工程項目年度安全生產(chǎn)責(zé)任書

　　20**年度項目經(jīng)理部主要承擔(dān)******風(fēng)電場風(fēng)機(jī)安裝工作等工程項目,工期緊，任務(wù)重，安全管理工作尤為重要，為認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為落實“安全生產(chǎn)責(zé)任制”加強(qiáng)職業(yè)健康安全/環(huán)境管理，保障員工生命安全，確保魯荷金風(fēng)電場工程順利地進(jìn)行，制定項目部20**年度安全控制目標(biāo)為：不發(fā)生人身傷害、重大機(jī)電設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故等安全事故。經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)及項目部安全委會研究決定，由項目經(jīng)理與項目安全總監(jiān)簽訂本年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

　　一安全總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程局、分局安全生產(chǎn)管理規(guī)定。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極努力完成項目部經(jīng)理和分局安全管理部安排的工作。

　　2、項目部的安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障的落實情況進(jìn)行督促落實，建立健全安全管理規(guī)章制度，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　3、對項目部各級各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)實效進(jìn)行督促檢查。安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常性督促檢查，并督促對存在的安全工作問題及時進(jìn)行改進(jìn)治理。

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目部的安全管理工作

　　5、參加對項目的技術(shù)措施、專項安全技術(shù)措施的審核工作。

　　6、對工程項目開展的安全風(fēng)險評價、重大危險源和重要環(huán)境影響因素控制措施的落實和管理效果進(jìn)行督促檢查，并給予指導(dǎo)。

　　7、項目部對有違反安全管理規(guī)定的行為和存在的安全隱患、安全管理問題，有權(quán)提出處理意見和進(jìn)行處理。

　　8、定期、不定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督，總結(jié)分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，對重大事故隱患和不安全因素提出處理意見，督促班組及時整改。有權(quán)制止一切違章作業(yè)行為和違章指揮。

　　9、參加傷亡事故的調(diào)查處理。

　　10、按照安全生產(chǎn)一票否決制度的原則，對嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定，出現(xiàn)嚴(yán)重安全管理問題的人員晉升、表彰、獎勵、考核有權(quán)實行一票否決。

　　二、考核原則

　　1．堅持“責(zé)任落實、風(fēng)險共擔(dān)、預(yù)期考核、獎罰分明”的原則。

　　2．考核采取百分制，考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。

　　3．責(zé)任人在考核期內(nèi)交納安全風(fēng)險抵押金，金額為A。=1000元。

　　4．項目經(jīng)理委托項目安全總監(jiān)和安全部對責(zé)任人進(jìn)行季度考核，年終匯總；項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。

　　5．項目總經(jīng)理對責(zé)任人實行“安全生產(chǎn)”目標(biāo)管理，

　　則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為：

　　年終考核兌現(xiàn)=繳納基數(shù)/365*出勤實際天數(shù)基本考核±考核（按扣分比例扣錢）

　　注：考核：1）在扣30分后無兌現(xiàn)，只還本金，超過30分，倒扣安全抵押金。

　　2）一次罰款單扣20-50元。

　　三、考核細(xì)則

　　1、安全總監(jiān)履行崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和環(huán)境管理目標(biāo)為根本。

　　2．在上級安全檢查中（負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍內(nèi)，以下整改通知單為準(zhǔn)），發(fā)現(xiàn)違章一次扣5分。

　　3．責(zé)任人有下列情形之一者，按項目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行，另外在責(zé)任劃分清楚后，對責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰，并按以下考核原則對責(zé)任人進(jìn)行考核扣分。

　　1）若責(zé)任人發(fā)生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分30、20、10、5分。

　　2）若責(zé)任人發(fā)生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分50、40、30、20分。

　　3）若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故，如責(zé)任人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，則一次扣5—10分。

　　4）若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故，如責(zé)任人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，則一次扣10—20分。

　　5）若項目部發(fā)生因工死亡傷事故一次，責(zé)任負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，則考核分全部扣除，負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，則扣除考核分20—50分。

　　4．責(zé)任人安全風(fēng)險抵押金扣完后，須另行交納同等金額的抵押金。

　　5．如隱瞞、拖延或謊報事故，故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責(zé)任人處以500~2000元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　6．責(zé)任在考核期間調(diào)離本項目部，對責(zé)任人的任職期進(jìn)行考核，經(jīng)項目經(jīng)理審核后安全責(zé)任獎罰予以兌現(xiàn)，并退還剩余抵押金。

　　四、附則

　　1．本“責(zé)任書”由項目經(jīng)理部與責(zé)任人共同簽字（蓋章）生效，一式兩份互存。

　　2．本“責(zé)任書”自簽字之日生效。

　　項目經(jīng)理簽字（蓋章）：年月日

　　項目安全總監(jiān)簽字（蓋章）：年月日

篇2：物業(yè)項目經(jīng)理年度目標(biāo)管理責(zé)任書（格式）

　　物業(yè)項目經(jīng)理年度目標(biāo)管理責(zé)任書(格式)

　　為確保 物業(yè)服務(wù)中心計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)，經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人(項目經(jīng)理)共同商討，已確定20 年度工作責(zé)任目標(biāo)，并由目標(biāo)責(zé)任人代表 物業(yè)--物業(yè)服務(wù)中心簽署確認(rèn)。

　　1.0 責(zé)任目標(biāo)：

　　1.1 管理目標(biāo)

　　1.1.1 全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故，重大安全事故是指：

　　a)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故。

　　b)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢或者損毀事故(價值伍仟元以上包括本數(shù));

　　c)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;

　　d)因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;

　　e)因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件(建議明確何為惡性治安事件)。

　　1.1.2 所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá) %。

　　1.1.3 員工上崗培訓(xùn)合格率 %。

　　1.1.4 員工對項目的滿意率達(dá) %以上。

　　1.2 服務(wù)目標(biāo)。

　　1.2.1 客戶滿意率達(dá) 以上。

　　1.3 經(jīng)營目標(biāo)。

　　1.3.1 全年各項開支控制在 萬元內(nèi)(另見《預(yù)算明細(xì)表》)。

　　1.3.2 物業(yè)服務(wù)費用收繳率達(dá)以下目標(biāo)：

　　①第二季度達(dá)65%;

　　②第三季度達(dá)75%;

　　③第四季度達(dá)85%。

　　1.3.3 每月追繳以往物業(yè)服務(wù)費用欠款不少于 元。

　　1.3.4 詳見附件《項目經(jīng)理責(zé)任指標(biāo)》

　　2.0 責(zé)任人權(quán)力

　　為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)，責(zé)任人的權(quán)力如下：

　　2.1 人事管理權(quán)。

　　2.1.1 對物業(yè)服務(wù)中心班組長(含)以下各級員工的任免權(quán)、獎罰權(quán)、解聘權(quán)(財務(wù)人員除外)。

　　2.1.2 對物業(yè)服務(wù)中心副經(jīng)理、部門主管、財務(wù)人員的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。

　　2.1.3 編制范圍內(nèi)臨時工的招聘錄用決定權(quán)。

　　2.1.4 工薪標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

　　2.2 管理決策權(quán)。

　　2.2.1 主持物業(yè)服務(wù)中心的日常管理工作。

　　2.2.2 組織實施物業(yè)公司的工作(目標(biāo)、計劃、標(biāo)準(zhǔn)、程序)和管理制度。

　　2.2.3 主持召開物業(yè)服務(wù)中心的各類工作會議。

　　2.3 申請支持權(quán)。

　　2.3.1 依據(jù)物業(yè)服務(wù)中心的工作進(jìn)展情況申請專項經(jīng)營資金和其它資金支持。

　　2.3.2 申請修改物業(yè)服務(wù)中心的組織架構(gòu)和人員定編。

　　2.3.3 申請業(yè)務(wù)支持。

　　3.0 責(zé)任人的義務(wù)

　　3.1 接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

　　3.2 向公司作匯報工作。

　　3.3 確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實現(xiàn)。

　　3.4 自覺接受公司各職能部門監(jiān)控、考評、檢查。

　　3.5 每月 號前按時向公司上交物業(yè)服務(wù)中心工作計劃和培訓(xùn)計劃。

　　3.6 每月 號前組織目標(biāo)評估，質(zhì)量考評和員工績效考評。

　　3.7 積極配合公司完成其他專項工作。

　　3.8 保證物業(yè)服務(wù)中心各個標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

　　3.9 保證物業(yè)服務(wù)中心的各項工作不違背國家法律法規(guī)。

　　3.10 保證員工生活和工作程序。

　　3.11 保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

　　3.12 為公司培養(yǎng)儲備人才。

　　4.0 公司的權(quán)力

　　4.1 有對物業(yè)服務(wù)中心的運作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)力。

　　4.2 有對目標(biāo)責(zé)任人及以下各級員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

　　4.3 有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力。

　　4.4 有對物業(yè)服務(wù)中心財務(wù)運作狀況的審計權(quán)、監(jiān)控權(quán)。

　　4.5 有對目標(biāo)責(zé)任人的績效考評權(quán)、獎罰權(quán)。

　　4.6 專項事件的調(diào)查權(quán)。

　　5.0 公司的義務(wù)

　　5.1 及時提供合適的業(yè)務(wù)支持。

　　5.2 提供信息支持。

　　5.3 提供資金支持。

　　6.0 目標(biāo)考評

　　6.1 公司財務(wù)部定期(不定期)監(jiān)控、審計、檢查物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心資金的運作和其他財務(wù)工作，檢查標(biāo)準(zhǔn)和辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財務(wù)規(guī)定。

　　6.2 公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評，考評標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)公司績效考評相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書制定。

　　7.0 目標(biāo)獎罰

　　7.1 物業(yè)服務(wù)中心責(zé)

　　任人必須依照雙方確認(rèn)的工作計劃完成本責(zé)任書所列的各項目標(biāo)。

　　7.2 如果工作目標(biāo)完成，則公司按 度發(fā)放給物業(yè)服務(wù)中心獎金￥ 元(人民幣 元整)，獎金具體分配方案由目標(biāo)責(zé)任人制定，報公司行政部備案留存。

　　7.3 若因不可抗力的原因而致使責(zé)任目標(biāo)無法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書失效，遺留問題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

　　8.0 本目標(biāo)管理責(zé)任書一式三份，公司存檔一份，目標(biāo)責(zé)任人一份，物業(yè)服務(wù)中心存檔一份。

　　9.0 未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決-補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

　　10.0 本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

　　11.0 本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。

　　責(zé)任人簽署： 總經(jīng)理簽署：

　　日 期： 日 期：

附件《項目經(jīng)理責(zé)任指標(biāo)》

　　1.1 管理服務(wù)目標(biāo)。

　　1.1.1 全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

　　注：“重大安全事故”是指：

　　a) 因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;

　　b) 因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;

　　c) 因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;

　　d) 因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;

　　e) 因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件;

　　f) 因失職或玩忽職守引發(fā)的客戶重傷或死亡事件。

　　1.1.2 所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)到98%以上。

　　1.1.3 員工培訓(xùn)合格再上崗率達(dá)100%。

　　1.1.4 員工對企業(yè)的滿意率達(dá)到85%以上。

　　1.1.5 客戶對物業(yè)服務(wù)工作的滿意率達(dá)85%以上。

　　1.1.6 物業(yè)費用收繳率達(dá)98%以上。

　　2.1 經(jīng)營管理目標(biāo)。

　　2.1.1 全年支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

　　2.1.2 全年管理平均成本控制在 元/平方米*月。

　　2.1.3 全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤 萬元。

　　2.1.4 人均管理成本 元/平方米*月。

　　2.1.5 人均管理面積 平方米。

　　2.1.6 各類操作層員工的勞動定額。

　　2.1.7 人均勞動生產(chǎn)率、利潤率 。

　　3.1 公共事務(wù)指標(biāo)。

　　3.1.1 業(yè)主違章有效處理率 。

　　3.1.2 房屋完好率 。

　　3.1.3 客戶維修及時率 。

　　3.1.4 客戶有效投訴率 起/萬平方米，有效投訴的處理合格率(以回訪結(jié)果為準(zhǔn)) 。

　　3.1.5 客戶求助處理率，滿意率 。

　　3.1.6 有效回訪率達(dá)到100%。

　　3.1.7 培訓(xùn)計劃完成率 。

　　3.1.8 員工績效考評有效率 。

　　3.1.9 服務(wù)規(guī)范的出錯率(以檢查、投訴記錄為準(zhǔn)) 。

　　3.1.10 工作操作規(guī)程的內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零，輕微不合格3項以下，觀察項10項以下。

　　3.1.11 工作操作規(guī)程抽檢合格率 。

　　3.1.12 社區(qū)文化活動有效完成率 。

　　3.1.13 多種經(jīng)營收入 萬元。

　　3.1.14 業(yè)主委員會對物業(yè)服務(wù)工作的滿意率

　　3.1.15 客戶對公共事務(wù)部工作滿意率 。

　　4.1 秩序管理指標(biāo)。

　　4.1.1 消防設(shè)施設(shè)備的使用完好率100%。

　　4.1.2 普通治安案件的發(fā)生率 /萬平方米，有效處理率 。

　　4.1.3 其他各類突發(fā)事件的有效處理率 。

　　4.1.4 員工對管理人員的滿意率75%以上。

　　4.1.5 滅火預(yù)案演習(xí)達(dá)標(biāo)率 。

　　4.1.6 治安預(yù)案演習(xí)達(dá)標(biāo)率 。

　　4.1.7 訓(xùn)練考核達(dá)標(biāo)率 。

　　4.1.8 車輛違章停放率 。

　　4.1.9 作業(yè)規(guī)程抽檢合格率 。

　　4.1.10 內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零，輕微不合格3項以下，觀察項10項以下。

　　4.1.11 服務(wù)規(guī)范的不合格率 。

　　4.1.12 客戶對秩序和消防工作的滿意率 。

　　5.

　　1 設(shè)備維護(hù)指標(biāo)。

　　5.1.1 設(shè)備計劃保養(yǎng)完成率 。

　　5.1.2 設(shè)備開機(jī)完好率 。

　　5.1.3 設(shè)施設(shè)備大、中、小修計劃完成率 。

　　5.1.4 設(shè)備運行成本 。

　　5.1.5 設(shè)備臨時故障排除的及時率 。

　　5.1.6 員工工傷事故發(fā)生率 。

　　5.1.7 值班記錄準(zhǔn)確合格率 。

　　5.1.8 機(jī)房衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率 。

　　5.1.9 作業(yè)規(guī)程抽檢合格率 。

　　5.1.10 內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零，輕微不合格3項以下，觀察項為10項以下。

　　5.1.11 服務(wù)規(guī)范的不合格率 。

　　5.1.12 客戶對維修保養(yǎng)工作的滿意率 。

　　5.1.13 設(shè)備單位運行成本 元/萬平方米。

　　6.1 環(huán)境維護(hù)指標(biāo)。

　　6.1.1 綠化養(yǎng)護(hù)成活率，黃土裸露面積 。

　　6.1.2 苗木繁殖成活率 。

　　6.1.3 植物長勢達(dá)標(biāo)率 。

　　6.1.4 綠化環(huán)境評比客戶滿意率 。

　　6.1.5 作業(yè)規(guī)程抽檢合率 。

　　6.1.6 內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零，輕微不合格3項以下，觀察項為10項以下。

　　6.1.7 服務(wù)規(guī)范的達(dá)標(biāo)率 。

　　6.1.8 客戶對維護(hù)保養(yǎng)工作的滿意率 。

　　6.1.9 設(shè)施設(shè)備使用完好率 。

　　7.1 清潔、保潔分項管理指標(biāo)。

　　7.1.1 垃圾停留地面的時間不超過 小時。

　　7.1.2 工作標(biāo)準(zhǔn)抽檢達(dá)標(biāo)率 。

　　7.1.3 工作規(guī)程抽檢合格率 。

　　7.1.4 內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零，輕微不合格3項以下，觀察項為10項以下。

　　7.1.5 客戶對清潔工作的滿意率 。

篇3：工程項目部治安保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書

　　工程項目部治安保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書

　　甲方：浙江省**建設(shè)集團(tuán)股份有限公司第七分公司(以下簡稱甲方)

　　乙方：工程項目經(jīng)理部(以下簡稱乙方)

　　為了加強(qiáng)分公司治安保衛(wèi)工作，提高社會綜合治理，層層落實治安保衛(wèi)制度和有關(guān)規(guī)定，維護(hù)分公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營和生活、治安秩序，特簽訂本治安保衛(wèi)目標(biāo)管理下責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)：嚴(yán)禁斗毆、賭博、偷摸、罷工、**等行為發(fā)生，外來務(wù)工人員暫住證辦證率達(dá)到95%以上。

　　二、雙方職責(zé)

　　1、甲方職責(zé)

　　(1)及時傳達(dá)貫徹上級和政府有關(guān)部門關(guān)于治安保衛(wèi)工作的政策、法規(guī)和要求，適時布置任務(wù)。

　　(2)根據(jù)項目特點，積極主動向項目指出改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的意見或建議。

　　(3)對乙方的治安保衛(wèi)工作及時進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，負(fù)責(zé)開展正常的治安保衛(wèi)檢查，對存在的隱患及薄弱環(huán)節(jié)及時指出意見，督促限期整改。

　　(4)積極協(xié)助上級政府部門和集團(tuán)公司對刑事案件、治安案件和治安災(zāi)害事故等的查處和調(diào)查處理工作。

　　2、乙方職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)辦理項目部所有人員的暫住證及在崗人員登記冊。

　　(2)不定期進(jìn)行暫住人員檢查、核對，嚴(yán)禁無證人員進(jìn)入工地施工或住宿。

　　(3)建立和完善項目各級治安保衛(wèi)責(zé)任制，將治安保衛(wèi)責(zé)任目標(biāo)分別到各施工管理崗位和各施工班組，使工程項目的治安保衛(wèi)責(zé)任目標(biāo)層層落實。

　　(4)認(rèn)真貫徹落實公司制定的保衛(wèi)條例實施辦法和其他治安保衛(wèi)制度，認(rèn)真做好防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故工作。

　　(5)加強(qiáng)對職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，組織調(diào)解各種矛盾糾紛。

　　(6)按規(guī)定有計劃地組織開展治安保衛(wèi)檢查，對隱患部位，做到定人、定時、定措施整改。

　　(7)加強(qiáng)對本項目治安保衛(wèi)組織的領(lǐng)導(dǎo)，解決保衛(wèi)工作必須的裝置和經(jīng)費。

　　三、獎懲

　　1、經(jīng)考核，對治安保衛(wèi)工作成績顯著，貢獻(xiàn)突出的項目和個人報請分公司領(lǐng)導(dǎo)給予表彰獎勵。

　　2、對因工作過失發(fā)生重大治安災(zāi)害事故，造成嚴(yán)重后果或被公安機(jī)關(guān)責(zé)令部分或者全部停產(chǎn)的項目，根據(jù)情節(jié)輕重，追究項目有關(guān)人員責(zé)任，對發(fā)生案件造成影響較大，后果嚴(yán)重的，對有關(guān)責(zé)任人根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，構(gòu)成犯罪的，報請公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　四、本責(zé)任書經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。

　　五、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　六、本責(zé)任書履行期限：自本工程開工至工程交工驗收止。

　　甲方代表簽章：

　　乙方代表簽章：

　　簽訂日期： 年 月 日