深度污水處理項目施工部主任崗位職責

　　1、認真執行QHSE管理體系，做好健康、安全、環保工作。

　　2、掌握項目部施工項目的關鍵工序、特殊過程，組織、指導實施特殊過程、關鍵工序作業指導書，對特殊過程關鍵工序實施有效監控。

　　3、主持項目范圍內交接樁、施工復測放樣及竣工測量工作。

　　4、負責組織各施工作業隊做好現場文明施工。

　　5、負責勞動力平衡、協調，配合計劃統計編制周、月進度報告，負責向項目部提出人員變更計劃。

　　6、經常深入施工現場，檢查生產操作、工地布置、生產設備和安全生產方面存在的問題，隨時加以糾正。制止違章作業，發現危情，有權立即停止施工，并會同領導和有關人員對危情進行處理。

　　7、參加安全檢查和事故調查處理，對事故原因提出技術分析，對安全隱患和預防事故提出整改措施，防止同類事故重復發生。

　　8、負責工程防護和交付后的質量維修、服務工作。

　　9、完成項目領導交辦的臨時任務。

篇2：裝飾公司項目施工部職責范圍

　　裝飾公司項目施工部職責范圍

　　4.1 負責項目施工人員的組織、管理及安全措施準備工作，填寫施工人員安排表。

　　4.2 負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。

　　4.3 負責組織設計師，各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。

　　4.4 負責材料分析表及實際材料用量統計表的編制。

　　4.5 負責編制利潤預測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內容。

　　4.6 負責工程項目中的協調工作，包括施工人員，場地設施，工具借用的審批、發放、材料進場安排，現場施工放線、定位工作。

　　4.7 負責對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負責施工人員人工費結算及臨時水電費、裝修押金的退還。

　　4.8 負責組織施工人員學習安全操作，施工工地的規章制度，教育違章行為，并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收，合格后方可使用。

　　4.9 負責施工質量檢查，對不負責或明知故犯的施工人員，項目施工負責人可自行處理，甚至開除。對質量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯絡部門主管、設計師確定更換新班組。

　　4.10 施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。

　　4.11 負責安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；

　　4.12 負責組織相關人員竣工驗收，并辦理相應的驗收報告、移交手續等；

　　4.13 負責施工人員人工費匯總，及臨時水電費，裝修押金的退還；

　　4.14 對施工質量事故，工期延誤等引起的公司經濟損失，形象損害負責；

　　4.15 負責審核《施工驗收單》。

　　4.16 安全員負責編制施工工地安全操作的守則并監督執行。