學(xué)校食堂原料采購索證登記制度

　　學(xué)校食堂的原料采購是保證學(xué)校食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)。為了保證師生食品衛(wèi)生安全，按照《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，特制定食堂原料采購索證制度：

　　一、采購人員采購原材料時，為保證全校師生的食品衛(wèi)生安全，必須定點(diǎn)采購食品。

　　二、不采購不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品和原料。

　　三、不采購無衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營者供應(yīng)的食品及原材料。

　　四、采購農(nóng)貿(mào)市場的食品及原材料應(yīng)當(dāng)新鮮，價格合理，并按每天食譜所定數(shù)量合理采購，嚴(yán)禁購買病死畜禽等動物食品。

　　五、采購食品，必須向食品經(jīng)營者索取營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和食品檢驗(yàn)合格證復(fù)印件，有的食品要有QS標(biāo)志(質(zhì)量安全認(rèn)證)。

　　六、食品采購回來，要有二人以上的人驗(yàn)收，并有驗(yàn)收記載。

　　七、凡無人驗(yàn)收或無驗(yàn)收記錄，均視為不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品，食堂不得加工、使用。

篇2：物業(yè)公司采購倉管員崗位職責(zé)

　　物業(yè)公司采購倉管員崗位職責(zé)

　　采購、倉管員在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行全面負(fù)責(zé)公司管理與服務(wù)運(yùn)作所需的各項(xiàng)物品、材料采購、倉管工作，確保公司管理服務(wù)運(yùn)行，具體職責(zé)如下：

　　1、樹立一切為公司“開展節(jié)流，勤儉節(jié)支”的思想，采購標(biāo)準(zhǔn)以“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價”為宗旨，做好采購，倉管工作。

　　2、熟悉和掌握市場行情，物品材料名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠字單位，“貨比三家”好，并認(rèn)真作為進(jìn)貨入庫手續(xù)。

　　3、按公司批準(zhǔn)采購計劃，采購審批單，采購所需物品、材料，采購應(yīng)及時入庫，驗(yàn)收一定要按規(guī)定程序及時辦理入庫手續(xù)。

　　4、對所采購物品材料要分類別，妥善保管，安放貨架上整齊、清楚，嚴(yán)禁損壞或丟失。

　　5、嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理出庫手續(xù)，清楚、明了各類帳目、帳單，按規(guī)定定期盤點(diǎn)清倉。

　　以上崗位職責(zé)，請遵照執(zhí)行。

篇3：物業(yè)公司物料供應(yīng)商采購評審方案

　　物業(yè)公司物料供應(yīng)商采購評審方案

　　為對物業(yè)公司日常物料采購、辦公設(shè)備分包保養(yǎng)建立一套完善之程序，以確保采購物料符合規(guī)定要求及嚴(yán)格控制成本開支、提高采購工作效率、節(jié)約采購人力資源，現(xiàn)特對采購物料擬定如下方案：

　　1、成立供應(yīng)商和承包商評審組

　　由總經(jīng)辦總協(xié)調(diào)、監(jiān)督，行政部及財務(wù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各相關(guān)物資部門分別參與，組成采購評審組，經(jīng)初步審議后報董事長，由董事長審批后確定有關(guān)定點(diǎn)供應(yīng)商名單，有關(guān)評審組成員構(gòu)成如下：

　　評審總指揮：**董事長

　　評審組長：**總、**副總

　　執(zhí)行副組長：***、***

　　評審成員：***、***、***、***、***

　　2、評審流程：

　　行政部、財務(wù)部聯(lián)系3家或以上各類物料供應(yīng)商-----招標(biāo)-----按審評條件進(jìn)行資格初審-----初審資格-----各用料部門提供日常物料清單（如規(guī)格、型號、品牌等），財務(wù)部根據(jù)現(xiàn)時采購價制訂標(biāo)底------報價-----行政部將清單分發(fā)各供應(yīng)商逐項(xiàng)報價，并按要求提供貨板-------驗(yàn)貨-------行政部與各相關(guān)部門共同對貨板進(jìn)行檢驗(yàn)------審核------根據(jù)行政部、財務(wù)部、各部門前期審評報告，總經(jīng)辦分別與供應(yīng)商面談，審核其資格與價格------上報-----綜合以上審評結(jié)果，編寫分析報告予董事長-----確定,執(zhí)行-----行政部、財務(wù)部根據(jù)董事長審批供應(yīng)商名單執(zhí)行

　　3、現(xiàn)階段評審范圍

　　工程部日常耗材、辦公室日常用品、清潔隊(duì)日常物料、辦公設(shè)備（復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電腦）定期保養(yǎng)、維護(hù)等四類。

　　4、供應(yīng)商和承包商的資格要求：

　　（1）持有效營業(yè)執(zhí)照；

　　（2）提供的質(zhì)量或服務(wù)能滿足本公司的質(zhì)量要求；

　　（3）本公司與其在以往的活動中未發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的糾紛；

　　（4）在達(dá)到質(zhì)量要求的情況下，價格適宜。

　　5、供應(yīng)商和承包商的資格評審：

　　（1）信譽(yù)情況；

　　（2）財務(wù)能力；

　　（3）質(zhì)量保證的評估；

　　（4）售后服務(wù)狀況；

　　（5）價格；

　　（6）付款方式；

　　（7）交貨方式，交貨周期。

　　6、供應(yīng)商和承包商復(fù)查

　　現(xiàn)階段行政部和財務(wù)部需對合格供應(yīng)商在質(zhì)量、服務(wù)、價格狀況方面進(jìn)行每三個月跟蹤評審，凡在評審中發(fā)現(xiàn)不足，經(jīng)評審組長、總指揮同意下，對其作出限期整改，直至取消供應(yīng)商資格處理。

　　總經(jīng)辦