采購部經理績效測評標準

　　被測評人：測 評 人：

　　測評日期：測評時段：

　　＊ 業務工作

　　1. 根據企業實際需要和庫存情況合理制定年度采購計劃。

　　2. 確定采購目標要項，收集相關產品來源信息。

　　3. 通過價格、運輸、產品質量等硬指標，篩選合適的供應商或供應廠家。

　　4. 確定采購計劃量，與供應方簽訂訂購合同，明確交易事項。

　　5. 確定合理的采購購運時間，將請購、采購、賣方準備、運輸、檢驗等各項作業時間予以合理規劃，避免造成供應商愛莫能助、強人所難。

　　6. 加強與生產、銷售等部門的聯系與配合，有效地把握市場變動，及時做有效回應。

　　7. 及時加強對供貨方的分析了解，把握其交貨能力，及時催促和查驗貨物，避免因時間或質量問題帶來不必要的損失。

　　8. 不斷了解供應市場，尋求各類不同代替品，以備不時只需。

　　9. 根據合同條款對供貨方違約行為予以加重罰款或解除合同，使供貨方不能心存僥幸。

　　10. 合理調配內部人員，形成一個科學的有層次的人員結構。

　　11. 制定部門員工教育、培訓計劃，培養、訓練管理人員，為企業發展儲備人才。

　　12. 編制部門年度預算計劃，并督促有效地執行。

　　13. 合理安排下屬人員工作，使工作高效、有序。

　　＊ 管理監督

　　1. 領導上令行禁止，確保目標與計劃的實現。

　　2. 用人上發揮個人所長，調動各類人員積極性，形成集體合力。

　　3. 有效地進行團隊管理工作，共同有效的完成各項任務。

　　4. 監督管理部門內各項管理制度、細則、計劃等的執行。

　　5. 鼓勵下屬相互協作的精神。

　　6. 妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務，督促各項工作及時圓滿完成。

　　7. 主持制定、完善管理制度，嚴格獎懲措施，并監督執行。

　　8. 了解下屬人員的需求與動機，正確引導他們的行為。

　　9. 十分注意生產或其他現場的安全、衛生。

　　10. 擅長督導采購業務，使采購、運輸、庫存協調一致。

　　＊ 指導協調

　　1. 以組織一員的身份與上級、下屬和同事及其他有關人員建立協調、和諧的工作環境。

　　2. 正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段，調動部下的工作積極性。

　　3. 客觀地考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

　　4. 積極訓練、教育下屬，提高他們的工作技能和素質。

　　5. 教育下屬了解企業各方面的政策和規章。

　　6. 及時指出下屬工作中的失誤，并提出正確的改正方案。

　　7. 智力維持良好的內外部人際關系，使工作順利進行。

　　8. 向上、向下信息傳遞狀況令人滿意。

　　9. 積極主動與供應商溝通協調，與他們建立良好的合作關系。

　　10. 若需求急迫時，對如期交貨或提早交貨的廠商予以獎勵或優厚的付款條件。

　　11. 正確協調生產、財務等部門工作。

　　＊ 審查報告

　　1. 工作總結報告及時、準確、真實。

　　2. 細心聽取各有關人員關于工作情況的報告，并給予相應的指示。

　　3. 審查供應商供貨資格能力的報告。

　　4. 保存采購合同、交貨方式、檢驗結果等材料。

　　5. 審核部門費用控制報告和財務報告。

　　6. 提出采購運輸計劃報告。

　　7. 提出采購供貨商選擇決策性報告。

　　8. 提出采購市場供應情況的報告。

篇2：第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度

　　第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度

　　第一條 為了檢查和評估安全生產標準化實施情況，及時發現問題并采取糾正措施，持續改進安全管理績效，實現安全生產管理制度化、規范化、標準化，結合醫院實際特制定本制度。

　　第二條 本制度適用本醫院安全生產標準化績效評定管理。

　　第三條 醫院安全生產管理委員會為安全生產標準化績效評定管理機構。

　　第四條 醫院安全生產管理委員會的管理職責：

　　（一）安全生產管理委員會全面負責安全生產標準化績效評定工作。

　　（二）負責按照安全生產標準化評定標準編制、實施醫院年度安全生產標準化績效評定計劃，建立績效評定檔案；

　　（三）負責按照制定的績效評定計劃組織實施績效評定工作；

　　（四）負責檢查安全生產標準化的實施情況，對績效評定過程中發現的問題，制定糾正、預防措施，落實醫院相關部門對安全生產標準化實施情況的考核；

　　（五）負責將安全生產標準化工作評定結果向全院職工通報；

　　（六）負責績效評定有關檔案進行存檔管理。

　　第五條 績效評定內容及要求

　　績效評定內容及周期：醫院應從目標、組織機構和職責、安全生產投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故報告、調查和處理以及績效評定和持續改進等方面，每年至少1次進行安全標準化進行績效評定,并按照安監部門與上級衛生部門的要求，對存在的問題提出改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平。

　　第六條 績效評定方法：查閱文件和記錄、詢問、現場檢查等。

　　第七條 績效評定過程

　　（一）計劃

　　醫院安全生產管理委員會于每年年底前制訂安全生產標準化績效評定計劃，交安全生產管理委員會批準后執行。但在發生下列情況時，必須及時重新制定績效評定計劃：

　　1、組織機構、組織規模、重要領導人發生重大變化；

　　2、外部環境、法規、標準發生重大變化；

　　3、發生傷亡事故；

　　4、上級部門對安全生產標準化績效評定進行重大調整。

　　（二）檢查

　　1、按照評定標準對安全生產標準化實施情況進行評定，并如實填寫《醫院安全生產標準化評定標準》評定表。

　　2、安全生產管理委員會根據本單位評定情況，在醫院范圍內組織綜合檢查和評價。

　　（三）整改

　　各科室針對檢查出的不符合項應及時進行整改，制定糾正、預防措施，并填寫《安全生產標準化不符合項整改情況表》。

　　（四）跟蹤驗證

　　1、各科室應及時對整改措施的實施效果進行驗證，并做好相應記錄。對驗證后仍不合格的由責任科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。

　　2、安全生產管理委員會對各科室檢查出的不符合項進行跟蹤驗證，對驗證后仍不合格的由各科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。

　　（五）報告與分析

　　安全生產管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產標準化績效評定報告》。

　　zz市第一醫院

篇3：公司宿舍PA績效考核標準

　　公司宿舍PA績效考核標準

　　有違反下列條款之一者，在當月績效考核中將扣除相應分數。

　　1、對上級分派的任務，不能很好的完成，甚至有意推卸。（2分）

　　2、保持樓道地面的干凈，無明顯污濁，無衛生死角。（1分）

　　3、天面，陽臺保持干凈，下水道口暢通。（1分）

　　4、樓道欄桿上不準有易破碎物品和帶有異味的爛鞋、爛襪子。（1分）

　　5、公共洗手間沒有明顯臟物、異味。（1分）

　　6、沖涼房沒有明顯污濁、臟物及異味。（1分）

　　7、樓道內不準擺放有非公共物品。（1分）

　　8、痰盂保持干凈，無明顯沉淀物。（1分）