深度污水處理項(xiàng)目經(jīng)營部主任崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門和企業(yè)有關(guān)安全環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
2、貫徹執(zhí)行公司QHSE體系文件，確保體系在本崗位的有效運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目的概算評估及資金切塊劃分工作。
4、嚴(yán)格監(jiān)督管理預(yù)算人員在工程項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算時(shí)避免漏項(xiàng)。
5、嚴(yán)格監(jiān)督管理預(yù)算人員審核施工現(xiàn)場的材料數(shù)量、規(guī)格，避免發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象。
6、督促成本人員開工前對資金成本目標(biāo)的確定，并以此為依據(jù)確定分包費(fèi)用以及自營部分的工程成本，并在施工過程中隨時(shí)進(jìn)行分部分項(xiàng)成本的消耗與目標(biāo)值的比較，盡早發(fā)現(xiàn)偏差，對資金成本進(jìn)行事前事中控制，確保資金成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃安排，在開工前了解各個(gè)施工工序的搭接及工期的時(shí)間，合理配置使用資源。
8、每月的施工計(jì)劃進(jìn)度和產(chǎn)值安排要與工程現(xiàn)場實(shí)際情況、預(yù)算及可預(yù)見的變更充分結(jié)合，并結(jié)合預(yù)算、變更估算使計(jì)劃具有可操作性、計(jì)劃安排科學(xué)合理。
9、在工程實(shí)施的過程中，要經(jīng)常到現(xiàn)場，統(tǒng)計(jì)所發(fā)生的工程量、成本（人、機(jī)、材）等用量，不得超報(bào)、瞞報(bào)，工程量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要真實(shí)、科學(xué)、合理；并嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及公司的要求上報(bào)月報(bào)、周報(bào)、日報(bào)；對工程中發(fā)現(xiàn)和存在的問題及時(shí)上報(bào)反饋。
10、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目總包及分包合同的審核及簽訂工作，并對合同的履行情況進(jìn)行審核，嚴(yán)禁高估冒算，避免給公司造成經(jīng)濟(jì)糾紛。
11、管理和監(jiān)督工程所需的各項(xiàng)資金，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度從事一切業(yè)務(wù)活動，保證收入合乎標(biāo)準(zhǔn)，支出合乎手續(xù)。
12、負(fù)責(zé)根據(jù)日報(bào)按月做好工程的成本分析，并逐項(xiàng)分析成本與成本預(yù)算比較的節(jié)約和超支情況。
篇2：物業(yè)公司經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)
經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)
職 務(wù)：經(jīng)營部經(jīng)理
呈報(bào)上級：物業(yè)公司總經(jīng)理(以下簡稱總經(jīng)理)
指導(dǎo)下級：經(jīng)營部所有員工
一.負(fù)責(zé)參與制定招租、招商經(jīng)營計(jì)劃,定期向公司匯報(bào)租賃情況，帶領(lǐng)下屬員工共同完成招租、招商等工作。
二.協(xié)調(diào)客戶與公司之間聯(lián)絡(luò)及關(guān)系，及客戶租后與客戶中心協(xié)調(diào)，保持公司專業(yè)形象。配合及督察客戶投訴事項(xiàng)處理情況。
三.編制部門管理制度、崗位職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)營成本核算、工作任務(wù)、獎懲制度及考勤表。
四.調(diào)查市場近期走向，統(tǒng)籌客戶的信息反饋予公司，調(diào)整租賃策略。
五.監(jiān)督指導(dǎo)屬下員工的工作情況，計(jì)劃落實(shí)及合理分配工作，并定期考核、獎懲。
六.負(fù)責(zé)提高本部門人員的文化素質(zhì)，工作能力及業(yè)務(wù)技能。
七.部門內(nèi)部管理，客戶檔案管理、文書工作。
八.策劃商業(yè)宣傳推廣活動,節(jié)目布置為商戶營造良好的經(jīng)營氣氛，讓公司的經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。
九.參與公司物業(yè)的經(jīng)營開發(fā)，為公司創(chuàng)收效益。
篇3：房地產(chǎn)公司企劃經(jīng)營部部長崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司企劃經(jīng)營部部長崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé)：
(一)、在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企劃經(jīng)營部工作。
(二)、深入研究國家對行業(yè)的政策導(dǎo)向，預(yù)測把握國行業(yè)的發(fā)展趨勢，具體開展周邊市場調(diào)查分析，為公司經(jīng)營提供有力的政策保證。
(三)、根據(jù)公司會議決議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，組織制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃。
(四)、協(xié)助銷售方面制定產(chǎn)品定位及營銷方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售方案和銷控計(jì)劃的實(shí)施。
(五)、建立健全公司營銷宣傳網(wǎng)絡(luò)和銷售信息反饋系統(tǒng)，準(zhǔn)確掌握一線營銷動態(tài)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(六)、參與公司大型營銷活動方案的制定、策劃和組織協(xié)調(diào)工作。
(七)、協(xié)助與當(dāng)?shù)睾拖嚓P(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
二、主要例行工作：
(一)、每年十二月底前，完成公司年度經(jīng)營工作總結(jié)和年度經(jīng)營工作計(jì)劃 。
(二)、每月十八日，參加由經(jīng)營副總主持的經(jīng)營活動分析會，分析月度經(jīng)營工作，安排下一步重點(diǎn)任務(wù)。
(三)、每月二至四日和十五至十六日，分別開展一次周邊市場和銷售工作調(diào)研，以掌握市場趨勢的銷售工作動態(tài)。
(四)、參加每周五的總經(jīng)理辦公會議，匯報(bào)請示本周重點(diǎn)工作。
(五)、參加每周六的集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(六)、每天參與銷售報(bào)表的檢查工作，深入銷售一線掌握信息，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好銷售的聯(lián)系和監(jiān)控。
(七)、及時(shí)完成各種營銷方案及上報(bào)材料的初審和整理工作。