公路沿線(xiàn)房屋建筑合理化建議及降低成本措施
1、合理化建議
1.1建議局部采用高強(qiáng)度混凝土
高強(qiáng)度砼的動(dòng)用減少對(duì)象的截面尺寸或改變柱尺寸，提供較大的空間和較大的跨度，有利于建筑平面的布置。同時(shí)也增大了建筑物使用面積等。
l.2預(yù)埋電管及上下水管，建議采用PVC管的應(yīng)用，可以節(jié)約鋼材，降低工程造價(jià)。而且還有利于施工，從而提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工的進(jìn)度。
2、措施
2.1砼和散裝水泥應(yīng)用技術(shù)使用商品砼，采用攪拌站集中攪拌，機(jī)械上料，計(jì)算機(jī)計(jì)量控制，攪拌后用砼泵車(chē)輸送，實(shí)現(xiàn)砼生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送、澆搗一條全盤(pán)機(jī)械化作業(yè)，保證砼工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，以及改善作業(yè)環(huán)境。
2.2砼外加劑和粉煤灰"雙摻"應(yīng)用技術(shù)
在砼中加膨脹型減水劑，不僅節(jié)約水泥用量，還可防止砼產(chǎn)生收縮裂縫。冬期施工加入早強(qiáng)型防凍劑，在砼和砌筑砂漿中摻加適量粉煤灰，可有效地改善砼和砂漿的性能，保證了高層結(jié)構(gòu)砼的可泵性，有效地控制墻體抹灰開(kāi)裂。
2.3鋼筋連接和冷軋帶肋鋼筋應(yīng)用技術(shù)鋼筋接頭采用，機(jī)械連接頭，操作性強(qiáng)適應(yīng)范圍廣，不受氣候影響，施工速度快，冷軋帶肋鋼筋可用于現(xiàn)澆樓板，具有強(qiáng)度高，同砼握裹力好，節(jié)材率高。
2.4竹面大模板及鋼框竹面模板的應(yīng)用技術(shù)
竹面大模板，大大減少模板拼縫，對(duì)防止漏漿，保證砼的質(zhì)量十分重要，最主要的是這種模板易操作，零件少，裝拆方便，施工效率高，減少施工噪音。竹面大模板及鋼框竹模板，都具有重量輕，強(qiáng)度高的特點(diǎn)，從而保證了砼的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。
2.5建筑節(jié)能應(yīng)用技術(shù)。
砼結(jié)構(gòu)冬期施工應(yīng)用綜合蓄熱法，主要措施是熱拌砼，泵管保溫，澆筑單元四周設(shè)閉圍簾，砼樓板加多層板保溫。結(jié)構(gòu)圍護(hù)整體采用加氣砼砌塊，達(dá)到既節(jié)能，又減輕結(jié)構(gòu)自重。施工過(guò)程通過(guò)比較，合理選擇先進(jìn)高效的施工機(jī)械，注意最佳配套方案，最大發(fā)揮機(jī)械效率，以減少施工過(guò)程中的能耗。
2.6新型建筑防水材料的應(yīng)用技術(shù)。
本工程中，應(yīng)用的新型的防水材料有聚氨醋防水涂膜，SBS防水卷材。這些新型防水材料的應(yīng)用提高了建筑物的防水性能，確保防水工程質(zhì)量。
2.7現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。
運(yùn)用GB/T19002－ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和全面質(zhì)量管理的方法，提高和促進(jìn)工程的質(zhì)量管理，對(duì)每一項(xiàng)施工技術(shù)分析，促進(jìn)二者統(tǒng)一，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，工程成本，材料管理，施工方案編制，鋼筋翻樣工程預(yù)算及文件與合同的管理，使原來(lái)復(fù)雜、繁瑣的管理工作變得簡(jiǎn)捷有序，利用計(jì)算機(jī)輔助施工項(xiàng)目管理，提高工作效率和工作質(zhì)量。
2.8降低成本的措施
施工項(xiàng)目的成本，主要是在施工過(guò)程中形成的其成本費(fèi)用支出，主要發(fā)生在施工項(xiàng)目的各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，發(fā)生在施工班組進(jìn)行的分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，因而施工項(xiàng)目成本控制的實(shí)施主要是指在項(xiàng)目的施工過(guò)程中以各職能部門(mén)，生產(chǎn)班組為成本控制對(duì)象，以分部分項(xiàng)工程為成本控制對(duì)象，在發(fā)生對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，以經(jīng)濟(jì)合同為成本控制對(duì)象，落實(shí)成本控制責(zé)任制，執(zhí)行成本控制計(jì)劃并隨時(shí)進(jìn)行成本檢查、考查、分析等一系列成本控制活動(dòng)。
在施工階段，成本控制隨施工活動(dòng)進(jìn)行展開(kāi)，以施工圖預(yù)算為依據(jù)，完成分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本核算，按月進(jìn)行施工直接費(fèi)用，間接費(fèi)用成本核算，通過(guò)限額領(lǐng)料制度將材料控制在合理消耗之內(nèi)，從基本環(huán)節(jié)上控制人、機(jī)、材的消耗水平。
本企業(yè)歷年來(lái)在諸多的工程實(shí)踐中，積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高工作效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，降低工程成本取得了顯著的成績(jī)。
篇2：裝飾裝修工程降低成本措施
裝飾裝修工程降低成本措施
（一）我公司的原則是"優(yōu)質(zhì)高效、塑造精品"將材料消耗降至最低點(diǎn)。
（二）建立成品保護(hù)機(jī)構(gòu)，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。
（三）成品、半成品、設(shè)備材料集中存放、碼放整齊、下面墊托，有排水、防火、防凍、防曬設(shè)施。
（四）合理使用材料、管件、不得長(zhǎng)材短用，大材小用零頭還要選用。
（五）嚴(yán)格控制材料審批、發(fā)放、防止材料流失。
（六）對(duì)設(shè)備的易損壞或易丟的部件，要待竣工時(shí)安裝，減少損失。
篇3：建筑內(nèi)裝飾工程降低成本技術(shù)措施
建筑內(nèi)裝飾工程降低成本的技術(shù)措施
第一節(jié) 材料的管理
a.把好材料訂貨關(guān)
b.做到"準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)"。
準(zhǔn)確：材料品種、規(guī)格、數(shù)量與設(shè)計(jì)一致。
可靠：材料性能、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
及時(shí)：供貨時(shí)間的把握。
c.把好材料驗(yàn)收、保管關(guān)
d.經(jīng)檢查質(zhì)量不合格或運(yùn)輸損壞的材料，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)方辦理退貨更換手續(xù)。材料保管要因材設(shè)庫(kù)，分類(lèi)堆放。按不同材料各自特點(diǎn)采取適當(dāng)?shù)谋９艽胧?duì)木制品、織品、壁紙等要注意防潮、防曬、防鼠；對(duì)油漆等化工材料要注意防火；對(duì)石料、玻璃、陶瓷制品等要注意防撞擊。對(duì)貴重物品要加強(qiáng)保安，防止被盜。
e.把好收發(fā)關(guān)
項(xiàng)目組憑施工任務(wù)單填寫(xiě)領(lǐng)料單，到材料部門(mén)領(lǐng)料，并交領(lǐng)料單副本交工地材料員限額發(fā)料，實(shí)行材料領(lǐng)用責(zé)任制，專(zhuān)料專(zhuān)用。項(xiàng)目組用料超過(guò)限額應(yīng)追查原因，屬于項(xiàng)目浪費(fèi)或損壞，應(yīng)由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)。
f.把好材料盤(pán)點(diǎn)、回收關(guān)。
完成工作量的70％時(shí)，應(yīng)及時(shí)盤(pán)點(diǎn)嚴(yán)格控制進(jìn)料，防止剩料，施工剩料要及時(shí)組織退庫(kù)，回收邊腳料。項(xiàng)目組節(jié)約下來(lái)的材料退庫(kù)，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。回收料要妥善保管，以備工程保修期使用。
g.另外，在材料的運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)過(guò)程中，嚴(yán)格管理，堅(jiān)持安全第一，避免材料的破損、毀壞。
第二節(jié) 勞動(dòng)力的管理
勞動(dòng)力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排勞動(dòng)力，能使工程順利進(jìn)行。工程開(kāi)始，各管理技術(shù)人員均分工明確，責(zé)任到位，并發(fā)揮各個(gè)工人的潛力，使他們產(chǎn)生最大工作效率。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)工人人數(shù)，按照各單項(xiàng)工程的施工順序，確定所需工人人數(shù)，做到各就其事，各盡其責(zé)。制定嚴(yán)密合理的工人安排表，避免出現(xiàn)滯工、誤工現(xiàn)象。
第三節(jié) 工程的管理
a.合理計(jì)算成本，控制各項(xiàng)偶然開(kāi)支，減少必然開(kāi)支數(shù)目。工程開(kāi)始施工前，經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審，現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)后編制詳細(xì)合理的工程預(yù)算成本，包括直接費(fèi)、間接費(fèi)及其它各項(xiàng)費(fèi)用，做到心中有數(shù)，對(duì)于可以減少的開(kāi)支，在施工中盡量減少，嚴(yán)格控制各項(xiàng)偶然開(kāi)支的發(fā)生。
b.盡量減少由于變更而導(dǎo)致的工程返工。
對(duì)于設(shè)備不夠全面及可能發(fā)生功能轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)的部分，施工前積極與業(yè)主洽商、確定，以確定出最佳方案，避免施工完成后發(fā)生設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致返工，造成不必要的浪費(fèi)，從而提高工程成本。
c.抓好工程質(zhì)量，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。
嚴(yán)把"質(zhì)量關(guān)"，避免不合格產(chǎn)品發(fā)生，嚴(yán)格按照公司現(xiàn)行管理制度，層層負(fù)責(zé)，落實(shí)檢查工作，將質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，避免因施工質(zhì)量而導(dǎo)致的工程返工，同時(shí)對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題要引起高度重視，一查到底，找出最終原因，以此為鑒杜絕類(lèi)似問(wèn)題發(fā)做好現(xiàn)場(chǎng)管理及成品保護(hù)工作。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理，減少閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工帶來(lái)的不便及導(dǎo)致材料、機(jī)具丟失現(xiàn)象。做好現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品及成品的保護(hù)工作，防止半成品、成品污染、破壞而導(dǎo)致的修補(bǔ)返工現(xiàn)象。