培訓部經理績效測評標準

　　被測評人：測 評 人：

　　測評日期：測評時段：

　　＊ 業務工作

　　1.在總經理的直接領導下，按照企業經營管理方針政策，嚴格計劃、組織、檢查、督促各項培訓工作。

　　2. 嚴格按照培訓計劃的實施方案實施培訓。

　　3. 組織人員為企業新招聘來的員工進行業務技術考核與培訓。

　　4. 安排培訓教學儀器設備的保養、維修及購置。

　　5. 制定培訓教學計劃、實施計劃及費用控制計劃。

　　6. 制定部門員工教育、培訓計劃，培養、訓練管理人員，為企業發展儲備人才。

　　7. 編制部門預算計劃，并督促有效地執行。

　　8. 及時與有關部門進行必要的工作聯系，使工作協調一致。

　　9．準確掌握部門財務會計情況，定期進行資料分析與檢查。

　　10. 能夠很快地注意到工作中潛在的問題，并能預先阻止問題的發生。

　　11. 以長期的展望制定部門目標或計劃，并付諸實施。

　　12. 熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識。

　　13. 經常研究部門的合理化、系統化的建設。

　　14. 合理計劃、安排部門工作，把握時間，如期高效率完成部門工作。

　　15. 擬定并推行部門的行動方針和目標。

　　＊ 管理監督

　　1. 按照企業經營管理方針政策，組織、檢查各項培訓工作。

　　2. 管理培訓師及相關人員對培訓計劃的實施。

　　3. 管理、控制外派培訓學習員工的數量。

　　4. 監督員工遵守企業各項人事規章制度，評核員工工作態度與表現。

　　5. 領導上令行禁止，確保目標與計劃的實現。

　　6. 用人上發揮個人所長，調動各類人員的積極性，形成集體合力。

　　7. 正確確立部門工作計劃與目標，幫助下屬選擇好個人目標，使個人目標與組織目標相一致。

　　8. 經常考慮企業的發展，確認長期培訓計劃，并努力貫徹落實。

　　9. 設計和協調各種管理措施，使得下屬能及時發現問題并予以糾正。

　　＊ 指導協調

　　1. 指導培訓師與培訓人員做好培訓實施工作。

　　2. 協調各部門工作與培訓在時間上的沖突，爭取培訓過程不耽擱各自工作。

　　3. 正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段，有效地調動下屬的工作積極性。

　　4. 客觀地考核下屬和方面的工作能力、工作績效。

　　5. 積極訓練、教育下屬，提高他們的工作技能和素質。

　　6. 教育下屬了解企業個方面的政策和規章。

　　7. 及時指出下屬工作中的失誤，并提出正確的改正方案。

　　8. 注重工作目標管理，使工作協調有序進行。

　　9. 迅速地適應新的情況、新的趨勢和新的管理問題。

　　10. 在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協調一致。

　　11. 何時下屬工作能力，并予以指導和幫助。

　　12. 真誠地與下屬談其績效、工資報酬、升遷機會等員工關心的問題。

　　13. 在分析問題和尋求解決問題方案時，能充分考慮接受下屬的意見。

　　14. 經常考慮到與其他有關部門的關系，使部門間的工作協調一致。

　　＊ 審查報告

　　1. 提出企業培訓計劃報告。

　　2. 提出針對企業不同層次員工所采用的不同培訓內容和方案實施報告。

　　3. 提出培訓經費預算報告。

　　4. 提出培訓經費控制執行報告。

　　5. 審核管理、技術培訓教學大綱。

　　6. 審核培訓師資格。

　　7. 審核培訓后的業績考核工作。

　　8. 審查對外招生培訓教學計劃與費用核算標準。

篇2：第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度

　　第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度

　　第一條 為了檢查和評估安全生產標準化實施情況，及時發現問題并采取糾正措施，持續改進安全管理績效，實現安全生產管理制度化、規范化、標準化，結合醫院實際特制定本制度。

　　第二條 本制度適用本醫院安全生產標準化績效評定管理。

　　第三條 醫院安全生產管理委員會為安全生產標準化績效評定管理機構。

　　第四條 醫院安全生產管理委員會的管理職責：

　　（一）安全生產管理委員會全面負責安全生產標準化績效評定工作。

　　（二）負責按照安全生產標準化評定標準編制、實施醫院年度安全生產標準化績效評定計劃，建立績效評定檔案；

　　（三）負責按照制定的績效評定計劃組織實施績效評定工作；

　　（四）負責檢查安全生產標準化的實施情況，對績效評定過程中發現的問題，制定糾正、預防措施，落實醫院相關部門對安全生產標準化實施情況的考核；

　　（五）負責將安全生產標準化工作評定結果向全院職工通報；

　　（六）負責績效評定有關檔案進行存檔管理。

　　第五條 績效評定內容及要求

　　績效評定內容及周期：醫院應從目標、組織機構和職責、安全生產投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故報告、調查和處理以及績效評定和持續改進等方面，每年至少1次進行安全標準化進行績效評定,并按照安監部門與上級衛生部門的要求，對存在的問題提出改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平。

　　第六條 績效評定方法：查閱文件和記錄、詢問、現場檢查等。

　　第七條 績效評定過程

　　（一）計劃

　　醫院安全生產管理委員會于每年年底前制訂安全生產標準化績效評定計劃，交安全生產管理委員會批準后執行。但在發生下列情況時，必須及時重新制定績效評定計劃：

　　1、組織機構、組織規模、重要領導人發生重大變化；

　　2、外部環境、法規、標準發生重大變化；

　　3、發生傷亡事故；

　　4、上級部門對安全生產標準化績效評定進行重大調整。

　　（二）檢查

　　1、按照評定標準對安全生產標準化實施情況進行評定，并如實填寫《醫院安全生產標準化評定標準》評定表。

　　2、安全生產管理委員會根據本單位評定情況，在醫院范圍內組織綜合檢查和評價。

　　（三）整改

　　各科室針對檢查出的不符合項應及時進行整改，制定糾正、預防措施，并填寫《安全生產標準化不符合項整改情況表》。

　　（四）跟蹤驗證

　　1、各科室應及時對整改措施的實施效果進行驗證，并做好相應記錄。對驗證后仍不合格的由責任科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。

　　2、安全生產管理委員會對各科室檢查出的不符合項進行跟蹤驗證，對驗證后仍不合格的由各科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。

　　（五）報告與分析

　　安全生產管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產標準化績效評定報告》。

　　zz市第一醫院

篇3：公司宿舍PA績效考核標準

　　公司宿舍PA績效考核標準

　　有違反下列條款之一者，在當月績效考核中將扣除相應分數。

　　1、對上級分派的任務，不能很好的完成，甚至有意推卸。（2分）

　　2、保持樓道地面的干凈，無明顯污濁，無衛生死角。（1分）

　　3、天面，陽臺保持干凈，下水道口暢通。（1分）

　　4、樓道欄桿上不準有易破碎物品和帶有異味的爛鞋、爛襪子。（1分）

　　5、公共洗手間沒有明顯臟物、異味。（1分）

　　6、沖涼房沒有明顯污濁、臟物及異味。（1分）

　　7、樓道內不準擺放有非公共物品。（1分）

　　8、痰盂保持干凈，無明顯沉淀物。（1分）