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物業經理人

人事主管績效測評標準

3541

  人事主管績效測評標準

  被測評人:測 評 人:

  測評日期:測評時段:

  * 業務工作

  1. 協助經理處理好人事日常工作。

  2. 及時接受、復印、保存、呈遞人事方面的各類文件。

  3. 準確、快捷的辦理員工入職、離職、晉升、調職及獎懲手續。

  4. 及時辦理經總經理審核批準的有關員工評核、調撥事宜。

  5. 不定期組織、籌辦及策劃企業員工的娛樂、聯歡活動。

  6. 協助培訓部門進行在崗業務技能培訓。

  7. 協助經理安排培訓時間、地點等。

  8. 合理調整內部人員,使形成一個科學的、有層次的人員結構。

  9. 制定部門員工教育、培訓計劃,培養、訓練管理人員,為企業發展儲備人才。

  10. 及時與有關部門進行必要的工作聯系,使工作協調一致。

  11. 正確向下屬說明工作目標及其重要性。

  12. 匯總、提煉來自各有關人員的信息,并予以適當的處理。

  * 管理監督

  1. 管理員工檔案文件、材料等。

  2. 管理固定員工的人事檔案及辦理臨時員工工作證。

  3.監督人事制度的實施與執行。

  4. 管理部門工作,使部門工作快捷有效。

  5. 領導上令行禁止,確保目標與計劃的實現。

  6. 用人上發揮個人所長,調動各類人員的積極性,形成集體合力。

  7. 監督管理部門內各項管理制度、細則的執行與實施。

  8. 妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務,督促各項工作及時、圓滿完成。

  9. 了解下屬管理人員的需求與動機,正確引導他們的行為。

  10. 正確確立部門工作計劃與目標,幫助下屬選擇好個人目標,使個人目標與組織目標相一致。

  11. 在人事安排上得體,無任何不滿和怨言。

  12. 為提高下屬積極性,經常考慮福利保健問題。

  13. 設計和協調各種管理措施,使得下屬能及時發現問題并予以糾正。

  * 指導協調

  1. 以組織一員的身份與上級院的、下屬、同事及其他有關人員建立協調和諧的工作環境。

  2. 正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調動下屬的工作積極性。

  3. 客觀地考核下屬各方面的工作能力,工作績效。

  4. 積極訓練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質。

  5.教育下屬了解企業各方面的政策和規章。

  6. 致力維持良好的內外部人際關系,使工作順利進行。

  7.注重工作目標管理,使工作協調有序進行。

  8. 有效地貫徹執行咨詢式管理和維持良好的人際關系。

  9. 向上向下傳遞信息狀況令人滿意。

  10. 在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協調一致。

  11. 真誠地與下屬談其績效、工資報酬、升遷機會燈員工關心的問題。

  12. 在分析問題和尋求解決問題方案時,能充分考慮接受下屬的意見。

  13. 經常考慮到與其他有關部門的關系,使部門間的工作協調一致。

  14. 輕松地和各階層的人溝通,并能稱贊他人的工作成果。

  15. 帶頭遵守一切工作制度。

  * 審查報告

  1. 參茶員入職、務職、晉升、調職報告,并予以明確指示。

  2. 審核員工任職資格材料。

  3. 審核總經理批準評核調撥的員工資格。

  4. 提出員工培訓實施計劃報告。

  5. 提出員工培訓經費預算報告。

  6. 提出費用控制報告。

  7. 提出企業員工休假、娛樂、聯歡活動開展的詳細報告和活動意義報告。

  8. 提出員工調查、考核報告。

  9. 工作總結報告及時、準確、真實。

  10. 編制和保存各類信息和報告材料。

  11. 審查策劃報告的可行性。

  12. 細心聽取有關人員關于工作情況的報告,并給予相應的指示。

  13. 審核部門工作成績是否達到預期目標或計劃要求。

篇2:第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度

  第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度

  第一條 為了檢查和評估安全生產標準化實施情況,及時發現問題并采取糾正措施,持續改進安全管理績效,實現安全生產管理制度化、規范化、標準化,結合醫院實際特制定本制度。

  第二條 本制度適用本醫院安全生產標準化績效評定管理。

  第三條 醫院安全生產管理委員會為安全生產標準化績效評定管理機構。

  第四條 醫院安全生產管理委員會的管理職責:

  (一)安全生產管理委員會全面負責安全生產標準化績效評定工作。

  (二)負責按照安全生產標準化評定標準編制、實施醫院年度安全生產標準化績效評定計劃,建立績效評定檔案;

  (三)負責按照制定的績效評定計劃組織實施績效評定工作;

  (四)負責檢查安全生產標準化的實施情況,對績效評定過程中發現的問題,制定糾正、預防措施,落實醫院相關部門對安全生產標準化實施情況的考核;

  (五)負責將安全生產標準化工作評定結果向全院職工通報;

  (六)負責績效評定有關檔案進行存檔管理。

  第五條 績效評定內容及要求

  績效評定內容及周期:醫院應從目標、組織機構和職責、安全生產投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故報告、調查和處理以及績效評定和持續改進等方面,每年至少1次進行安全標準化進行績效評定,并按照安監部門與上級衛生部門的要求,對存在的問題提出改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平。

  第六條 績效評定方法:查閱文件和記錄、詢問、現場檢查等。

  第七條 績效評定過程

  (一)計劃

  醫院安全生產管理委員會于每年年底前制訂安全生產標準化績效評定計劃,交安全生產管理委員會批準后執行。但在發生下列情況時,必須及時重新制定績效評定計劃:

  1、組織機構、組織規模、重要領導人發生重大變化;

  2、外部環境、法規、標準發生重大變化;

  3、發生傷亡事故;

  4、上級部門對安全生產標準化績效評定進行重大調整。

  (二)檢查

  1、按照評定標準對安全生產標準化實施情況進行評定,并如實填寫《醫院安全生產標準化評定標準》評定表。

  2、安全生產管理委員會根據本單位評定情況,在醫院范圍內組織綜合檢查和評價。

  (三)整改

  各科室針對檢查出的不符合項應及時進行整改,制定糾正、預防措施,并填寫《安全生產標準化不符合項整改情況表》。

  (四)跟蹤驗證

  1、各科室應及時對整改措施的實施效果進行驗證,并做好相應記錄。對驗證后仍不合格的由責任科室重新制定、實施整改措施,并重新驗證,直至確認有效。

  2、安全生產管理委員會對各科室檢查出的不符合項進行跟蹤驗證,對驗證后仍不合格的由各科室重新制定、實施整改措施,并重新驗證,直至確認有效。

  (五)報告與分析

  安全生產管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產標準化績效評定報告》。

  zz市第一醫院

篇3:公司宿舍PA績效考核標準

  公司宿舍PA績效考核標準

  有違反下列條款之一者,在當月績效考核中將扣除相應分數。

  1、對上級分派的任務,不能很好的完成,甚至有意推卸。(2分)

  2、保持樓道地面的干凈,無明顯污濁,無衛生死角。(1分)

  3、天面,陽臺保持干凈,下水道口暢通。(1分)

  4、樓道欄桿上不準有易破碎物品和帶有異味的爛鞋、爛襪子。(1分)

  5、公共洗手間沒有明顯臟物、異味。(1分)

  6、沖涼房沒有明顯污濁、臟物及異味。(1分)

  7、樓道內不準擺放有非公共物品。(1分)

  8、痰盂保持干凈,無明顯沉淀物。(1分)

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