財務總監績效測評標準

　　被測評人：測 評 人：

　　測評日期：測評時段：

　?。?業務工作

　　1．定期核算全企業的經濟財務狀況。

　　2. 組織編制和審核會計統計報告。

　　3. 按上級規定時限及時組織編制財務各期預算和結算。

　　4. 組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算帳、報賬，全國反應給企業領導，及時提供真實的會計核算資料。

　　5. 建立健全的財務管理制度，發現問題及時糾正，重大問題及時報執行總監。

　　6. 編制月度、季度、年度的財物執行計劃，正確合理調度資金，提高資金使用效率。

　　7. 指導各部門搞好經濟核算，為企業發展積累資金。

　　8. 管理好資金出入，及時做好資金回籠，準時進帳、存款，保證開支合理供給。

　　9. 辦理銀行貸款及還貸手續。

　　10. 組織財務人員，定期開展財務分析工作，考核經營成果。

　　11. 分析經營管理中存在的問題，及時向執行總監提出管理建議，促進企業提高管理水平。

　　12. 每季度組織一次全面的庫存現金和備用現金檢查，并且不定期抽查業務部門、收款崗位的庫存現金和備用現金狀況。

　　13. 合理調整內部人員，形成一個科學的、有層次的人員結構。

　　14. 制定部門員工教育、培訓計劃，培養、訓練管理人員，為企業發展儲備人才。

　　15. 及時與有關部門進行必要的工作聯系，使工作協調一致。

　　16. 根據企業經營計劃和銷售計劃，相應地制定、執行和檢查利潤計劃。

　　17. 以長期的展望制定部門目標或計劃，并付諸實施。

　　18. 洞悉企業經營方針、政策、計劃，并使部署周知。

　　19. 合理計劃、安排部門工作，把握時間，如期高效率完成部門工作。

　　20. 擬定并推行部門的行動方針和目標。

　　21. 合理制定各部門生產指標、成本費用、專項資金和流動資金定額。

　?。?管理監督

　　1. 監督管理企業外匯收支，及時反應給執行總監。

　　2. 嚴格按規章管理費用開支，執行成本物資審批制度和費用報銷制度。

　　3. 圍繞提高企業管理水平和經濟效益，為執行總監當家理財，把好財政關。

　　4. 控制食品成本、用具成本、勞動費用成本、能源銷售成本、確保經濟效益。

　　5. 監督檢查企業固定資產、低值易耗品、物料用品等財產物資的使用保管情況。

　　6. 及時處理財產、物資管理中存在的問題，確保企業財務、物資的合理利用、管理安全。

　　7. 督促有關人員重視應收賬款的催收工作，加速資金回籠。

　　8. 監督采購人員做好客戶、工程、辦公及勞保物資、用品的采購工作。

　　9. 用人上發揮個人所長，調動各類人員的積極性，形成集體合力。

　　10. 監督管理部門內各項管理制度、細則的執行與實施。

　　11. 了解下屬人員的需求與動機，正確引導他們的行為。

　　12. 洞悉經營方針、政策、計劃要點，并使下屬周知。

　　13. 正確授予下屬與其所承擔工作任務相應的責任與權利。

　　14. 有效運用資源，發揮人力、物力的最大功效，提高工作效能。

　　15. 工作分配命令明確，時間、要求具體。

　　＊ 指導協調

　　1. 協助執行總監處理好與財政、稅務、金融部門個關系，及時掌握財政、稅務及外匯動向。

　　2. 密切各部門的聯系，掌握合理的成本和費用水平。

　　3. 培訓部門員工，使員工熟練掌握崗位的業務知識和操作程序。

　　4. 正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段，有效地調動下屬的工作積極性。

　　5. 客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

　　6. 教育下屬了解企業各方面的政策和規章。

　　7. 及時指出下屬工作中的失誤，并提出正確的改正方案。

　　8. 智力維持良好的內外部人際關系，使工作順利進行。

　　9. 注重工作目標管理，使工作協調有序進行。

　　10. 向上向下信息傳遞狀況令人滿意。

　　11. 迅速地適應新情況、新的趨勢和新的管理問題。

　　12. 真誠地與下屬談其績效、工資報酬、升遷機會等員工關心的問題。

　　13. 經?？紤]到與其他有關部門的關系，使部門間的工作協調一致。

　　14. 帶頭遵守一切工作制度。

　?。?審查報告

　　1. 審查各部門財務計劃，并轉報執行總監審核。

　　2. 審查重要經濟

　　3. 審核新產品、新項目的資金方案。

　　4. 審查各項開支。

　　5. 保存企業關于財務工作方面的文件、資料、合同協議、賬冊、報表憑證和原始單據。

　　6. 收集、整理、分析、編制、保存各類信息和市場銷售報告。

　　7. 及時向上級做出準確、真實的工作進度報告。

　　8. 審核企業產品價格標準和員工工資獎金方案。

篇2：第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度

　　第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度

　　第一條 為了檢查和評估安全生產標準化實施情況，及時發現問題并采取糾正措施，持續改進安全管理績效，實現安全生產管理制度化、規范化、標準化，結合醫院實際特制定本制度。

　　第二條 本制度適用本醫院安全生產標準化績效評定管理。

　　第三條 醫院安全生產管理委員會為安全生產標準化績效評定管理機構。

　　第四條 醫院安全生產管理委員會的管理職責：

　　（一）安全生產管理委員會全面負責安全生產標準化績效評定工作。

　?。ǘ┴撠煱凑瞻踩a標準化評定標準編制、實施醫院年度安全生產標準化績效評定計劃，建立績效評定檔案；

　?。ㄈ┴撠煱凑罩贫ǖ目冃гu定計劃組織實施績效評定工作；

　?。ㄋ模┴撠煓z查安全生產標準化的實施情況，對績效評定過程中發現的問題，制定糾正、預防措施，落實醫院相關部門對安全生產標準化實施情況的考核；

　?。ㄎ澹┴撠煂踩a標準化工作評定結果向全院職工通報；

　　（六）負責績效評定有關檔案進行存檔管理。

　　第五條 績效評定內容及要求

　　績效評定內容及周期：醫院應從目標、組織機構和職責、安全生產投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故報告、調查和處理以及績效評定和持續改進等方面，每年至少1次進行安全標準化進行績效評定,并按照安監部門與上級衛生部門的要求，對存在的問題提出改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平。

　　第六條 績效評定方法：查閱文件和記錄、詢問、現場檢查等。

　　第七條 績效評定過程

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　　醫院安全生產管理委員會于每年年底前制訂安全生產標準化績效評定計劃，交安全生產管理委員會批準后執行。但在發生下列情況時，必須及時重新制定績效評定計劃：

　　1、組織機構、組織規模、重要領導人發生重大變化；

　　2、外部環境、法規、標準發生重大變化；

　　3、發生傷亡事故；

　　4、上級部門對安全生產標準化績效評定進行重大調整。

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　　1、按照評定標準對安全生產標準化實施情況進行評定，并如實填寫《醫院安全生產標準化評定標準》評定表。

　　2、安全生產管理委員會根據本單位評定情況，在醫院范圍內組織綜合檢查和評價。

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　　各科室針對檢查出的不符合項應及時進行整改，制定糾正、預防措施，并填寫《安全生產標準化不符合項整改情況表》。

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　　1、各科室應及時對整改措施的實施效果進行驗證，并做好相應記錄。對驗證后仍不合格的由責任科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。

　　2、安全生產管理委員會對各科室檢查出的不符合項進行跟蹤驗證，對驗證后仍不合格的由各科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。

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　　安全生產管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產標準化績效評定報告》。

　　zz市第一醫院

篇3：公司宿舍PA績效考核標準

　　公司宿舍PA績效考核標準

　　有違反下列條款之一者，在當月績效考核中將扣除相應分數。

　　1、對上級分派的任務，不能很好的完成，甚至有意推卸。（2分）

　　2、保持樓道地面的干凈，無明顯污濁，無衛生死角。（1分）

　　3、天面，陽臺保持干凈，下水道口暢通。（1分）

　　4、樓道欄桿上不準有易破碎物品和帶有異味的爛鞋、爛襪子。（1分）

　　5、公共洗手間沒有明顯臟物、異味。（1分）

　　6、沖涼房沒有明顯污濁、臟物及異味。（1分）

　　7、樓道內不準擺放有非公共物品。（1分）

　　8、痰盂保持干凈，無明顯沉淀物。（1分）