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物業(yè)經(jīng)理人

人力資源管理:考核維度

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  人力資源管理:考核維度

  考核維度是對考核對象考核的不同角度和不同方面,包括績效維度、態(tài)度維度、能力維度。每一個(gè)考核維度由相應(yīng)的測評指標(biāo)組成,對不同的考核對象、不同考核期間采用不同的考核維度、不同的測評指標(biāo)。

  (一)績效維度:績效是指被考核人員所取得的工作成果,從以下三個(gè)方面考核:

  任務(wù)績效:考核員工本職工作任務(wù)完成的情況。包括每個(gè)崗位日常工作和每個(gè)階段的工作重點(diǎn)。

  周邊績效:考核同相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)作精神,以促進(jìn)工作流程在部門間的順利推進(jìn)。

  管理績效:考核管理人員對下屬的管理和工作指導(dǎo)的績效。

  (二)態(tài)度維度:指被考核人員對待工作的態(tài)度。態(tài)度考核包括:

  積極性

  協(xié)作性

  責(zé)任心

  紀(jì)律性

  (三)能力維度:指被考核人完成各項(xiàng)專業(yè)性活動(dòng)所具備的特殊能力和崗位所需要的專業(yè)能力。主要包括以下幾類:能力考核指標(biāo):

  領(lǐng)導(dǎo)能力

  溝通能力

  判斷和決策能力

  計(jì)劃和執(zhí)行能力

  學(xué)習(xí)知識能力

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篇2:人力資源管理:考核維度

  人力資源管理:考核維度

  考核維度是對考核對象考核的不同角度和不同方面,包括績效維度、態(tài)度維度、能力維度。每一個(gè)考核維度由相應(yīng)的測評指標(biāo)組成,對不同的考核對象、不同考核期間采用不同的考核維度、不同的測評指標(biāo)。

  (一)績效維度:績效是指被考核人員所取得的工作成果,從以下三個(gè)方面考核:

  任務(wù)績效:考核員工本職工作任務(wù)完成的情況。包括每個(gè)崗位日常工作和每個(gè)階段的工作重點(diǎn)。

  周邊績效:考核同相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)作精神,以促進(jìn)工作流程在部門間的順利推進(jìn)。

  管理績效:考核管理人員對下屬的管理和工作指導(dǎo)的績效。

  (二)態(tài)度維度:指被考核人員對待工作的態(tài)度。態(tài)度考核包括:

  積極性

  協(xié)作性

  責(zé)任心

  紀(jì)律性

  (三)能力維度:指被考核人完成各項(xiàng)專業(yè)性活動(dòng)所具備的特殊能力和崗位所需要的專業(yè)能力。主要包括以下幾類:能力考核指標(biāo):

  領(lǐng)導(dǎo)能力

  溝通能力

  判斷和決策能力

  計(jì)劃和執(zhí)行能力

  學(xué)習(xí)知識能力

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篇3:市區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法(2003)

  金政辦發(fā)〔20**〕54號

  二OO三年八月二十二日

  市區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  為提高市區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理水平,加快工程建設(shè)進(jìn)度,根據(jù)省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法,結(jié)合市區(qū)實(shí)際,特制定本辦法。

  一、考核范圍

  市委、市政府確定并公布的年度金華市區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

  二、考核獎(jiǎng)勵(lì)對象

  市區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主單位。

  三、考核依據(jù)和內(nèi)容

  以國家有關(guān)項(xiàng)目管理法規(guī)和市委、市政府年初公布的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃為考核依據(jù)。

  以年度項(xiàng)目建設(shè)形象進(jìn)度情況、年度項(xiàng)目投資情況、項(xiàng)目基建程序、重點(diǎn)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目管理、投資控制、資金爭取、廉政建設(shè)等為考核內(nèi)容。

  考核實(shí)現(xiàn)計(jì)分制,基本分65分,最高分100分。

  (一)年度項(xiàng)目建設(shè)形象進(jìn)度計(jì)劃完成情況,基本分為20分。

  1、超額完成年度項(xiàng)目建設(shè)形象進(jìn)度計(jì)劃要求的加10分。

  2、完成年度項(xiàng)目建設(shè)形象進(jìn)度計(jì)劃要求的得基本分。

  3、未完成年度項(xiàng)目建設(shè)形象進(jìn)度計(jì)劃要求的扣5分。

  (二)年度項(xiàng)目投資計(jì)劃完成情況,基本分為20分。

  1、超額完成年度項(xiàng)目投資計(jì)劃要求的加10分。

  2、完成年度項(xiàng)目投資計(jì)劃要求的得基本分。

  3、未完成年度項(xiàng)目投資計(jì)劃要求的扣5分。

  (三)項(xiàng)目基建程序,基本分為5分。

  1、符合或基本符合項(xiàng)目基建程序要求的得基本分。

  2、不符合基建程序要求的扣3分。

  (四)工程質(zhì)量,基本分為5分。

  1、工程質(zhì)量合格得基本分。

  2、工程質(zhì)量優(yōu)良加1分。

  3、項(xiàng)目可行性研究

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