商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會學(xué)生干部發(fā)展管理辦法
自商學(xué)院團(tuán)學(xué)會成立以來,一直在摸索和探討更加合適而又先進(jìn)的管理辦法。一方面是為了更好的做好學(xué)生工作,另一方面是為了給團(tuán)學(xué)會的成員提供體現(xiàn)各自特長和能力的發(fā)展舞臺。事實(shí)證明,商學(xué)院團(tuán)學(xué)會是一個(gè)優(yōu)秀的組織,從參與學(xué)校活動到組織本學(xué)院活動都充分的體現(xiàn)了我們的團(tuán)隊(duì)精神和我們的組織能力,更重要的是我們的活動更多的體現(xiàn)了我們的學(xué)院風(fēng)采及專業(yè)特色。具體來說,為了組織管理好我們的學(xué)生工作及學(xué)生干部。主要做到以下幾點(diǎn):團(tuán)學(xué)干部的招聘與甄選,團(tuán)學(xué)干部的培訓(xùn),團(tuán)學(xué)干部的任用及發(fā)展以及團(tuán)學(xué)干部的考評及晉升,簡單來說,就是所謂的選人,育人,用人,留人的過程。
一、團(tuán)學(xué)干部的招聘與甄選(選人)
在新生入學(xué)后,我們的新的團(tuán)學(xué)干部招聘工作就列入日程,而非大家看到的等到新生軍訓(xùn)結(jié)束后的第一,第二個(gè)星期舉行一次招聘就足以了事。在正式的招聘工作開始前,我們主要做好以下兩個(gè)方面的工作,一個(gè)是進(jìn)行暗中的調(diào)查和了解,比如說,我們商學(xué)院會為新生班的班主任委派一名班主任助理,協(xié)助班主任工作,該助理從該專業(yè)的二年級的優(yōu)秀學(xué)生中選出,從新生入學(xué)報(bào)名到軍訓(xùn)結(jié)束已是很長一段時(shí)間,班主任助理可基本掌握該班的學(xué)生情況。由此我們就可以從班主任助理那兒得到很多有用有利的信息。另外一個(gè)是團(tuán)學(xué)會各部門做出本學(xué)年的工作計(jì)劃及構(gòu)思好本學(xué)年要舉辦的基本活動,同時(shí)考慮好老團(tuán)學(xué)干部的辭退情況及要招聘具有哪方面特長的人,就可計(jì)算出各部門本學(xué)年要招幾名新團(tuán)學(xué)干部,然后把各部門情況匯總做出本學(xué)年團(tuán)學(xué)會的招新計(jì)劃。做出招聘計(jì)劃后,張貼招聘信息做好宣傳工作。以便廣納才人,充實(shí)壯大我們的團(tuán)學(xué)組織。
正式招聘時(shí),設(shè)置招聘方法和招聘流程。我們一般采用初試和復(fù)試兩個(gè)步驟完成。在招聘團(tuán)學(xué)干部時(shí)應(yīng)注意以下問題和原則:
選拔團(tuán)學(xué)干部要注意的問題:
(一)選拔團(tuán)學(xué)干部的宗旨:任人唯賢。選拔學(xué)生干部的最終目的是更好的維護(hù)同學(xué)的根本利益,為廣大學(xué)生服務(wù),實(shí)現(xiàn)青年學(xué)生的自我服務(wù)、自我管理、自我教育、自我發(fā)展。在選拔團(tuán)學(xué)干部的時(shí)候一定要堅(jiān)持"任人唯賢,不拘一格降人才"的宗旨。
(二)選拔團(tuán)學(xué)干部的條件:品學(xué)兼優(yōu),德才兼?zhèn)洹?/P>
(三)選拔團(tuán)學(xué)干部的原則:公平、公正、公開。在團(tuán)學(xué)干部的選拔過程中必須堅(jiān)持公平原則,在選拔的對象上既注重地區(qū)的平衡,也要注重性別的協(xié)調(diào),還要注重少數(shù)民族學(xué)生干部的培養(yǎng)。在選拔的流程和考核上要公正、公開,提高透明度,這樣才能提高在同學(xué)心目中的信任感和威信。
(四)選拔團(tuán)學(xué)干部的途徑:自薦和推薦并重。
(五)選拔團(tuán)學(xué)干部的形式:選拔團(tuán)學(xué)干部的形式在不背離選拔宗旨、原則,條件及途徑的前提下可以是多種多樣的,但是一般情況下有三種形式:一是面視。二是筆試。三是面試兼筆試。一般情況下都采取"面試兼筆試"這種方式對團(tuán)學(xué)干部進(jìn)行選拔。
團(tuán)學(xué)干部必須遵循的原則:
能否建立一支素質(zhì)精良、作風(fēng)過硬、團(tuán)結(jié)善戰(zhàn)、堅(jiān)強(qiáng)有力,既能帶頭學(xué)習(xí)黨的"十七"大精神,努力實(shí)踐"***"重要思想,又能在具體的工作中真正體現(xiàn)廣大同學(xué)根本利益的團(tuán)學(xué)會干部隊(duì)伍,是新形勢下學(xué)生會組織實(shí)現(xiàn)自我服務(wù)、自我完善、自我教育、自我發(fā)展,進(jìn)一步提升自身組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。
1、要有服從大局、服務(wù)全局的思想。
2、要不斷充實(shí)和完善自己的知識結(jié)構(gòu)。
3、應(yīng)注重提升自己的人格,追求高尚的精神生活。
4、要善于珍惜時(shí)間,并學(xué)會合理地分配時(shí)間。
5、培養(yǎng)合作共事的精神。
6、尊重人、理解人、寬待人等方面磨練自己,逐步增強(qiáng)心理的承受力。
二、團(tuán)學(xué)干部的培訓(xùn)(育人)
培訓(xùn)工作主要包括以下幾個(gè)方面:
1、使團(tuán)學(xué)干部了解、認(rèn)可和溶入我們的團(tuán)學(xué)組織隊(duì)伍,參與團(tuán)學(xué)工作和團(tuán)學(xué)文化的建設(shè)、改進(jìn),增強(qiáng)他們的歸屬感;
2、各部門部長、副部長及老團(tuán)學(xué)干部介紹本部門工作要點(diǎn)和需要具備的工作能力,同時(shí)積極引導(dǎo)這些必備能力的養(yǎng)成,同時(shí)介紹本部門的工作職責(zé),加強(qiáng)新團(tuán)學(xué)干部的責(zé)任感和工作意識;
3、對團(tuán)學(xué)干部進(jìn)行組織觀念,紀(jì)律意識的培養(yǎng),一支優(yōu)秀的隊(duì)伍首先必須是一個(gè)有組織有紀(jì)律的隊(duì)伍,良好的時(shí)間觀念和團(tuán)隊(duì)意識有利于整個(gè)團(tuán)學(xué)會的健康發(fā)展,我們十分注重在活動舉辦時(shí)各個(gè)部門協(xié)同合作,如此可增加各部門的交往時(shí)間,以此來凝固整個(gè)團(tuán)學(xué)會的凝聚力;
三、團(tuán)學(xué)干部的任用和發(fā)展(用人)
當(dāng)發(fā)現(xiàn)團(tuán)干部具備某種工作潛質(zhì)或工作能力時(shí),就委以工作任務(wù),使這種能力得以鍛煉和提升。同時(shí)在新老團(tuán)學(xué)干部間建立良好的"傳·幫·帶"關(guān)系,老團(tuán)學(xué)干部毫不保留的將自己的工作經(jīng)驗(yàn)工作技巧教給新團(tuán)學(xué)干部,而新團(tuán)學(xué)干部又具有某些與老團(tuán)學(xué)干部不具備的創(chuàng)新精神和處理事物的方式方法,如此一來,商學(xué)院團(tuán)學(xué)會一直處于一個(gè)不斷注入新鮮血液不斷發(fā)展創(chuàng)新的過程中。
在平時(shí)的工作中,對表現(xiàn)積極的團(tuán)學(xué)干部及時(shí)給予表揚(yáng)激勵(lì),正強(qiáng)化有利于他們在以后的工作中更加出色。再者給予工作能力、組織能力出眾的團(tuán)學(xué)干部更加寬廣的發(fā)展空間、晉升的平臺,可將他提升為下一任的部長或者主席團(tuán)成員。
四、團(tuán)學(xué)干部的考評及晉升(留人)
團(tuán)學(xué)干部的考評分為新團(tuán)學(xué)干部的考評和老團(tuán)學(xué)干部的考評。新團(tuán)學(xué)干部的考評在招聘工作完成后,新團(tuán)學(xué)干部進(jìn)入團(tuán)學(xué)組織一到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,在考評時(shí),邀請?jiān)搱F(tuán)學(xué)干部的班委、同學(xué)和舍友參與,對他在班級、宿舍的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià),以及提出他的優(yōu)缺點(diǎn),再結(jié)合他加入團(tuán)學(xué)組織以來的情況進(jìn)行總體考評,最后得出該團(tuán)學(xué)干部是繼續(xù)留任還是辭退。老團(tuán)學(xué)干部的考評主要包括學(xué)業(yè)成績考評和平時(shí)工作表現(xiàn)、參加活動的積極性的考評,該考評一般在每學(xué)期末進(jìn)行。干事由所有部長和主席團(tuán)考評,部長由主席團(tuán)考評,主席團(tuán)由輔導(dǎo)員老師考評。
不管是新團(tuán)學(xué)干部還是老團(tuán)學(xué)干部的考評工作都要及時(shí)進(jìn)行,這樣才能在第一時(shí)間了解到我們組織的整體情況和動態(tài),以及各部門人員分配和利用是否合理等。
及時(shí)的提升有能力的團(tuán)學(xué)干部,使他們意識到自己的價(jià)值和發(fā)展動向。避免人才的流失。
商學(xué)院團(tuán)學(xué)會一直秉著集權(quán)但民主的團(tuán)學(xué)管理理念進(jìn)行工作,使得整個(gè)組織在組織活動時(shí)合理有序但又不失活力。
篇2:七中學(xué)生會干部管理?xiàng)l例
贛州七中學(xué)生會干部管理?xiàng)l例
第一章總則
為更好地提高校學(xué)生會干部的思想道德素質(zhì)水平,提高學(xué)生會干部的工作能力和工作效率,逐步建立和完善一套健全的學(xué)生會內(nèi)部管理機(jī)制,充分發(fā)揮我校學(xué)生會組織的橋梁和紐帶作用,真正實(shí)踐“團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,服務(wù)七中師生”的宗旨,特制定本干部管理辦法,具體內(nèi)容如下:
第一條學(xué)生會干部要有較高的思想覺悟和良好的道德修養(yǎng);
一、熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持黨的路線、方針、政策;
二、嚴(yán)于律己,言行一致,自覺遵守各項(xiàng)國家法律法規(guī)、社會道德規(guī)范與校紀(jì)校規(guī),處處以身作則,時(shí)時(shí)率先垂范;
三、有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,解放思想,實(shí)事求是,處處為學(xué)校的利益著想;
四、密切聯(lián)系廣大同學(xué),傾聽廣大同學(xué)對工作的合理建議及意見,并努力在工作中不斷完善自己;
五、有“服務(wù)七中師生”的強(qiáng)烈意識,不允許有任何脫離或凌駕于廣大同學(xué)之上的行為。
第二條學(xué)生會干部要有較強(qiáng)的工作能力和良好的工作作風(fēng)。
一、有強(qiáng)烈的責(zé)任心與吃苦精神,勇于承擔(dān)各項(xiàng)相關(guān)工作,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù);不斷改進(jìn)工作方法,提高自身工作效率,以一個(gè)學(xué)生干部的要求嚴(yán)格規(guī)范自己;
二、全心全意為同學(xué)服務(wù),善于開展批評與自我批評工作,勇于接受廣大同學(xué)的監(jiān)督。
第三條學(xué)生會干部要兼顧好學(xué)生會的工作與學(xué)業(yè)的關(guān)系,主動更關(guān)心與幫助成績落后的同學(xué),力爭無補(bǔ)考現(xiàn)象出現(xiàn)。
第二章人事任免制度
第四條學(xué)生會干部系按照民主集中制原則,采取推薦、自薦及公開招聘等形式產(chǎn)生的,堅(jiān)持“能者上,庸者讓,不能者下”的應(yīng)聘原則;
第五條有下列任一種情況出現(xiàn)者,作自動辭退處理:
一、一學(xué)期有兩門以上(含兩門)功課不及格者;
二、一學(xué)期在各類會議、活動中無故缺席5次(含5次)以上者;
三、一學(xué)期在各類會議、活動中病假、事假累計(jì)超過10次(含10次)者;
四、違反各類國家法律法規(guī)或?qū)W校的規(guī)章制度造成不良影響者;
五、缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識,破壞團(tuán)隊(duì)合作,致使工作不能順利開展者;
六、從事與學(xué)生會干部身份不符的活動,嚴(yán)重?fù)p害學(xué)生會形象者;
第六條有下列任一種情況出現(xiàn)者,作免職處理:
一、政治上不能與黨中央保持一致者;
二、違反國家法律法規(guī)造成不良影響者;
三、不團(tuán)結(jié)、不合作,使學(xué)生會工作不能順利開展者;
四、以職權(quán)謀私利,在同學(xué)中造成惡劣影響者;
五、不能勝任本職位,經(jīng)調(diào)職仍不能勝任者;
六、從事與學(xué)生會干部身份不符的活動,損害學(xué)生會聲譽(yù)者;
七、其余違反《學(xué)生手冊》有關(guān)規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。
贛七中北區(qū)團(tuán)委
贛七中學(xué)生會
二○**年八月二十三日
篇3:高級中學(xué)學(xué)生會干部職責(zé)
高級中學(xué)學(xué)生會干部職責(zé)
(一)主席
1、主持學(xué)生會日常工作,組織有關(guān)會議,制定工作計(jì)劃。
2、領(lǐng)導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)各部工作,支持部長搞好有關(guān)活動。
3、協(xié)助團(tuán)委、少先隊(duì)組織重大教育活動和參與學(xué)校常規(guī)管理。
4、主持全校升國旗儀式。
5、完成校長室、團(tuán)委委托的其它有關(guān)任務(wù)。
(二)秘書長
1、起草、撰寫各種學(xué)生會內(nèi)部文件和資料,做好有關(guān)會議的準(zhǔn)備工作和宣傳工作。
2、安排好學(xué)生會的日常事務(wù),負(fù)責(zé)各種會議、活動的記錄和檔案管理。
3、及時(shí)把上級對學(xué)生會的意見精神等傳達(dá)給學(xué)生會全體成員。
4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施及完善。
5、協(xié)助學(xué)生會主席完成其他各項(xiàng)工作。
6、記載學(xué)生會日記。
(三)宣傳部長
1、負(fù)責(zé)學(xué)校有關(guān)活動的宣傳報(bào)道工作。
2、協(xié)助團(tuán)委辦好畫廊、報(bào)欄。
3、具體負(fù)責(zé)黑板報(bào)檢查評比。
4、協(xié)助校廣播站、電視臺開展各項(xiàng)活動。
(四)學(xué)習(xí)部長
1、協(xié)助教導(dǎo)處搞好全校學(xué)生學(xué)習(xí)狀況調(diào)查,及時(shí)了解學(xué)生在學(xué)習(xí)上的意見、建議和要求。
2、配合有關(guān)部門搞好各科競賽和興趣小組活動。
3、領(lǐng)導(dǎo)、檢查各班學(xué)習(xí)委員工作。
4、參與實(shí)施社會實(shí)踐活動。
5、領(lǐng)導(dǎo)、檢查各班宣傳工作,定期檢查黑板報(bào)。
(五)生活部長
1、協(xié)助有關(guān)部門搞好全校衛(wèi)生,定期組織衛(wèi)生檢查評比。
2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)學(xué)校教室衛(wèi)生。
3、領(lǐng)導(dǎo)、檢查各班生活委員工作。
4、定期進(jìn)行學(xué)生生活調(diào)查,及時(shí)向有關(guān)部門反映有關(guān)情況。
(六)勞動部長
l、協(xié)同生活部長協(xié)助有關(guān)部門搞好全校衛(wèi)生,定期組織衛(wèi)生檢查評比。
2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)教室、包干區(qū)的衛(wèi)生。
3、領(lǐng)導(dǎo)、檢查各班勞動委員工作。
4、組織學(xué)生參加義務(wù)勞動。
(七)體育部長
1、協(xié)助學(xué)校搞好全校體育工作,關(guān)心和了解同學(xué)的身體健康。
2、檢查全校課間操、眼保健操、大課間、體育活動課的情況。
3、定期組織開展各種體育比賽。
4、領(lǐng)導(dǎo)、檢查各班體育委員工作。
(八)文娛部長
1、協(xié)助學(xué)校搞好全校文娛工作。
2、組織重大節(jié)日文藝演出活動。
3、參與校藝術(shù)團(tuán)的組建和訓(xùn)練。
4、領(lǐng)導(dǎo)、檢查各班文娛委員工作。
5、協(xié)助音樂老師做好樂器保管工作。
6、檢查全校文娛活動課。
(九)治保部長
1、協(xié)助學(xué)校抓好治安保衛(wèi)工作。
2、號召全校同學(xué)加強(qiáng)安全教育,協(xié)助保衛(wèi)處制訂有關(guān)安全保衛(wèi)制度和措施。
3、做好學(xué)生證佩戴的監(jiān)督檢查工作。
4、協(xié)助保衛(wèi)處搞好全校學(xué)生自行車擺放,搞好精神文明監(jiān)督。
5、領(lǐng)導(dǎo)、檢查各班治保委員工作。
6、發(fā)現(xiàn)案件及時(shí)上報(bào),協(xié)助保衛(wèi)處做好查處工作。
(十)維權(quán)部長
1、切實(shí)維護(hù)廣大同學(xué)的權(quán)益,為全校同學(xué)的學(xué)習(xí)生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、從法律角度出發(fā),通過多種形式的宣傳活動,了解同學(xué)有關(guān)權(quán)益方面的需求。
3、負(fù)責(zé)收集和調(diào)查同學(xué)日常學(xué)習(xí),生活中存在的問題,及時(shí)反饋。
4、對同學(xué)們提出的意見建議及時(shí)有效地聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)并積極爭取處理,給予同學(xué)滿意答復(fù)。
5、完善學(xué)生會內(nèi)部考核機(jī)制,加強(qiáng)維權(quán)力度。
6、配合學(xué)生會其它部門做好各項(xiàng)工作。
注:副主席、副部長協(xié)助主席、部長開展工作,干事協(xié)助部長開展工作。