公園園林建筑工程施工質(zhì)量保證措施

　　一、工程質(zhì)量目標(biāo)

　　工程質(zhì)量目標(biāo)是工程質(zhì)量優(yōu)良，并獲評為廣州市優(yōu)良樣板工程。

　　二、施工質(zhì)量保證體系及質(zhì)量崗位責(zé)任制

　　1、貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項目部質(zhì)量管理體系，保證其正常運行，是工程質(zhì)量的根本保證。貫徹標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項目組織機構(gòu)，明確崗位職責(zé)，管理人員持證上崗，愛崗愛業(yè)，盡職盡責(zé)，是工程質(zhì)量持續(xù)改進的根本保證。配備足夠的人力資源，設(shè)備物資資源，落實崗位責(zé)任，落實各個質(zhì)量環(huán)節(jié)：材料，資料，質(zhì)檢，測量，做好各項施工準(zhǔn)備，為一線操作班組創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境。做到質(zhì)量問題事事有人管，處處有人抓。

　　工程質(zhì)量保證體系

　　2、落實項目管理人員崗位責(zé)任制

　　項目經(jīng)理：對工程質(zhì)量負全面責(zé)任，負責(zé)建立健全項目質(zhì)量保證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標(biāo)程序，辦法合理安排生產(chǎn)，定期檢查，協(xié)調(diào)，召開質(zhì)量分析會，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，處理質(zhì)量事故。

　　技術(shù)負責(zé)人：全面負責(zé)項目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運行，參與分部分項工程的驗收，做好各項技術(shù)洽商。

　　質(zhì)檢員：嚴格按國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對分項工程質(zhì)量進行檢查評定，實行巡檢制，施工中及時發(fā)現(xiàn)和處理材料與工序的不合格項，參與工序的隱予檢，并做好工序標(biāo)識參與工程分部，單位工程的評定和驗收。

　　資料員：管理好項目圖紙，圖案，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，做好文件的收發(fā)，條理，規(guī)范及時地整理收集各項技術(shù)資料，不合格的資料認真糾正，退回，保證資料真實地記錄工程施工情況，并指導(dǎo)施工順利進行。

　　施工員：嚴格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織本專業(yè)的施工，做好本專業(yè)施工的工藝，技術(shù)交底，負責(zé)本專業(yè)的隱，預(yù)檢，質(zhì)檢，試驗，處理施工中存在的質(zhì)量問題，做好成品保護。

　　試驗員：根據(jù)有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和試驗計劃做好各項試驗，配合試工做好送樣，取樣工作。做好見證取樣工作。

　　材料員：全面負責(zé)工程原材料供應(yīng)質(zhì)量，及時索取向工長轉(zhuǎn)交材料合格證，通知試驗員送樣，做好現(xiàn)場物資標(biāo)識，做好材料的現(xiàn)場管理，運輸，貯存，對不合格的材料，堅決退貨。

　　三、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施

　　（一）各施工要素質(zhì)量控制措施

　　1、狠抓各分項工程的質(zhì)量控制點

　　瓦作：各個節(jié)點無滲漏，砼密實、檐板平整無滲漏

　　石作：石地面鋪裝

　　木作：平整、光滑、牢固、尺寸符合圖紙

　　屋面防水：無滲漏

　　2、做好各個分項工程的質(zhì)量交底

　　針對各工序、工種、對操作班組做深入細致的交底，做好圖紙交底、圖紙分解，理解自己所承擔(dān)的工序的設(shè)計意圖、技術(shù)要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)。針對各分項工程，進行工藝交底，與老師傅、園林技師共同研討，結(jié)合國家相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，向工人做好工藝交底。針對各分部分項工程對各操作班組進行質(zhì)量交底，使每個參建職工了解所從事工作的國家有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，心中有數(shù)，干有目標(biāo)。

　　3、實行質(zhì)量掛牌制，做好工序標(biāo)識，宣傳樣板，保證質(zhì)量問題的責(zé)任人，操作時間，發(fā)生原因等問題的可追逆性。

　　4、堅持樣板開路制度，每個分項工程開工前，均應(yīng)請技術(shù)水平高，責(zé)任心強的工人師傅做出樣板活、樣板間，請有關(guān)班組觀摩。對樣板活的技術(shù)要點、工藝方法做詳細說明。

　　5、開展自檢、互檢、交接檢，群眾性的質(zhì)量活動，使每個操作工人、管理人員認識到自己在質(zhì)量管理體系中的位置，形成人人講質(zhì)量，日日講質(zhì)量，事事講質(zhì)量的良好風(fēng)氣和氛圍，使質(zhì)量問題消滅在班組中，消滅在萌芽狀態(tài)中。本工序的質(zhì)量問題未解決，決不進入下工序。

　　6、資料質(zhì)量、施工資料是整個工程施工的記錄，同時又能有效地指導(dǎo)施工，項目部配備有資質(zhì)、水平高的資料員，做到與施工生產(chǎn)同步、及時、準(zhǔn)確、條理、規(guī)范以整理施工資料，同時必須落實資料質(zhì)量職能責(zé)任制：

　　崗位責(zé)任分配責(zé)任人

　　資料員收集、整理、編目、審核、收發(fā)技術(shù)負責(zé)人

　　專業(yè)工長本專業(yè)交底、予檢、隱檢、質(zhì)檢技術(shù)負責(zé)人

　　試驗員原材料、施工試驗、取試樣、試驗單技術(shù)負責(zé)人

　　技術(shù)員洽商、圖紙、施組、竣工圖技術(shù)負責(zé)人

　　測量員定位抄測、樓層抄測、沉降變形觀測記錄技術(shù)負責(zé)人

　　材料員原材料、構(gòu)件合格證技術(shù)負責(zé)人

　　質(zhì)檢員隱、予、質(zhì)檢、驗收記錄、評定、簽字技術(shù)負責(zé)人

　　（二）施工階段質(zhì)量控制措施

　　1、及時做好隱予檢和分部分項工程的質(zhì)量評定、驗收

　　對要求做隱檢、驗收的項目，項目部要有計劃地安排好及時會同業(yè)主、監(jiān)理，計劃，質(zhì)監(jiān)站做隱蔽、驗收，同時會簽驗收記錄。（缺簽字的單子，資料員拒收）對已完的分部分項工程要及時做好質(zhì)量評定，對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程必須統(tǒng)籌安排時間，會同參建各方，質(zhì)監(jiān)站驗收（未經(jīng)驗收決不允許進入下道工序）并會簽記錄。驗收情況要及時向班組傳達、講評。

　　2、堅持質(zhì)量檢查和獎評制度，實行質(zhì)檢巡查、工地日檢制度。

　　對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時責(zé)令、監(jiān)督返工，填寫質(zhì)量問題通知單，發(fā)至班組并要回執(zhí)。對責(zé)令返工的事項遲遲不動或受到業(yè)主監(jiān)理、監(jiān)督站、設(shè)計院批評，要求整改的責(zé)任人堅決罰款，并監(jiān)督返工，并審核其技術(shù)資質(zhì)。以至調(diào)離技術(shù)崗位。

　　3、試驗計劃

　　⑴原材料試驗

　　水泥、砂、石子、鋼筋、磚等。

　　⑵施工試驗

　　序號項目次、組

　　1回填土干密度

　　2鋼筋焊接組/200接頭

　　3木材含水率大木一次

　　4砂漿3組

　　5砼10組

　　6塌落度每班一次

　　⑶見證取樣

　　工程開工前應(yīng)確定本工程試驗的試驗室，并與業(yè)主簽定合同確定見證取樣試驗的試驗室，見證人、取樣人，報監(jiān)督站備案。

　　四、材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施

　　材料、設(shè)備質(zhì)量，由專業(yè)工長、材料員、質(zhì)檢員、試驗員負責(zé)做好材料的采購，質(zhì)檢和試驗，根據(jù)材料類別，合格證、復(fù)試單必須及時到位，材料員負責(zé)提供原材料合格證（規(guī)范、清晰、抄件必須加蓋原件所在單位紅章并有抄件人簽字。）負責(zé)驗貨并通知試驗員取樣復(fù)式。不合格的原材料、設(shè)備不得進入現(xiàn)場，已經(jīng)進入現(xiàn)場的要做好標(biāo)識，防止誤用，同時盡快通知廠家退貨。

　　五、成品保護措施

　　成品保護是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護的職責(zé)、分工及具體的措施是落實成品保護的關(guān)鍵，我們將對成品保護工作從以下三個方面進行論證：

　　（一）成品保護職責(zé)

　　項目經(jīng)理。組織對完工的工程成品進行保護。

　　（2）項目技術(shù)負責(zé)人和項目副經(jīng)理。制定成品措施或方案；對保護不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實保護措施。

　　（3）材料員。對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。

　　（4）班組負責(zé)人。對上道工序產(chǎn)品進行保護；本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。

　　成品保護措施

　　（二）成品保護措施

　　1、制成品保護

　　（1）成品堆放控制。分類、分規(guī)格，堆入整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆。成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。成品上不得堆放放其它物件。

　　（2）成品運輸。要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。

　　2、現(xiàn)澆鋼筋砼工程成品保護

　　（1）鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護

　　①鋼筋按圖綁扎成型完工后，及時將多余鋼筋，扎絲及垃圾清理干凈。

　　②接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口、澆傷鋼筋。

　　③木工支模及安裝預(yù)留、預(yù)埋、砼澆筑時，不得隨意彎曲、折除鋼筋

　　④基礎(chǔ)、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形。

　　⑤木工支模在鋼筋綁扎成型后完工、作業(yè)面上的垃圾及時清理干凈。

　　⑥模板隔離劑不得污梁鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染及時清理干凈。

　　⑦水平運輸車道及時按方案鋪設(shè)，不能直接擱置在鋼筋面上。

　　（2）模板保護

　　模板支模成活后及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。

　　安裝預(yù)留、預(yù)埋及時在支模時配合進行，不得任意拆除模板及重鐘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。

　　模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量。

　　禁止平臺模板現(xiàn)上集中堆放重物。

　　砼澆筑時，不準(zhǔn)用振動棒等，撬動模板及埋件，砼及時反鍬

入模，以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形。

　　水平運輸車道，不得直接擱置在側(cè)模上。

　　模板安裝成型后，及時派專人值班保護，進行檢查、校正，確保模板安裝質(zhì)量。

　　（3）砼成品保護

　　砼澆筑完成及時將散落在模板上的砼清理干凈并按方案要求進行覆蓋保護。

　　砼終凝前，不得上人作業(yè)，及時按方案規(guī)定確保間隔時間和養(yǎng)護期。

　　不道工序施工的或堆放的油漆、酸類等物品，及時用桶裝放置，施工操作時，及時對砼面進行覆蓋保護。

　　不得隨意開槽打洞，安裝及時在砼澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋。

　　砼面上臨時安置施工設(shè)備及時墊板，并及時作好降污染覆蓋措施，防止機油等污染。

　　不得重錘重物擊打砼面。

　　砼承重結(jié)構(gòu)模板及時達到規(guī)定強度方可拆除。

　　（4）砌體成品質(zhì)量保護

　　需要預(yù)埋的管道鐵件及時用砌體有機配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作。

　　砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進行養(yǎng)護。冬雨期間施工按要求進行覆蓋保護，保證砌體成口質(zhì)量。

　　砌體完成后及時及時清理干凈，保證外觀質(zhì)量。

　　不得隨意開槽打洞，重物重錘擊撞。

　　挑、拱、砌體的模板支撐，及時保證砌體達到要求強度后方能拆險。

　　（5）交工前成品保護措施

　　為確保工程質(zhì)量美觀，達到用戶滿意，項目施工管理班子及時在裝飾安裝分區(qū)或分層完成成活后，專門組織人員負責(zé)成品質(zhì)量保護，值班巡查進行成品保護工作。

　　成品保護值班人員，按項目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護區(qū)范圍進行值班保護工作。

　　對于原材料、制成品工序產(chǎn)品，最終產(chǎn)品的特殊保護方法及時由方案編制者在施工方案中予以明確。

　　當(dāng)修改成品保護措施，或成品保護不當(dāng)需整改時，由專人制定作業(yè)指導(dǎo)書交成品保護負責(zé)人執(zhí)行。

篇2：保證室內(nèi)裝飾施工質(zhì)量措施施工質(zhì)量檢測方法

　　保證室內(nèi)裝飾施工質(zhì)量的措施、施工質(zhì)量檢測方法

　　1材料質(zhì)量保證措施

　　對于合同范圍內(nèi)材料，在公司材料合格分供商名單中選用，并在材料進場過程中遵照有關(guān)規(guī)定進行試驗檢驗，并在材料進場時派出專業(yè)人員配合業(yè)主驗收，同時把好質(zhì)量關(guān)。

　　*材料采購要求嚴格符合設(shè)計要求，不合質(zhì)量和樣板的材料嚴禁使用；

　　*材料進場要求嚴格檢查驗收，并要有出廠合格證，不合格的偽劣材料堅決不準(zhǔn)入庫驗收；

　　*不符合設(shè)計要求的材料、器具，班組不得施工。

　　2技術(shù)保證措施

　　*各組管理人員、工程技術(shù)人員對工程質(zhì)量要高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求、一絲不茍地執(zhí)行國家質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴格管理。領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員對于工程施工的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴格把關(guān)，對于技術(shù)復(fù)雜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的項目，技術(shù)員要現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　*開工前組織圖紙會審和技術(shù)交底。

　　*施工前組織班長以上人員工作技術(shù)交底（技術(shù)交底卡由技術(shù)負責(zé)人填寫）；

　　*實行三級質(zhì)量檢查制，班組長、隊長、質(zhì)檢員逐級按順序進行檢查驗收，查驗合格后方可進行下道工序施工。項目部位施工人員質(zhì)量存在屢糾不改的現(xiàn)象，各班班組長有權(quán)勒令該施工人員無薪返工；全班組施工項目部位質(zhì)量驗收不合格，管理人員有權(quán)勒令該班組全員返工，返工工日不計薪酬。

　　*堅持全部質(zhì)量管理制度，全員參與工程質(zhì)量管理，各施工人員對自己的意見、操作方法有權(quán)提出討論，由班組組長或管理人員匯總?cè)Q實施。對工具工料不配套使用，以次充好或大材小用、優(yōu)材劣用這種貪圖一時施工便利造成的質(zhì)量及浪費行為，視情節(jié)給以相應(yīng)的經(jīng)濟制裁。

　　*有隱蔽的部分，分項工程施工完后分填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未進行檢查驗收的部位不準(zhǔn)隱蔽施工；

　　*施工中做好有關(guān)施工日志，做好試壓、絕緣和調(diào)試記錄。

　　3主要工序質(zhì)量保證措施及檢測方法

　　*為保證合理的施工條件，現(xiàn)場將采用低熱高照度施工燈具，同時在各層樓梯出口增設(shè)軸流風(fēng)機。其中東面設(shè)兩臺送風(fēng)風(fēng)機，中部設(shè)六臺大型風(fēng)扇，以保證每層樓有足夠的通風(fēng)流量和足夠的光度，使之更好更快地風(fēng)干墻面和天花。同時，防止有毒氣體積聚的可能，并及時將可燃浮游物質(zhì)排出室外。可避免明火作業(yè)而引發(fā)的危險，從而做到最大限量地保護財產(chǎn)安全和日后開業(yè)不存有害物質(zhì)。

　　*本項目在施工時已完成了地磚的鋪設(shè)，乳膠漆、墻面和天花以及衛(wèi)生間防水地面在施工時成品保護變得特別重要。

　　項目部對電焊明火設(shè)專人審批和專人看管。在施工時做到鐵皮護墊、濕砂蓋面以防焊渣破壞地磚；配滅火器兩臺，對天花乳膠漆保護時用不燃的防火石膏板進行遮擋，防止黃煙污染已完成的乳膠漆。

　　嚴禁在地面拌灰，所有的污染性作業(yè)和濕作業(yè)必須鋪墊板，面鋪鐵板作防護。

　　嚴禁重物高空墜落，做到高物傳遞，操作區(qū)做護墊板，禁止直接在地面敲擊，做好成品保護是我們每一個人的責(zé)任，同時是一個隊伍的文明。

　　*經(jīng)現(xiàn)場勘察，現(xiàn)場有很多需要拆除的墻體，為保證工程的順利進行，項目一進入施工，項目部將聯(lián)同監(jiān)理工程師明確標(biāo)注需拆除的構(gòu)筑，以第一時間將其拆除并立即外運清理，以保證有效地使用，并以最快的速度完成新筑墻體的放線和驗線工作。爭取有效的時間內(nèi)完成濕作業(yè)和墻體分隔的工作，保證各工種明白空間分隔的位置，從而加快整體進度的提升。

　　*照明系統(tǒng)將專業(yè)組織安排配合施工。所有的照明、電氣設(shè)備、為保證足夠的調(diào)試試運時間，項目部將與甲方和監(jiān)理工程師以最重視的工作重點來安排和追蹤配合電力系統(tǒng)工作，在確保安全的情況下盡早供電。

　　*開孔是項目的重點結(jié)構(gòu)施工，開樓板洞時盡量采用電錘鉆孔，減少水力金鋼鉆筒開口，可避免意外斷筋。洞口尺寸超過200*200時，被開的樓板必須進行加固后才能斷筋，首先確認開洞位置同時查閱原有結(jié)構(gòu)圖無疑后，通過工程監(jiān)理工程師和業(yè)主后方可進行施工，施工時將被開洞的混凝土樓板破除露出結(jié)構(gòu)筋，用電焊將結(jié)構(gòu)筋四周加焊三倍，除焊渣、清洗，立模重澆C35細石砼，養(yǎng)護七天后拆模，用氣割割除中間鋼筋。

　　*墻面、天花乳膠漆檢測

　　主控項目

　　*選用刷（噴）涂料的品種、型號和性能應(yīng)符合設(shè)計要求。

　　*選用刷（噴）涂料的顏色、圖案應(yīng)符合設(shè)計和業(yè)主的要求。

　　*刷（噴）工程應(yīng)涂飾均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底起皮和掉粉。

　　*刷（噴）工程的基層處理應(yīng)符合：

　　A.新建筑物的混凝土或抹灰層基層在涂飾前應(yīng)涂刷抗堿封閉底漆。

　　B.墻面在涂飾涂料前應(yīng)清除疏松的裝飾層，并涂刷界面劑。

　　C.混凝土或抹灰基層涂刷溶劑型涂料、涂刷乳液型時，含水率不得大于8%。

　　D.基層膩子應(yīng)平整、堅實、牢固、無粉化、起皮和裂縫；內(nèi)墻膩子的粘結(jié)強度應(yīng)符合《建筑室內(nèi)用膩子》（JG/T3049）的規(guī)定。

　　E.有潮濕房間的墻面必須使用耐水膩子。

　　一般項目

　　室內(nèi)刷（噴）涂料工程基本項目檢驗

　　項次項目中級涂飾高級涂飾檢查方法

　　1顏色均勻一致均勻一致觀察

　　2泛堿、咬色允許少量輕微不允許

　　3流墜、疙瘩、允許少量輕微不允許

　　4砂眼、刷痕允許少量輕微砂眼，刷紋通順無砂眼，無刷痕

　　5裝飾線、分色直線度允許偏差(mm)21拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查

　　*主要進度控制點設(shè)置

　　對于各專業(yè)系統(tǒng)根據(jù)施工總進度計劃，分設(shè)若干個進度控制點，依此在施工中進行階段檢查和控制。施工進度控制點主要控制各系統(tǒng)階段性的進度目標(biāo)，以便檢查施工總進度計劃的執(zhí)行情況及施工總進度計劃按時完成的可行性。

　　電氣安裝施工進度控制點

　　進場配電箱、燈具檢驗。

　　電管敷設(shè)、穿線。

　　配電箱的穩(wěn)固。

　　燈具安裝。

　　開關(guān)、插座面板安裝。

　　照明試運行。

　　系統(tǒng)調(diào)試。

　　*電氣工程質(zhì)量保證措施：

　　電器設(shè)備、燈具、導(dǎo)線必須有合格證；

　　所有電氣設(shè)備、器具的安裝、調(diào)試必須執(zhí)行國家的現(xiàn)行設(shè)計和施工規(guī)范，嚴格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。嚴格工序管理，堅持自檢、互檢、交接檢，作好隱蔽、預(yù)檢工作。做到自檢與互檢和專檢制度，以驗收合格再移交給下一道工序。

　　電氣工程技術(shù)人員及施工人員要認真熟悉圖紙，按圖施工，做好每天施工日記。嚴格作業(yè)指導(dǎo)書制度。為了確保工程質(zhì)量，在每道工序進行之前均要由責(zé)任工程師制定作業(yè)指導(dǎo)書，明確作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護措施等內(nèi)容

并對施工班組進行交底。

　　對于隱蔽工程，按不同部分做好記錄，并應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方驗收簽字認可方可進行下道工序施工。做好隱蔽工程記錄，以及技術(shù)檔案、質(zhì)量檢驗評定等工作。

　　電氣工程技術(shù)人員要做好分項自檢記錄，認真整理驗收資料。

　　在關(guān)鍵部位建立質(zhì)量管理點，在班組中成立ＱＣ小組開展群眾性的ＱＣ活動，向科學(xué)管理要質(zhì)量。實行工序質(zhì)量否決權(quán)，不合格工序堅決返工。

　　*質(zhì)量通病防治措施

　　配電箱安裝不正，管進入箱內(nèi)長短不一，不順直。配電箱、柜安裝時，用水平尺找平、找正，鋼管入箱時，先擰好根母，再插入箱內(nèi)使其長度一致。

　　吊頂內(nèi)燈位不在分格中心或不對稱，要配合裝修吊頂施工，并核實好圖紙中具體尺寸和分格中心，定好燈位，準(zhǔn)確安裝。

　　*成品保護措施

　　敷設(shè)管路時，保持墻面、頂棚、地面的清潔完整，補鐵件油漆不得污染建筑物。

　　材料、機具、半成品等搬運、裝卸過程中應(yīng)輕拿輕放。

　　暫停施工的系統(tǒng)管道，應(yīng)將管道開口處封閉，防止雜物進入。

　　管路敷設(shè)完后應(yīng)立即進行保護,其它工種在操作時，應(yīng)注意不要將管子砸扁和踩壞。

　　成品在平整、無積水、寬敞的場地，不與其材料設(shè)備等混放在一起，并有防雨設(shè)施。

　　剔槽、剔洞不要用力過猛，不要剔得過寬，過大，以免影響結(jié)構(gòu)。

　　施工用梯子時，不得碰壞土建墻、角、門、窗等，梯腳應(yīng)包扎物，以防劃傷地面并防滑倒。

　　在安裝過程中，遇與防水及裝飾工程項目交叉施工時，應(yīng)主動與土建施工負責(zé)人協(xié)商制訂統(tǒng)一的施工工序。對土建完成的防水及裝飾工程項目，應(yīng)給予充分必要的保護，不得在上述工程項目完成后，再進行破壞安裝。

　　在安裝調(diào)試階段，設(shè)備、器具、附件等應(yīng)采取保護措施，避免碰壞、弄臟、丟失。

篇3：書店大樓裝修施工質(zhì)量工期保證措施

　　書店大樓裝修施工質(zhì)量、工期保證措施

　　我公司承諾，工程質(zhì)量確保優(yōu)良，為達到工程質(zhì)量優(yōu)良目的，再創(chuàng)一只“窗口工程”首先是加強對全體參建的施工人員的質(zhì)量意識教育，還應(yīng)自始自終慣徹如下措施，加以保證。

　　（一）保證工程質(zhì)量措施

　　1．制定本工程的質(zhì)量計劃，把質(zhì)量要求和目標(biāo)控制直接分解到項目部各成員、各班組中去。在施工管理和班組操作進程中，對照質(zhì)量要求，嚴格把關(guān)。

　　2．現(xiàn)場配備質(zhì)量員，加強平時監(jiān)督管理，開展班組質(zhì)量競賽。積極推行全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)監(jiān)小組，開展質(zhì)監(jiān)活動，從質(zhì)量易出問題處入手解決工程各方面的質(zhì)量問題。

　　3．公司質(zhì)量管理部門，定期到現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量，定期編制間報，共同促進提高，堅持每周一次質(zhì)量檢查，對檢查出來的問題落實到人，規(guī)定時間做到不整改不放過。

　　4．執(zhí)行三檢制度，即班組自檢，施工員復(fù)檢，專職質(zhì)量員專檢。上道工序未經(jīng)檢收合格，下道工序不得插入施工，隱蔽工程在自檢合格的前提下，提交建設(shè)單位監(jiān)理單位驗收，合格后辦理隱蔽驗收手續(xù)。

　　5．運用數(shù)理統(tǒng)計方法進行質(zhì)量管理和控制，利用質(zhì)量檢查結(jié)果，進行工序質(zhì)量分析、計算和考核，分析原因，制定對策，減少和避免相同質(zhì)量問題發(fā)生。

　　6．加強對原料及半成品的進場保管檢驗。

　　7．加強裝飾與安裝等專業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)，安裝用的預(yù)埋管、預(yù)埋件、預(yù)留孔必須及時留置，避免因鑿墻而影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

　　8．做好施工機具、設(shè)備的檢修鑒定，由專人管理，以保證其完好和精確度。計量和測量儀器都要經(jīng)法定檢測部門鑒定，并在周檢時間內(nèi)使用。

　　9．加強成品、半成品的保護、保管，以免增加修補工作量，浪費工料、拖延工期，甚至造成永久性的缺陷。

　　10．組織施工小班子成員認真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟識裝飾效果，了解工藝技術(shù)提高自識能力，收集相關(guān)的技術(shù)規(guī)范規(guī)章，預(yù)先選擇施工方案。

　　11．組織內(nèi)部圖紙自審，公司質(zhì)安科牽頭，公司工程管理處，主任工程師參加，將發(fā)現(xiàn)的問題逐條整理成文后，提交建設(shè)單位，建議建設(shè)單位進行圖紙會審，會審中要積極地為用戶服務(wù)的思想，多提合理化建議，發(fā)揮公司的創(chuàng)藝精神，使工程能降低成本，造型美觀，確保質(zhì)量。

　　12．充分根據(jù)施工組織設(shè)計，針對工程的裝飾特點，編制分項的詳細的施工方案，經(jīng)公司主任工程師審批后，嚴格執(zhí)行。

　　13．設(shè)立專職質(zhì)量檢驗員，由項目技術(shù)工程師領(lǐng)導(dǎo)，及時貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的施工驗收規(guī)范和有關(guān)法規(guī)及要求，嚴格按圖（包括工程聯(lián)系單、閱審記要、修改聯(lián)系單）施工。

　　14．對各分部分項工程施工前，進行技術(shù)交底做好交底記錄，堅持隱蔽工程驗收制度，上一道工序未經(jīng)驗收簽證，不允許下一道工序施工。

　　15．加強原材料進場的檢查工作，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，拒絕一切不合格的材料進入現(xiàn)場堆放，所有材料必須有合格證，主要材料必須送樣封樣，經(jīng)建設(shè)單位同意，符合設(shè)計要求方能裝飾。

　　16．加強對技術(shù)資料的記錄，收集和整理工作及時做好分項工程質(zhì)量的評定，技術(shù)資料同工程進度同步具有原始性、真實性，能充分反映工程質(zhì)量，竣工時及時報質(zhì)監(jiān)部門和移交建設(shè)單位。

　　17．虛心接受建設(shè)單位現(xiàn)場督促，積極配合質(zhì)監(jiān)單位的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，并吸取教訓(xùn)，進一步提高工程質(zhì)量。

　　18．認真做好計量工作，堅持計量原則，在抓好裝飾的內(nèi)在工程質(zhì)量的同時，注重外在的觀感質(zhì)量，力求真材實料，精工細作，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

　　19．公司質(zhì)量管理機構(gòu)：見本公司質(zhì)量管理體系圖。

　　（二）工程工期保證措施：

　　為了保證工期，生產(chǎn)計劃要編編緊湊，盡量滿足建設(shè)單位的要求，精心施工，我們將采取以下措施：

　　1．組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責(zé)。監(jiān)理各工種專人負責(zé)，既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進度、質(zhì)量、安全進行全過程控制，并與經(jīng)濟掛鉤進行考核，調(diào)動生產(chǎn)班組的工作積極性。

　　2．精心、實際地編寫施工組織設(shè)計，對重要分部分項工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到生產(chǎn)月、周有作業(yè)計劃，每周召開一次生產(chǎn)會議，分析施工進度情況，根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè)備的進場，做到規(guī)范化和有序施工。

　　3．按施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖控制施工進度，把握關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，關(guān)鍵線路上任何時期的工作被延誤時必須采取補救措施。

　　4．位于非關(guān)鍵線路上的工作，都有若干機動時間即時差。在工作完成日期適當(dāng)挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。

　　5．在施工準(zhǔn)備和施工過程中，提前做好勞動力與材料計劃，確保工程按計劃施工。

　　6．竣工前組織一次初驗，發(fā)現(xiàn)不足之處及時更改，確保竣工驗收一次通過。各類技術(shù)資料在掃尾工作前一個月開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審核。

　　7．勞動力投入計劃表

　　序號工種人數(shù)

　　1木工班40

　　2泥工班35

　　3油漆班30

　　4架子工班15

　　5電焊工班8

　　6水電工班10

　　7后勤班8

　　（三）項目部主要人員工作職責(zé)：（略）