低值易耗品的日常管理
  1.辦公設(shè)備、辦公用具要嚴格按配置標準配置,并建

立《部門(個人)耐用品臺帳》,詳細記錄部門(個人)辦公設(shè)備辦公家具使用情況,離職和調(diào)動時要及時進行清點。
  2.耐用品由使用部門(個人)保管使用,如遺失、毀壞,由個人承擔(dān)責(zé)任。
  3.印刷品的管理:
  3.1使用部門根據(jù)實際需要,填制《請印單》,請印單需注明所印物品品名、規(guī)格、數(shù)量、紙張要求及用途。
  3.2物管部依據(jù)請印單實施印刷,印刷一經(jīng)完成,同使用部門進行驗收并辦理入庫。
  3.3物管部憑使用部門填寫的《請領(lǐng)單》辦理發(fā)放。
  3.4凡屬長年使用的印刷品要適量備庫,保證使用;凡已確認積壓、過時,需報廢的印刷品要報主管部門或(總)經(jīng)理批準后,方可作報廢處理。
  4、其他低值易耗品要嚴格控制購買數(shù)量,適量備庫、減少庫存,加強管理,杜絕浪費。
  5.凡列入耐用品范圍的低值易耗品需要內(nèi)部轉(zhuǎn)移,必須辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),填寫《耐用物品轉(zhuǎn)移單》。
  第四條報表管理
  (一)報表編制
  1.庫存物資《盤點表》:每月25日對所有庫存物資進行盤點,并按庫存物資編號,填制庫存物資盤點表。
  2.《部門耗用動態(tài)表》按當月實際發(fā)生額編制各部門耗用明細。
  3.《低值易耗品耗用匯總表》:按當月實際發(fā)生額編制本單位低值易耗品耗用匯總情況。
  4.《低值易耗品動態(tài)月報表》:按庫房所列帳目分類填寫。
  (二)報表分析
  1.報表編制后要認真進行對比分析,分析內(nèi)容一般有:本月報表與上月報表的對比,看庫存物品是下降還是上升,低值易耗品的耗用是增加還是減少。
  2.通過對比分析降、升、增、減的原因,找出問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
  3.提出解決問題的辦法及措施,隨報表一并報主管領(lǐng)導(dǎo)。
  4.各種報表要按公司一格式填寫,字跡工整,內(nèi)容齊全;要嚴密準確、真實可靠;要按時編制,按時上報;要歸類存檔,妥善保管。
  第五條相關(guān)記錄表
  1、物品需求月報表
  2、請購單
  3、請印單
  4、請領(lǐng)單
  5、低值易耗品動態(tài)月報表
  6、盤點表
  7、耐用物品轉(zhuǎn)移單
  8、部門(個人)耐用品臺帳
  9、供應(yīng)商資料統(tǒng)計

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