生產(chǎn)總監(jiān)績效測評標準

　　被測評人：測 評 人：

　　測評日期：測評時段：

　?。?業(yè)務(wù)工作

　　1. 親自管理與安排部門工作人員，是人員結(jié)構(gòu)合理，生產(chǎn)過程順暢。

　　2. 每天巡查生產(chǎn)各現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時解決。

　　3. 帶頭做好設(shè)備維修指導與保養(yǎng)工作。

　　4. 配合人事部門及時對員工進行設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓工作。

　　5. 定期召開生產(chǎn)部門全體員工會議，提醒、訓誡員工。

　　6. 督查考勤、考核工作，使工作成績落到實處。

　　7. 組織制定設(shè)施更新、改造工程計劃，抓好革新和改造工作，并組織實施。

　　8. 親自督查水、電、能源節(jié)約情況，降低生產(chǎn)成本。

　　9. 親自負責防火、防風、防雨等各類自然災(zāi)害防治工作，保證生產(chǎn)安全和生產(chǎn)正常動作。

　　10. 制定各類設(shè)備操作規(guī)程，實施嚴格的標準化、規(guī)范化管理。

　　11. 制定部門員工教育、培訓計劃，培養(yǎng)、訓練管理人員，為企業(yè)發(fā)展儲備人才。

　　12. 正確向下屬說明工作目標及其重要性。

　　13. 能夠很快的注意到工作中潛在的問題，并能預先阻止問題的發(fā)生。

　　14. 匯總、提煉來自各有關(guān)人員的信息，并予以適當?shù)奶幚怼?/P>

　　15. 經(jīng)常研究部門的合理化、系統(tǒng)化的建設(shè)。

　　16. 準確、及時掌握企業(yè)各方面的情報。

　?。?管理監(jiān)督

　　1. 嚴格按生產(chǎn)規(guī)程管理生產(chǎn)現(xiàn)場，在制度面前毫不留情。

　　2. 督導各類生產(chǎn)用品的節(jié)約工作，并制定詳細的用料數(shù)量單。

　　3. 嚴格管理設(shè)備、設(shè)施的使用與保養(yǎng)。

　　4. 加強職業(yè)道德與安全教育、培養(yǎng)員工責任感。

　　5. 加強管理重點設(shè)備和公共場所動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　6. 領(lǐng)導上令行禁止，確保目標與計劃的實現(xiàn)。

　　7. 用人上發(fā)揮個人所長，調(diào)動各類人員的積極性，形成集體合力。

　　8. 有效地進行團隊管理工作，共同有效地完成各項任務(wù)。

　　9. 監(jiān)督管理部門內(nèi)各項管理制度、細則的執(zhí)行與實施。

　　10. 鼓勵下屬相互協(xié)作的精神。

　　11. 妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務(wù)，督促各項工作及時、圓滿完成。

　　12. 主持制定、完善管理制度，嚴格獎懲措施并監(jiān)督執(zhí)行。

　　13. 了解下屬人員的需求與動機，正確引導他們的行為。

　　14. 十分注意生產(chǎn)或其他現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生和整潔。

　　15. 洞悉經(jīng)營方針、政策、計劃要點，并使下屬周知。

　　16. 正確授予下屬與其所承擔工作任務(wù)相應(yīng)的責任與權(quán)利。

　　17. 為提高下屬的積極性，經(jīng)?？紤]福利保健問題。

　　18. 向下屬分配工作適量，具備明確的工作質(zhì)量要求和時間限制。

　　19. 有效運用資源，發(fā)揮人力、物力的最大功效，提高工作效能。

　　20. 工作分配命令明確，時間、要求具體。

　　＊ 指導協(xié)調(diào)

　　1. 正確、及時使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵兩種手段，有效地調(diào)動下屬的工作積極性。

　　2. 客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

　　3. 積極訓練、教育下屬，提高他們的工作技能和素質(zhì)。

　　4. 教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。

　　5. 及時指出下屬工作中的失誤，并提出正確的改正方案。

　　6. 在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協(xié)調(diào)一致。

　　7. 核實下屬的工作能力，并予以指導和幫助。

　　8. 當下屬取得成功或取得某些成績時，能肯定并當面贊許。

　　9. 當下屬提出建議時，能正式且很嚴肅的做綜合考慮，不論是采納還是不采納，都能告以正當理由。

　　10. 真誠的與下屬談其績效、工資報酬、升遷機會等員工關(guān)心的問題。

　　11. 當下屬提出合理的要求或需要幫助時，很樂意地運用自己的權(quán)限幫助下屬。

　　12. 能找出下屬的專長和優(yōu)點，根據(jù)組織需要，合理安排其職能，使其才能得到更好的發(fā)揮。

　　13. 經(jīng)?？紤]到與其他有關(guān)部門的關(guān)系，使部門間的工作協(xié)調(diào)一致。

　　14. 帶頭遵守一切工作制度。

　?。?審查報告

　　1．提出生產(chǎn)計劃和成本控制報告。

　　2. 提出安全生產(chǎn)可行性報告。

　　3. 提出部門

　　4. 提出部門人員選聘與培訓報告。

　　5. 審查設(shè)備維修計劃報告與設(shè)備保養(yǎng)報告。

　　6. 審查員工培訓效果報告。

　　7. 審查生產(chǎn)各部門工作進度報告。

　　8. 審核生產(chǎn)質(zhì)量管理報告。

　　9. 保存生產(chǎn)質(zhì)量控制報告。

　　10. 及時向執(zhí)行總監(jiān)做出準確、真實的生產(chǎn)進度報告。

篇2：第一醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度

　　第一醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度

　　第一條 為了檢查和評估安全生產(chǎn)標準化實施情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，持續(xù)改進安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化，結(jié)合醫(yī)院實際特制定本制度。

　　第二條 本制度適用本醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化績效評定管理。

　　第三條 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會為安全生產(chǎn)標準化績效評定管理機構(gòu)。

　　第四條 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會的管理職責：

　?。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理委員會全面負責安全生產(chǎn)標準化績效評定工作。

　?。ǘ┴撠煱凑瞻踩a(chǎn)標準化評定標準編制、實施醫(yī)院年度安全生產(chǎn)標準化績效評定計劃，建立績效評定檔案；

　?。ㄈ┴撠煱凑罩贫ǖ目冃гu定計劃組織實施績效評定工作；

　?。ㄋ模┴撠煓z查安全生產(chǎn)標準化的實施情況，對績效評定過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定糾正、預防措施，落實醫(yī)院相關(guān)部門對安全生產(chǎn)標準化實施情況的考核；

　?。ㄎ澹┴撠煂踩a(chǎn)標準化工作評定結(jié)果向全院職工通報；

　?。┴撠熆冃гu定有關(guān)檔案進行存檔管理。

　　第五條 績效評定內(nèi)容及要求

　　績效評定內(nèi)容及周期：醫(yī)院應(yīng)從目標、組織機構(gòu)和職責、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報告、調(diào)查和處理以及績效評定和持續(xù)改進等方面，每年至少1次進行安全標準化進行績效評定,并按照安監(jiān)部門與上級衛(wèi)生部門的要求，對存在的問題提出改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平。

　　第六條 績效評定方法：查閱文件和記錄、詢問、現(xiàn)場檢查等。

　　第七條 績效評定過程

　?。ㄒ唬┯媱?/P>

　　醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會于每年年底前制訂安全生產(chǎn)標準化績效評定計劃，交安全生產(chǎn)管理委員會批準后執(zhí)行。但在發(fā)生下列情況時，必須及時重新制定績效評定計劃：

　　1、組織機構(gòu)、組織規(guī)模、重要領(lǐng)導人發(fā)生重大變化；

　　2、外部環(huán)境、法規(guī)、標準發(fā)生重大變化；

　　3、發(fā)生傷亡事故；

　　4、上級部門對安全生產(chǎn)標準化績效評定進行重大調(diào)整。

　?。ǘz查

　　1、按照評定標準對安全生產(chǎn)標準化實施情況進行評定，并如實填寫《醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化評定標準》評定表。

　　2、安全生產(chǎn)管理委員會根據(jù)本單位評定情況，在醫(yī)院范圍內(nèi)組織綜合檢查和評價。

　?。ㄈ┱?/P>

　　各科室針對檢查出的不符合項應(yīng)及時進行整改，制定糾正、預防措施，并填寫《安全生產(chǎn)標準化不符合項整改情況表》。

　　（四）跟蹤驗證

　　1、各科室應(yīng)及時對整改措施的實施效果進行驗證，并做好相應(yīng)記錄。對驗證后仍不合格的由責任科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。

　　2、安全生產(chǎn)管理委員會對各科室檢查出的不符合項進行跟蹤驗證，對驗證后仍不合格的由各科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。

　?。ㄎ澹﹫蟾媾c分析

　　安全生產(chǎn)管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產(chǎn)標準化績效評定報告》。

　　zz市第一醫(yī)院

篇3：公司宿舍PA績效考核標準

　　公司宿舍PA績效考核標準

　　有違反下列條款之一者，在當月績效考核中將扣除相應(yīng)分數(shù)。

　　1、對上級分派的任務(wù)，不能很好的完成，甚至有意推卸。（2分）

　　2、保持樓道地面的干凈，無明顯污濁，無衛(wèi)生死角。（1分）

　　3、天面，陽臺保持干凈，下水道口暢通。（1分）

　　4、樓道欄桿上不準有易破碎物品和帶有異味的爛鞋、爛襪子。（1分）

　　5、公共洗手間沒有明顯臟物、異味。（1分）

　　6、沖涼房沒有明顯污濁、臟物及異味。（1分）

　　7、樓道內(nèi)不準擺放有非公共物品。（1分）

　　8、痰盂保持干凈，無明顯沉淀物。（1分）