項目辦公室主任安全生產責任書范本
為貫徹落實《安全生產法》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實“安全生產責任制”，加大安全管理力度，保障職工和設備的安全，確保***風電場工程的順利地進行，經項目部領導及項目安全領導小組研究決定，項目經理與***辦公室主任簽訂安全生產責任書。
一、責任
1、牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想，堅決貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產法》、《四川省安全生產管理條例》等安全生產的法律法規，認真學習并自覺遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關安全生產的各項規章制度。
2、帶頭貫徹執行安全生產的各項規章制度，在項目經理及分管安全工作副經理的領導下，做好安全文明施工管理和監督檢查等本職工作，對項目經理負責。
3、認真抓好安全生產、文明施工管理工作，監督和維護好施工環境，提高職工“安全生產、文明施工”意識，確保安全文明施工。
4、及時印發、轉發、傳達有關安全生產的文件，處理好有關安全生產方面的來信、來訪工作。
5、負責做好安全生產、文明施工輔助性工作。
6、參與安全生產的宣傳教育工作，及時宣傳報導安全生產方面的好人好事，協助安全部利用多種宣傳形式宣傳工作，提高職工安全意識。
7、負責施工及生活區域的安全保衛工作，定期檢查交接班記錄。
8、認真做好施工現場的防火、防盜工作，定期檢查消防設施，確保各種消防設施的正常使用。
9、積極做好上級安全部門和地方政府安全生產管理部門的來人來訪接待、協調工作。
10、負責起草制定階段及年度（安全文明施工）工作計劃和總結，并按時上報有關部門審批。
11、負責組織有關人員對項目部的安全文明施工工作進行總結、評比、兌現。
二、權力
1、有權制止和糾正他人的違章作業行為。
2、對安全工作有不同意見時，有權向上級部門和領導反映。
三、考核原則
1、堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。
2、考核采取百分制，考核扣分不封頂的原則。
3、責任人在考核期內交納安全風險抵押金，金額為A0=600元。
4、項目經理委托安全副經理對責任人進行日常考核，年終匯總；項目經理根據年終考核結果兌現。
5、年終責任人如被上級單位評為安全生產先進個人，由上級單位進行獎勵，本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。
6、項目經理對責任人實行“安全生產”目標管理，目標考核滿分為Q0=100分，年終考核綜合分值為Q，則年終考核兌現獎罰金額計算公式為：
A=A0*[（Q-85）/（Q0-85）]1/3
四、考核細則
1、在上級安全檢查中（責任人職責范圍內,以下整改通知單為準)，發現違章一次扣2—5分，責任人如果對現場違章現象處理不力甚至瀆職發現一次扣10—20分。
2、責任人違章被開具罰單，每次扣2—5分。
3、責任人沒有做好職責范圍內的工作，每項次扣5—10分。
4、責任人有下列情形之一者，按項目部制定的《工傷管理辦法》規定執行，在責任劃分清楚后，對責任人給予相應的行政處理和經濟處罰，并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。
①、若責任人發生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。
②、若責任人發生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。
③、若職工及其他生產性人員發生輕傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—10分。
④、若職工及其他生產性人員發生重傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—20分。
⑤、若項目部發生因工死亡事故一次，若責任人負有管理責任，則其考核分全額扣除，負次要責任，則扣除考核分20—50分。
⑥、責任人如果造成傷害他人事故，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。
5、責任人安全風險抵押金扣完后，須再另行交納同等金額的抵押金。
6、如隱瞞、拖延或謊報事故，故意破壞或偽造事故現場編制的將對責任人處以500～2000元的罰款；情節嚴重者，移交司法機關處理。
7、責任人在考核期間調離本項目部，對責任人的任職期進行考核，經項目部經理審核后安全責任獎罰予以兌現，并退還剩余抵押金。
五、附則
1、本“責任書”由項目經理與責任人共同簽字（蓋章）生效，一式兩份各存一份。
2、本“責任書”自簽字之日起生效。
項目經理簽字（蓋章）：年月日
責任人簽字（蓋章）：年月日
篇2：辦公室主任安全穩定工作目標責任書
辦公室主任安全穩定工作目標責任書
為了全面貫徹落實《河北省學校安全工作條例》《河北省消防安全條例》等文件精神，進一步強化責任。全力做好我校的安全穩定工作。按照 “一崗雙責”的工作要求，副校長與政教處主任簽訂08年安全穩定目標責任書。
1、負責車輛行駛安全工作，定期督促司機對校車進行安全檢查。做好校車車庫及會議室的安全防范工作。
2、如因特殊情況需租車，負責租用證件齊全、車況良好的車輛。駕車司機要求證件齊全、技術熟練，確保用車安全。
3、做好校車司機教育管理工作，做到中午不飲酒，晚上不酗酒。嚴禁校車司機酒后開車。
4、發生交通事故，要在第一時間向主管領導報告，以便及時處理，不得遲報、瞞報。
5、做好師生集體活動用車的審批和備案工作，對師生用車實行審批制度，嚴格把關確保師生出行安全。
6、嚴禁聘用三年內任一記分周期內累計分滿12分或者發生過交通死亡事故的司機上崗。
7、做好學校的印鑒保管工作，避免丟失和被盜。
本責任書一式兩份，辦公室主任和學校各保存一份。自簽字之日起生效。有效期自20**年2月到20**年2止
主管校長(簽字)
辦公室主任(簽字)
20 年 月 日
篇3：M物業辦公室主任目標管理責任書
物業總經理辦公室主任目標管理責任書
二〇〇五年度總經理辦公室主任目標管理責任書
為確保××××物業管理有限公司總經理辦公室年度計劃目標得以實現,經公司與目標責任人 總經理辦公室主任 共同商討,已確定××××物業管理有限公司總經理辦公室二〇〇×年年度工作責任目標,并由目標責任人代表總經理辦公室簽署確認。
一、責任目標
1、管理目標
1) 遵守國家法律法規和公司各項規章制度;
2) 全年不因本部門的責任和原因而發生重大安全責任事故。“重大安全責任事故”是指:
★ 因失職或玩忽職守引發的員工死亡事故;
★ 因失職或玩忽職守引發的公司重要財產報廢、損毀事故;
★ 因失職或玩忽職守引發的火災事故;
★ 因失職或玩忽職守引發的水浸事故;
★ 因失職或玩忽職守引發的惡性治安事件;
★ 因失職或玩忽職守引發的業主/使用人重傷、死亡事件。
3) 員工培訓計劃完成率 100%,員工上崗培訓合格率 100% ;
4) 抽、檢查員工對總經理辦公室工作的滿意率達 90% 以上;
5) 員工績效考評合格率 98%;
6) 服務規范的出錯率(以檢查、投訴記錄為準) 98% ;
7) 工作的操作規程內審嚴重不合格為零,輕微不合格10項以下,觀察項20項以下;
8) 工作的操作規程抽檢合格率92%;
9) 住戶違章有效處理率 98%;
10) 住戶有效投訴的處理合格率(以回訪結果為準) 100% ;
11) 住戶求助處理率、滿意率 100% 。
12) 住戶回訪計劃完成率達到 100% ;
13) 社區文化活動計劃完成率100% ;
2、服務目標
業主委員會、業主(使用人)對總經理辦公室行政事務及其它(如,社區文化活動計劃的安排和實施、員工培訓等)職能工作滿意率97% 。
3、經營目標
1) 全部配員3人。
2) 全年各項收入、開支(費用)均控制在《預算明細表》計劃內。
收入預算明