集團公司資產管理責任制度

　　第一章 總 則

　　第一條 為加強對集團資產的管理，進一步明確職能職責，確保集團各單位反映資產狀況的資料及時、準確，獎罰逗硬，特制定本制度。

　　第二章 職責界定

　　第二條 各單位實行資產歸口分級管理責任制，實物資產管理部門、監管部門、使用部門和核算部門各負其責，相互制約。

　　第三條 本制度所指實物資產管理部門為集團總部總裁辦;和駿公司總裁辦、材料部;嘉寶公司綜合管理中心(總經辦);****科技公司綜合管理部、采供部;和駿咨詢公司行政部。

　　第四條 本制度所指實物資產監管部門為集團監察審計中心、集團財務中心、各單位綜合管理中心(總裁辦、行政部)、財務部和審計部。

　　第五條 本制度所指實物資產使用部門為各單位所有使用資產的

　　職能部門。

　　第六條 本制度所指實物資產核算部門為集團財務中心、各單位財務部。

　　第三章 各部門在資產管理中的職能、職責

　　第七條 實物資產管理部門的職責：

　　(一)負責對資產的驗收、編號、實行標識化管理并分類建立實物資產臺帳，臺賬內容包括：名稱、規格型號、購買日期、數量、存放地點、使用部門或使用人等。定期與使用部門、財務部門核對賬目、參與盤點。

　　(二)負責集團(公司)與子公司之間的內部調撥，負責集團(公司)內部各部門之間資產轉移的監交。

　　(三)負責對閑置資產的管理，對需要調撥、處置、報廢或出讓的資產提出申請和處置建議。

　　(四)負責對現場拆除物資(含樣板房物資、建筑物拆除物資)，進行清理、回收并按能否再次利用對拆除物資分類，登記造冊、提出處理建議報資產監管部門。

　　第八條 實物資產監管部門的職責：

　　(一)負責檢查各單位資產的使用情況，對資產利用情況實施監管，。

　　(二)負責組織各單位資產的清查盤點工作。

　　(三)負責對資產的購置、調撥、處置、報廢實施監控。

　　(四)集團監察審計中心、集團財務中心對各單位上報報廢、盤盈、盤虧物資進行核實。

　　(五)集團監察審計中心、集團財務中心負責對各單位上報的閑置資產提出調撥使用、或變現、或報廢等處理意見。

　　(六)集團監察審計中心、集團財務中心負責對現場拆除物資(含樣板房物資、建筑物拆除物資)提出清理、回收和處置意見。

　　(七)定期或不定期出具資產管理審計報告，對存在的問題進行揭示，提出審計建議。

　　第九條 實物資產使用部門的職責：

　　(一)負責建立嚴格的使用管理、保養、檢修責任制和操作規程，并正確使用資產和做好日常維護管理。

　　(二)負責本部門資產購置的申購。

　　(三)對本部門使用的資產分類建立使用臺帳，明確使用人和責任人，并進行定期或不定期清理核對，保證帳實相符。

　　(四)負責將本部門閑置、報廢或淘汰的資產向資產管理部門報告，經相關部門核實后，辦理臺帳核銷手續。

　　第十條 實物資產核算部門的職責：

　　(一)負責各類資產的帳務核算和管理。

　　(二)負責辦理資產購置、調撥、盤點、報廢的財務手續。

　　(三)建立對帳機制，定期或不定期與管理部門和使用部門核對，做到帳、卡、物相符。

　　(四)負責按年度編制資產匯總表。

　　第四章 處罰條例

　　第十一條 對各單位未按要求建立實物臺帳，造成資產管理混亂的，對實物資產管理部門責任人及負責人處以500-10000元罰款，總裁(總經理)承擔連帶責任。

　　第十二條 對各單位未建立對帳機制，造成資產帳實不符、帳帳不符的，每發現一處對資產管理部門責任人、使用部門責任人、財務部責任人處以50-200元的罰款，各部門負責人及總裁(總經理)承擔連帶責任。

　　第十三條 對各單位違反資產購置、報廢、處置程序，或各單位相互間(或公司內部)調撥資產，未按規定報批或辦理資產移交手續的，按資產原值的20%對資產管理部門責任人、使用部門責任人處以罰款，同時資產管理部門、使用部門負責人及總經理承擔連帶責任。

　　第十四條 未按規定按時報送資產統計報表，每推遲一天，對責任人和部門負責人各罰款100元，推遲兩天，對責任人和部門負責人各罰款200元，以此類推。

　　第十五條 資產統計報表未加蓋公章，無制表人、審核人、總裁(總經理)簽字確認，每發現一處扣罰資產管理責任人和負責人各10元。

　　第十六條 資產統計報表內容填寫不真實、數據不準確、未按規定格式填列、漏項、隨意變更項目，每發現一處扣罰資產管理責任人和負責人各20元。

　　第十七條 各單位使用部門未建立資產使用臺帳，未進行日常保養、維護，對資產使用不當， 對閑置的、需內部調撥或對外處置的資產未及時向資產監管部門報告，造成資產損壞、閑置、重復購置等，對使用部門責任人及負責人按資產原值的20%處以罰款。

　　第十八條 各單位財務部未按資產類別進行分類核算、核對、盤點、未及時辦理資產變動財務手續，造成帳實不符的，每發現一處對財務部責任人及負責人處以50-200元罰款。

　　第十九條 集團監察審計中心未建立資產管理臺帳，未按時出具資產狀況報表、資產管理審計報告，或報表、審計報告中內容、數據失誤，處以資產管理責任人及負責人50-1000元罰款。

　　第二十條 集團監察審計中心、集團財務中心未及時對各單位上報的閑置資產、現場拆除物資進行核實、提出處理意見，出現重復購置，造成浪費的，按資產原值的20%對責任人及負責人進行罰款。

　　第二十一條 集團監察中心為資產管理考核單位，對各單位資產管理情況進行考核，形成處罰意見后，報集團董事局備案后執行。

　　第五章 附 則

　　第二十二條 存量資產、應收帳款的管理責任按《公司資產管理制度》、《公司應收帳款管理辦法》執行。

　　第二十三條 本規定自下發之日起執行。

　　第二十四條 本辦法解釋權歸監察審計中心。

篇2：資產管理中心年度安全工作責任書

資產管理中心年度安全工作責任書

　　根據普陀區教育局有關做好教育系統安全生產工作的布置要求，堅持以人為本和“安全第一，預防為方，綜合治理”的方針，著力強化中心安全工作，確保不發生重大、特大事故，確保中心的安全工作始終處于受控狀態，為教育后勤提供堅強有力的安全保障。

　　一、工作職責

　　各組室負責長(組長)是本組室安全生產工作的第一責任人，承擔監管責任和主體責任。依據制度加強安全工作領導，切實履行安全監督與管理職責，開展安全生產各項工作

　　二、事故控制

　　20**年內，組室應杜絕死亡事故、杜絕重大傷害事故。

　　三、實績考核

　　對安全生產工作的履職情況，將作為組室工作實績的重要的考核內容之一，對在安全管理中的失職行為，將依法予以責任追究。

　　四、考核辦法和時間

　　中心采取“季度自查、年中抽查、年終考核“的考核制度對組室安全生產工作進行考核。

　　責任考核期為20**年1月1日至20**年12月31日。

　　單位(蓋章)： 組室負責人：

　　日期： 日期：