材料計(jì)劃分為總備料計(jì)劃、月份材料需用計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃三類。
1、材料計(jì)劃由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,上報(bào)公司物資部。材料計(jì)劃的報(bào)送由材料員負(fù)責(zé)。
2、工程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工程師編制工程總備料計(jì)劃。其中A類物資備料計(jì)劃于開工前45天一式兩份上報(bào)公司物資部,審批后將一份計(jì)劃交物資公司用以指導(dǎo)采購準(zhǔn)備工作。
3、下一月份材料需用計(jì)劃由各專業(yè)工程師于本月25日前開始編制,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,于本月25日前將主材月份需用計(jì)劃報(bào)物資公司。
4、主材月份需用計(jì)劃必須一次性編制到位。二、三類及其他零星用料可以編制月份補(bǔ)充計(jì)劃。月份補(bǔ)充計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,于當(dāng)月10日前上報(bào)。因變更洽商等所需急用材料可增加補(bǔ)充計(jì)劃。材料計(jì)劃要在正式表格上填寫,::不得打白條。
周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,報(bào)公司技術(shù)部審核后于需用前10天,一式兩份報(bào)模板架構(gòu)加工租賃中心。
5、材料計(jì)劃的編制應(yīng)以施工圖為依據(jù)。計(jì)劃編制人員應(yīng)熟悉定額,材料計(jì)劃編制完成以后,應(yīng)對照工程概預(yù)算進(jìn)行復(fù)核,以提高計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性。
6、如果發(fā)現(xiàn)材料計(jì)劃不準(zhǔn)確,造成材料閑置浪費(fèi),追究責(zé)任人責(zé)任。
篇2：X地產(chǎn)集團(tuán)三月材料計(jì)劃申報(bào)指引
某地產(chǎn)集團(tuán)三月材料計(jì)劃申報(bào)指引
為進(jìn)一步規(guī)范三月材料計(jì)劃申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一申報(bào)要求，提高三月材料計(jì)劃準(zhǔn)確度，確保材料正常供應(yīng)，特制定本指引。
一、三月材料計(jì)劃概念
地區(qū)公司根據(jù)工程開發(fā)建設(shè)計(jì)劃，每月申報(bào)的從下下個(gè)月起連續(xù)三個(gè)月預(yù)計(jì)要求到貨的材料需求量。
二、三月材料計(jì)劃申報(bào)、審批流程
由地區(qū)公司工程部負(fù)責(zé)編制，于每月12 日前提交工程技術(shù)部；
工程技術(shù)部于每月15 日前完成審核后提交集團(tuán)管理中心；集團(tuán)管理中心每月20 日完成審批后提交材料設(shè)備公司；材料設(shè)備公司于每月25 日前整理匯總后提交供貨單位備料。
三、三月材料計(jì)劃申報(bào)范圍
1、根據(jù)材料設(shè)備公司備貨需要及供貨單位供貨情況，三月材料計(jì)劃需申報(bào)以下類別材料：戶內(nèi)門、入戶門、鐵藝欄桿、隱形欄桿、櫥柜、潔具陶瓷、水泥瓦/西瓦、門鎖五金、水晶燈、潔具龍頭、廚房電器、衛(wèi)浴五金、墻紙、開關(guān)面板插座、外墻磚、瓷片、拋光磚、仿古磚、仿石磚、人造砂巖、木地板、排氣扇、吸頂燈（筒燈）、園林燈具。
2、其他類別材料暫不需在三月材料計(jì)劃中申報(bào)，若有需要，材料設(shè)備公司將另行發(fā)文通知。
3、部分材料申報(bào)要求：
（1）戶內(nèi)門、入戶門按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)尺寸申報(bào)，并備注配套的門鎖五金品牌及裝修標(biāo)準(zhǔn)，無需備注門洞進(jìn)深。如：200樘配金凱登門鎖（1000元標(biāo)準(zhǔn)）、300樘配高利門鎖（2000元標(biāo)準(zhǔn)）。
（2）櫥柜按套申報(bào)，備注配套廚房電器品牌，無需申報(bào)具體明細(xì)。
（3）鐵藝欄桿、隱形欄桿按圖紙標(biāo)準(zhǔn)高度申報(bào)長度總量，無需申報(bào)具體每段長度及鐵花數(shù)量。
（4）水泥瓦/西瓦只需申報(bào)主瓦，配瓦及配套使用涂料不需申報(bào)。
4、申報(bào)其他材料時(shí)，注意材料的配套使用問題，避免漏報(bào)，如木地板、地腳線需配套申報(bào)。
四、三月材料計(jì)劃申報(bào)參考依據(jù)
1、品牌選用
（1）各項(xiàng)目銷售承諾、合同約定品牌等
（2）材料設(shè)備公司下發(fā)的材料品牌分區(qū)供應(yīng)方案
2、規(guī)格型號選用
（1）設(shè)計(jì)院下發(fā)的圖紙、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及材料標(biāo)準(zhǔn)表
（2）《全國性材料物資使用手冊及材料標(biāo)準(zhǔn)表》
（3）材料設(shè)備公司下發(fā)的全國性材料物資計(jì)劃模板
3、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間
（1）各項(xiàng)目工程現(xiàn)狀
（2）工期標(biāo)準(zhǔn)
（3）材料供貨周期
4、使用量計(jì)算依據(jù)
（1）水電/土建/裝修/園建施工圖
（2）施工合同工程量清單
（3）樣板房材料計(jì)劃申報(bào)臺帳
（4）批量材料計(jì)劃申報(bào)臺帳
（5）集團(tuán)甲供材每月用量參考表（詳見附件）
五、三月材料計(jì)劃申報(bào)方法
1、使用NC 供應(yīng)鏈申報(bào)：登錄NC 系統(tǒng)—供應(yīng)鏈—采購計(jì)劃—維護(hù)計(jì)劃—選擇單據(jù)維護(hù)—添加。根據(jù)需要，在行操作中，可選擇增行、刪行、插行、復(fù)制、粘貼。
2、無法使用NC供應(yīng)鏈系統(tǒng)申報(bào)的非標(biāo)材料，工程技術(shù)部經(jīng)理以O(shè)A形式按申報(bào)、審批流程提交電子版/掃描件。
六、注意事項(xiàng)
1、三月材料計(jì)劃以樓盤為單位申報(bào)。
2、同一樓盤的所有材料均可申報(bào)在一張計(jì)劃單中。
3、同一編碼材料可申報(bào)匯總數(shù)量。
4、月度實(shí)際用料計(jì)劃中已申報(bào)的材料，三月材料計(jì)劃中不必再申報(bào)。
5、申報(bào)單號編制規(guī)則：（三月材料計(jì)劃第一個(gè)大寫字母）+地區(qū)第一個(gè)大寫字母+樓盤第一個(gè)大寫字母+年度+月度+單據(jù)序號（三位數(shù)）。
如廣東**申報(bào)的20** 年1 月第一份三月材料計(jì)劃單，編號為：（S）GDLZ1001001。
6、使用位臵
按照材料使用的樓棟范圍填寫，不必填寫具體的設(shè)計(jì)使用部位，如“使用位臵”：9-12#。
附件：集團(tuán)甲供材每月用量參考表（小高層/中高層/高層）（略）
6、洋房、別墅主要甲供材料進(jìn)場時(shí)間流程圖
篇3：X地產(chǎn)集團(tuán)全國性材料物資計(jì)劃管理考核辦法
某地產(chǎn)集團(tuán)全國性材料物資計(jì)劃管理及考核辦法
根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，為確保銷售持續(xù)性、工程建設(shè)連續(xù)性，保證全國性材料物資的及時(shí)供應(yīng)，強(qiáng)化材料計(jì)劃管理及責(zé)任意識，特制訂本辦法。
一、材料計(jì)劃類型
（一）年度材料計(jì)劃：根據(jù)集團(tuán)年度工程開發(fā)建設(shè)計(jì)劃或重大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，測算的年度材料需求量。
（二）三月材料計(jì)劃：根據(jù)工程開發(fā)建設(shè)計(jì)劃，每月申報(bào)的從下下個(gè)月起連續(xù)三個(gè)月預(yù)計(jì)要求到貨的材料需求量。
（三）月度實(shí)際用料計(jì)劃：根據(jù)工程開發(fā)建設(shè)計(jì)劃，每月申報(bào)的要求下月到貨材料需求量。
二、材料計(jì)劃申報(bào)、審批流程
（一）年度材料計(jì)劃：由材料公司負(fù)責(zé)編制，在集團(tuán)年度工程開發(fā)建設(shè)計(jì)劃或重大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃下發(fā)后15天內(nèi)編制完畢。
（二）三月材料計(jì)劃：由地區(qū)公司工程部負(fù)責(zé)編制，于每月12日前提交工程技術(shù)部；工程技術(shù)部于每月15日前完成審核后提交集團(tuán)管理中心；集團(tuán)管理中心每月20日前完成審批后提交材料公司；材料公司于每月25日前整理匯總后提交供貨單位備料。
（三）月度實(shí)際用料計(jì)劃：由地區(qū)公司工程部編制下月計(jì)劃并于每月1日前提交工程技術(shù)部；工程技術(shù)部于每月3日前完成審核并經(jīng)主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)審批后提交集團(tuán)管理中心；集團(tuán)管理中心于每月5日前完成審批后提交材料公司；材料公司于每月10日前下發(fā)下月訂單至供貨單位。
三、考核規(guī)定
（一）材料計(jì)劃及時(shí)性考核
未按時(shí)提交材料計(jì)劃，每次扣罰地區(qū)公司主管工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、負(fù)責(zé)人30%月浮動(dòng)工資。
（二）材料計(jì)劃準(zhǔn)確性考核
1、月度實(shí)際用料計(jì)劃考核：
每月3日后補(bǔ)報(bào)的材料計(jì)劃，根據(jù)補(bǔ)報(bào)項(xiàng)數(shù)（同批次申報(bào)的同一編碼的材料視為一項(xiàng)）按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核：
（1）單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)報(bào)項(xiàng)數(shù)在31-50項(xiàng)范圍內(nèi)的，扣罰該項(xiàng)目工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人30%月浮動(dòng)工資；地區(qū)所有項(xiàng)目補(bǔ)報(bào)平均項(xiàng)數(shù)在31-50項(xiàng)范圍內(nèi)的，扣罰該地區(qū)公司主管工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、負(fù)責(zé)人30%月浮動(dòng)工資。
（2）單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)報(bào)項(xiàng)數(shù)在51-100項(xiàng)范圍內(nèi)的，扣罰該項(xiàng)目工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人40%月浮動(dòng)工資；地區(qū)所有項(xiàng)目補(bǔ)報(bào)平均項(xiàng)數(shù)在51-100項(xiàng)范圍內(nèi)的，扣罰該地區(qū)公司主管工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、負(fù)責(zé)人40%月浮動(dòng)工資。
（3）單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)報(bào)項(xiàng)數(shù)101項(xiàng)及以上的，扣罰該項(xiàng)目工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人50%月浮動(dòng)工資；地區(qū)所有項(xiàng)目補(bǔ)報(bào)平均項(xiàng)數(shù)101項(xiàng)及以上的，扣罰該地區(qū)公司主管工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、負(fù)責(zé)人50%月浮動(dòng)工資。
2、三月材料計(jì)劃考核：
三月材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性按季度進(jìn)行考核，準(zhǔn)確率須達(dá)到90%，每個(gè)季度第一個(gè)月對上一季度進(jìn)行考核。根據(jù)該季度每月實(shí)際用料計(jì)劃中同一編碼材料申報(bào)的總量對比三月用料計(jì)劃申報(bào)的總量，計(jì)算出該編碼材料的準(zhǔn)確率，并匯總計(jì)算出三月材料計(jì)劃準(zhǔn)確率。
（1）單個(gè)項(xiàng)目三月材料計(jì)劃準(zhǔn)確率在90%以上的，每超過1%獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)目工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人3%月浮動(dòng)工資；地區(qū)所有項(xiàng)目三月材料計(jì)劃準(zhǔn)確率平均在90%以上的，每超過1%獎(jiǎng)勵(lì)該地區(qū)公司主管工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、負(fù)責(zé)人3%月浮動(dòng)工資。
（2）單個(gè)項(xiàng)目三月材料計(jì)劃準(zhǔn)確率低于90%的，每低1%扣罰該項(xiàng)目工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人3%月浮動(dòng)工資；地區(qū)所有項(xiàng)目三月材料計(jì)劃準(zhǔn)確率平均低于90%的，每低1%扣罰該地區(qū)公司主管工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、負(fù)責(zé)人3%月浮動(dòng)工資。
（三）其他重點(diǎn)考核：
因材料計(jì)劃申報(bào)不及時(shí)造成停工待料的，每次扣罰工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、負(fù)責(zé)人10%月浮動(dòng)工資。四、屬于集團(tuán)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃調(diào)整、設(shè)計(jì)方案變更、材料品牌調(diào)整等原因產(chǎn)生的補(bǔ)報(bào)材料計(jì)劃不納入考核范圍。
五、非工程類物資計(jì)劃不納入地區(qū)公司材料計(jì)劃考核范圍。
六、本辦法由集團(tuán)管理中心、材料設(shè)備公司共同負(fù)責(zé)考核。考核結(jié)果由集團(tuán)管理中心分別于每月最后一日及每季度最后一日12：00前提交給各地區(qū)公司，各地區(qū)公司須于次月2日前確認(rèn)完畢，集團(tuán)管理中心匯總后于次月3日前報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。
七、本辦法由集團(tuán)管理中心負(fù)責(zé)解釋。
八、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。如有規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。