工程預算41個要點(2)
21、綜合腳手架是否包含電梯井、剪力墻等施工腳手架?
答:如果定額沒有特殊說明,正常情況下,依據定額規定,應該按照建筑面積計取綜合腳手架的工程,只能計取綜合腳手架。不可以再行計算其他單項腳手架。對于不能計算建筑面積或其他不能按照建筑面積計取綜合腳手架的工程項目,方可計取單項腳手架。
22、清單報價中的甲供材料款,應該怎樣扣回?
答:按照清單報價實行總價包干的工程,原則上材料應該由施工單位自己采購,不應該實行甲供。如果出現了甲供材料的情況,應該按照施工單位的投標單價在稅金后扣除,并且施工單位還應該對這部分甲供材料,按照和同約定或者參照有關部門的規定計取材料保管費。并且所計取的材料保管費,應該正常計取稅金。
23、層高6米,沿梁下敷設的管道應該如何計取超高增加費?
答:給水管超高費計算起點是3.6m,當安裝高度超過3.6m時,其超過部分(指由3.6m至操作物高度內)的定額的工作量人工費乘以一個超稿費增加系數,見下表
標高±(m) 3.6--8 3.6--12 3.6--16 3.6--20
超高系數 1.10 1.15 1.20 1.25
按照上面這個表的數字,這里應該乘以的系數是1.1。
24、有一個改造項目,管道鍍鋅鐵皮保護層拆除再安裝,如何套用定額比較合理?
答:這種情況可以這樣來處理,拆除工作按照拆除定額套用。重新安裝時如果利用原有鍍鋅鐵皮,也先按照正常施工套用定額,然后核減定額含量里面的剪板機和卷壓機等機械臺班。再把這一項主材鍍鋅鐵皮扣掉,這樣就比較切合實際了。
25、避雷引下線利用構造柱主筋引下時,屋面板到女兒墻頂的高度是否需要計算嗎?
答:需要計算,避雷引下線利用構造柱主筋引下時,屋面板到女兒墻頂這段高度,同樣需要利用構造柱的主筋做引下線,絕對是不可以在這里中斷的,如果中斷了就起不到避雷的作用了。
26、在清單報價的施工合同模式下,應該怎樣審核工程的進度款?
答:只有清單中所含的分項工程全部做完,才可以統計為已完工程,按照投標書中的綜合單價,乘以實際完成的工作量,計算應付工程進度款,沒有全部做完的工程,不予計算工程量,視為未完工程。
27、工程造價下浮應在稅前還是在稅后?
答:工程造價下浮,是施工單位為了競標而采取的一種措施。實際上無論是稅前還是稅后都可以下浮,稅前下浮和稅后下浮,其結果是一樣的。只是稅金是按照總造價來計算的,不可以少交,所以,最好是在稅前下浮。
例如,一個稅前工程造價為100萬的工程,稅金假定為3%,總造價103萬,如果稅前下浮5%,稅前工程造價為95萬,稅金為2.85萬。顯得很清晰。如果稅后下浮,其實稅金還應該是2.85萬,但是稅務查賬的時候,看到稅金3萬,就很容易的要求你交3萬的稅金,這樣你還要做好多解釋工作。這里不是說做稅務的水平低,其實他們是很明白的,但是他就這樣說,你就的做好多解釋。所以,我認為不如稅前下浮,省掉好多的解釋工作。
28、一條管溝同時直埋多根管道時,應該怎樣計算土方工程量?
答:一條管溝同時直埋多根管道的時候,可以按照最外側兩根管子的間距加上管道的要求寬度來計算土方工程量。
例如最外側兩根管子的間距是1.5m,管徑為500mm,若500mm管徑鋼管的管夠開挖寬度為1300mm的話,那么就可以這樣計算溝底的寬度:1.5+1.3=2.8m。在按照土方開挖的規定計算放坡就可以了。土方開挖的體積 V=(2.8+i*h)*h*l i--放坡系數, h--管溝深度, l--管溝長度。
29、對于甲方指定分包的情況,是否可以對甲方收取工期延誤費?
答:對于甲方指定的分包,如果工期在合理的工期之內,是不可以向甲方收取工期延誤費用的。但是可以收取適當、合理的配合費。如果分包單位,延誤了合同工期,除了可以收取適當、合理的配合費之外,還應該向甲方提出工期和費用的索賠。(加QQ1321118740進空間,看更多建筑精品日志)
30、基礎梁使用磚胎模施工時工作面應如何計算?
答:基礎梁使用磚胎模施工時工作面寬度,應該是按照鋼筋混凝土基礎梁的外側各加300mm計算,其理由是:
(1)這里的砌磚是作為模板使用的,不是做基礎使用的。
(2)砌筑磚模和砌筑基礎墻不一樣,砌筑基礎墻需要一定的工作面,為的是保證砌筑工程的砌體工程質量,而作為模板的磚胎模只是施工措施,需要施工單位自行解決如何保證施工質量的問題。
(3)砌筑基礎砌體完全靠留出的作業面來操作,而砌筑磚胎膜時,可以利用梁的位置進行操作,也就是操作人員的手臂可以在梁的這一側作業,這樣就解決了作業面的問題,而不必留出正常砌筑而必須留置的工作面。
31、預算費用表中的冬期施工費都包括哪些內容?冬期施工中什么內容應該另行計取費用?
答:預算費用表中的冬期施工費包括冬期施工的人工、機械降效,混凝土澆筑后構件的保溫覆蓋費用等項內容。混凝土的外加防凍劑、按照監理工程師和建設單位批準的施工方案所搭設的保溫暖棚,為原材料加熱所安裝的鍋爐等項費用,需要另行計取費用。
32、梁支座處鋼筋第三排應該伸出支座多少?
答:按照標準圖籍混凝土結構施工圖平面整體表示方法03G101-1規定,梁支座處鋼筋第一排伸出支座Ln/3,第二排伸出支座Ln/4,第三排伸出支座的長度沒有加以規定,最好由設計加以說明,也可以按照Ln/4加以計算。
33、在鋼筋混凝土梁中,梁側面縱向鋼筋標注有N和G兩種符號,請問他們有什么區別?
答:在鋼筋混凝土梁中,側面縱向鋼筋分為抗扭鋼筋和構造鋼筋,分別標注為N和G,應該依據他們的設計用途不同而分別計算他們的工程量。標注N的鋼筋為抗扭鋼筋,應該按照規范對抗扭鋼筋的錨固要求計算工程量,標注為G的鋼筋鋼筋為構造鋼筋,應該按照構造鋼筋的錨固要求計算工程量。
34、在鋼筋混凝土梁中,梁的下部鋼筋為什么有時按照12d計算,有時按照15d計算?
答:在鋼筋混凝土梁中,梁的下部鋼筋設計有用肋型鋼筋和光面鋼筋的不同情況。根據標準圖籍混凝土結構施工圖平面整體表示方法03G101-1規定:對非框架梁的下部鋼筋,肋型鋼筋的直錨長度為12d,光面鋼筋的直錨長度為15d。
35、鋼筋混凝土懸臂梁下部的鋼筋,在懸臂端的錨固長度應該如何計算?
答:按照鋼筋混凝土施工規范要求:肋型鋼筋錨固長度為12d,光面鋼筋為15d。
36、鋼筋混凝土暗梁的側面鋼筋和剪
力墻的水平鋼筋的工程量應該如何計算?答:當鋼筋混凝土暗梁設計有側面鋼筋時,剪力墻的水平鋼筋計算至暗梁的梁底。當鋼筋混凝土暗梁設計沒有側面鋼筋的時候,剪力墻的水平鋼筋計算時,水平筋應該在暗梁內連續通過。
37、計算管道除銹、刷油工程量時,安裝在管道中的各種管件、閥門、法蘭等部件應該如何計算?
答:根據全國統一安裝工程預算工程量計算規則規定:
設備筒體、管道表面積計算公式:
S=π×D×L
式中π——圓周率;
D——設備或管道直徑;
L——設備筒體高或管道延長米。
其中,各種管件、閥門、法蘭、人孔、管口凹凸部分,已經包括在計算式的面積之中,不再另外計算。
38、伴熱管道絕熱工程量應該如何計算?
答:伴熱管道絕熱工程量,應該按照下面的原則,取定伴熱管道綜合值D',然后按照相應的管道面積計算:
單管伴熱或管徑相同,夾角小于90度的雙管伴熱時,取D'=D1+D2 +主管道與伴熱管道之間的間隙。
雙管伴熱管徑相同,夾角大于90°時,取D'=D1+1.5D2 +主管道與伴熱管道之間的間隙。
雙管伴熱管徑不同,夾角小于90°時,取D'=D1 +D伴大+主管道與伴熱管道之間的間隙。
39、絕熱保溫工程量計算應該注意哪些問題?
答:根據施工規范和施工工藝的要求,保溫厚度大于100mm、保冷厚度大于80mm時應該分層安裝施工,相應的工程量也應該分層計算,并套用相應厚度的定額項目。
鍍鋅鐵皮保護層厚度是按0.8mm以下綜合考慮的,若采用厚度大于0.8mm時,定額人工乘以系數1.2;臥式設備保護層安裝,定額人工乘以系數1.05。
設備和管道絕熱均按現場安裝后絕熱施工考慮,若先絕熱后安裝時,其人工乘以系數0.9。
采用不銹鋼薄板保護層安裝時,其人工乘以系數1.25,計價材料乘以系數1.3,機械臺班乘以系數1.15。
40、通風管道中的彎頭、三通、變徑管等部件,如何計算工程量?
答:根據全國統一安裝工程預算工程量計算規則,通風管道制作安裝以施工圖示不同規格按展開面積計算,不扣除檢查孔、測定孔、送風口、吸風口等所占面積。計算長 度以施工圖示中心線長度為準(主管與支管以其中心線交點劃分),包括彎頭、三通、變徑管、天圓地方等管件的長度,但不包括部件所占長度。直徑和周長按圖示 尺寸為準展開,咬口重疊部分已包括在估價表內,不再另行增加。
41、室內管道安裝中的管卡、吊托支架制作安裝如何計算?
答:室內各種管道的安裝的長度應該按照施工圖所示管道中心線長度計量,不扣除閥門及管件(包括減壓器、疏水器、水表、伸縮器等成組安裝)所占的長度。室內各種DN32一下的管道安裝均包括管卡、吊托支架制作安裝。包括管道支架的除銹、刷油均不得另計。DN32以上室內管道的管卡、吊托支架制作安裝,應該另行計算,并套用相應的定額子目項。
篇2:公司(企業)用料預算方法
公司(企業)用料預算方法
□ 用料預算
第一條 常備材料:由生產管理單位依生產及保養計劃定期編制“材料預算及存量基準明細表”(附表13.1.2),擬訂用料預算。
第二條 預備材料:由生產管理單位依生產及保養計劃的材料耗用基準,按科別(產品表)定期編制“材料預算及存量基準明細表”擬訂用料預算,其雜務用品直接依過去實際領用數量,并考慮庫存情況,擬訂次月用料預算。
第三條 非常備材料:訂貨生產的用料,由生產管理單位依生產用料基準,逐批擬訂產品用料預算,其他材料直接由使用單位定期擬訂用料預算。
□ 存量管理
第四條常備材料:物料管理單位依材料預算用量,交貨所需時間、需用資金、倉儲容量、變質速率及危險性等因素,選用適當管理方法以“材料預算及存量基準明細表”(附表13.1.2)列示各項材料的管理點,連同設定資料呈主管核準后,作為存量管理的基準,并擬“常備材料控制表”(附表13.1.3)進行存量管理作業,但材料存量基準設定因素變動足以影響管理點時,物料管理單位應即修正存量管理基準。
第五條 預備材料:物料管理單位應考慮材料預算用量,在精簡采購、倉儲成本的原則下,酌情以“材料預算及存量基準明細表”(附表13.1.2)設定存量管理基準加以管理,但材料存量基準設定因素變動時,物料管理單位必須修正其存量管理基準。
第六條 非常備材料:由物料管理單位依據預算用量及庫存情況實施管理(管理方法由各公司自訂)。
□ 用料差異分析
第七條 材料預算用量與實際用量差異超過管理基準時,依下列規定辦理:
(一)常備材料:物料管理單位應于每月10日前就上月實際用量與預算用量比較(內購材料用)或前三個月累計實際用量與累計預算用量比較(外購材料用)其差異率在管理基準(各公司自訂)以上者,需填制“材料使用量差異分析月報表”(附表13.1.4)送生產管理單位分析原因,并提出改善對策。
(二)預備材料:物料管理單位以每月或每三個月一期,于次月10日前就最近一個月或三個月累計實際用量與累計預算用量比較,其差異率在管理基準(各公司自訂)以上者按科別填制“材料使用量差異分析月報表”(附表13.1.4),送生產管理單位分析原因,并提出改善對策。
(三)非常備材料:訂貨生產的用料,由生產管理單位于每批產品制造完成后,分析用料異常。
篇3:酒店部門費用預算說明
源 自管理資料 酒店部門費用預算說明
部門費用預算總體比去年略有減少,相對增設了幾個必須發生的費用預算。
工資總額20**年的整體思路是不超過往年,但隨著國內CPI及周邊單位工資幅度的提高,招人難、養兵難、培養人難的問題突現,部門計劃在20**年,保證不突破工資總額的情況下,圍繞著提高人均工作量和工作強度,提高人員綜合技術素質,培養萬能工、多面手做文章,以此縮減人員,提高人均收入,增強員工的企業歸屬感。因此20**年度部門工資預算參考去年標準仍為400000元。
辦公費用與去年持平為600元;差旅費主要考慮培養后續人才需要安排員工外出培訓、學習等費用支出,增加此項預算1000元;清潔用品主要用于空調器、冷庫、冰箱等濾網、冷凝器等清潔,因明年計劃安排較多清潔保養工作,故增加此項預算1000元;電訊費因聯系各單位、施工人員、供應商、業務單位等需要,基本維持在400多元每月,本年度稍壓縮預算為4800元;印刷品費用主要用于能耗表、巡檢表、保養單據等印刷,目前倉庫有一定備量,只是能耗表因蒸汽加入及價格等變化需要重新印刷,預算為500元;電腦耗材預算為1500元,主要考慮部門兩臺電腦均為開業期間配備,相關硬隨時有損壞的可能,加上部門打印維修單的針式打印機耗材較多等因素;另預留部門其它費用預算2000元。
維修費用預算與今年持平,因部門管轄設備較多,包括電梯、鍋爐、中央空調、冷卻塔、管道、換熱器、水泵、排污泵、消防設備設施、配電設備等大型公共設備,這些設備的故障率逐年升高,本年度部門維修費用預算為40300元。