住宅群樓工程的質量保證措施

　　1、目標管理

　　我們對單位工程的分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質量控制，確保分部、分項工程合格率、合格率的目標，從而順利實現(xiàn)工程的質量目標。

　　2、加強預控

　　（1）項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質量計劃等。

　　（2）加強對圖紙、規(guī)范的學習

　　項目將定期組織技術人員、現(xiàn)場施工管理人員以及分包的主要有關人員進行圖紙和規(guī)范的學習，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。圖紙學習時間：各分部工程開工前。規(guī)范學習時間：各分部工程開工前以及在新規(guī)范發(fā)布后一周內。我公司將采取上述措施保證有效的設計及規(guī)范在工程施工中執(zhí)行。

　　（3）施工前編制施工組織設計、專項施工方案、技術交底

　　施工前我們將編制施工組織設計、專項施工方案、技術交底、用以指導工程的施工。編制時嚴格按照規(guī)范、規(guī)定，結合工程實際認真編寫，并掌握施工組織設計戰(zhàn)略的指導性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者互相對應、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴謹全面，符合規(guī)范，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導文件。

　　相關技術工作的質量保證體系見下圖：

　　（4）注重對分包隊伍的選擇

　　我們對分包商、勞務隊伍的管理采用合格分包商、合格勞務隊伍的管理辦法，每年進行更新，淘汰落后的施工隊伍，增加新的優(yōu)秀隊伍；這些勞務隊伍都是在本公司多年合作，創(chuàng)造過高速度（8層/月）。本項目一旦中標，我們將選用優(yōu)秀的勞務隊伍，滿足招標文件的要求，到達工期與質量目標，滿足文明施工、環(huán)境保護的要求。

　　（5）做好培訓和交底

　　增強全體員工的質量意識是創(chuàng)過程精品的首要措施，項目將定期組織質量講評會，同時組織到內外部單位進行觀摩和學習，并邀請上級質量主管領導和專家進行集中培訓和現(xiàn)場指導；項目還將做好規(guī)范、標準和技術知識的培訓工作，促使項目人員的素質不斷提高，從人的因素上消除產生質量問題的源頭。

　　項目對分包主要管理人員也要進行施工質量管理的培訓，對分包班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經(jīng)培訓或培訓不合格的分包隊伍不允許進場施工。項目責成分包建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各項工作落實。

　　技術工作質量保證體系圖

　　圖紙會審及核定

　　組織識圖→收集問題→設計交底→整理紀要→會簽

　　1．圖紙設計是否符合有關標準及規(guī)范、有無錯誤、尺寸標注是否交圈、鋼筋或構件安裝是否與標高吻合、專業(yè)配合有無矛盾。

　　2．施工機械、場地等能否實現(xiàn)設計要求，提出合理化建議。

　　施工組織設計、施工方案

　　編寫→討論→修訂→審批→印發(fā)→交底

　　1．由各專業(yè)工程師負責編寫，在項目經(jīng)理和總工程師的主持下召集成本、材料、工長和安全員、質檢員等施工負責人討論論證，修訂審批后印發(fā)有關人員并進行交底。

　　2．施組要求施工程序合理科學、施工方法正確先進、提高新技術新工藝新材料推廣應用程度、質量控制全面合理、內容齊全。

　　技術交底

　　總工程師→專業(yè)工程師→專業(yè)施工工長→施工班組長→施工人員

　　1．各分部分項工程開工前均須逐級書面技術交底并留下記錄。

　　2．施組或方案須將內容全部交清，明確質量標準、時間、材料機具及安全要求。

　　材料試驗

　　總工程師→試驗員→材料員→資料員

　　檢查合格證、復試報告、施工試驗報告是否合格，不合格情況及時上報。

　　技術資料管理

　　各有關人員→報驗審批合格→資料員

　　1．施工技術資料及時收集整理，做到準確、交圈、整齊、清潔無涂改。

　　2．督促有關人員及時準確移交資料，定期整理和檢查。

　　（6）加強合同的預控作用

　　合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，我們將特別注重分包的選擇，比較各分包方價格、工期、質量目標，細化合同的內容，將對分包的質量要求寫入合同中，合同內容力求全面嚴謹，責權明確，不留漏洞。

　　（7）嚴格材料供應商的選擇，加強材料進廠檢驗

　　我公司對材料商的選用采用合格材料供應商的辦法，多年來我們形成了自己的長期合作伙伴，供應商的質量優(yōu)良且性能穩(wěn)定。

　　對材料采購，首先進行材料選型，報建設單位、監(jiān)理共同確定；然后進行招投標，以產品質量優(yōu)良、材料價格合理、資信保證為選擇優(yōu)秀供應商的依據(jù)；材料進場嚴格執(zhí)行專業(yè)驗收、專職質檢員驗收、報請監(jiān)理、建設單位驗收的程序。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。

　　對于結構工程使用的鋼筋、水泥由物資公司供應，從質量穩(wěn)定上、從貨源保證上肯定能滿足本工程的需要。

　　3、加強過程控制，創(chuàng)"過程精品"

　　（1）嚴格按方案施工

　　我們對每個方案的實施都要通過：方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施等幾個步驟進行。

　　施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案，以及可操作性強的技術交底，就能保證工程的整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學合理，施工操作人員嚴格執(zhí)行方案、交底的要求。這些，都將有力地保障工程的質量和進度。

　　（2）堅持樣板引路

　　分項工程大面積展開前，由項目的專業(yè)工程師，根據(jù)專項方案、技術交底，組織勞務或分包進行樣板分項（加工樣板、工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的大面積施工。這樣一來，勞務和分包在樣板施工中也接受了技術要求、質量標準的培訓，便于項目做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質量驗收標準的管理。

　　（3）實行"三檢制"

　　在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循分包自檢、總包復檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴格工序管理，填寫工序交接單，認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。

　　（4）實行標識、掛牌制度

　　工程中的標識包括材料標識；測量標識；已完工程質量狀態(tài)；成品、半成品檢驗狀態(tài)標識。

　　材料標識是指到現(xiàn)場的材料按檢驗合格、不合格、待檢驗三個狀態(tài)進行標識；確保經(jīng)檢驗合格的材料在現(xiàn)場使用。

　　測量標識是依據(jù)現(xiàn)行測量規(guī)范對建筑物的樓層標高、樓層定位進行標識。按照我公司創(chuàng)優(yōu)質工程的要求，墻、

柱測量放5道線，分別為50cm線、墻體邊線、模板邊線、軸線等；墻、板高程放置建筑1m線、頂板下10cm線、鋼筋50線（結構板上50cm線）。

　　已完工程質量狀態(tài)標識是指對已經(jīng)完成的各分部、分項工程進行標識包括現(xiàn)場標識、技術資料標識。為保證質量，工程完工后，必須及時進行標識；技術資料標識（質量評定）按現(xiàn)行規(guī)范、標準進行，現(xiàn)場標識是指用方型印章在現(xiàn)場標出質量狀態(tài)，該標牌上包括以下內容：工程部位、完成時間、施工隊伍及班組、施工隊負責人、驗收時間、平整度、垂直度、評定等級等。

　　成品、半成品標識包括對半成品鋼筋設置料牌布，料牌布內容包括某層某部位鋼筋型號。另外對現(xiàn)場大模板的標識，標識為"已清理、待清理、正在清理"。

　　實行技術交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌，以明確責任。

　　執(zhí)行產品標識制度，對直接操作的工人具有直觀影響，可參照強。

　　另外實行掛牌制度，最大好處是，鼓勵先進，鞭策落后者。

　　（5）實行質量例會制度、質量會診制度，加強對質量通病的控制

　　采取兩種方式解決已出現(xiàn)的質量問題及預計要出現(xiàn)的問題。

　　一種方式：日常的檢查工作后及時反饋，如項目質量工程師、專業(yè)工程師、管理人員對檢查出現(xiàn)的問題，進行分析制訂整改措施，下發(fā)勞務隊伍執(zhí)行。

　　另一種方式：定期（每月、特種工程）由項目總工主持，由項目經(jīng)理部及勞務、分包方的施工現(xiàn)場管理人員和技術人員參加，總結前期項目施工的質量情況、質量體系運行情況，共同商討解決質量問題應采取的措施，特別是質量通病的解決方法和預控措施，最后由項目總工以《月度質量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目各負責人、各部門和各勞務、分包方，簡報中對質量好的要給予表揚，需整改的部位注明限期整改日期。

　　（6）加強對成品的保護的管理

　　由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用。我們將制定成品（半成品）保護的措施，并設專人負責成品保護工作。

　　在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護，由專門負責人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，及時恢復。

　　工序交接檢采用書面形式，由雙方簽字認可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字方為有效，并保存工序交接書面材料；簽字確認后，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。

　　成品保護遵循施工規(guī)范規(guī)定，執(zhí)行"防、護、蓋"的規(guī)定。詳見安全文明施工部分。

　　（7）獎罰制度

　　在工程施工中將實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。由項目質量負責人組織有關管理人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量。對嚴格按質量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質量要求和整改不認真的班組進行處罰以利于提高質量。

篇2：中央空調通風系統(tǒng)工程清洗質量保證措施

　　源 自物業(yè)管理資料 　　中央空調通風系統(tǒng)工程清洗質量保證措施

　　1質量保證措施

　　a)嚴把進場施工人員素質觀、責任觀，建立一只高素質的施工隊伍。

　　b)嚴格按照施工圖紙、國家標準、施工及驗收規(guī)范施工，做到施工有記錄、變更有手續(xù)。

　　c)明確施工班組、質檢員、施工員、材料員、項目技術負責人、項目經(jīng)理的質量管理職責，實行質量目標層層分解，分解到每一個作業(yè)人員和管理人員。

　　d)加強質量管理，建立質量崗位責任制。定期對工地管理人員、班組長進行質量意識教育和技術培訓，提高各級技術管理人員、施工人員的質量意識和技術業(yè)務水平。

　　e)充分發(fā)揮全體職工的積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，利用他們的聰明才智，開展群眾性的QC活動，制定全面質量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的關鍵質量問題，消除質量通病。強化全員質量意識，用工作質量保證工序質量，以工序質量保證項目質量。把全面質量管理的方法切實應用到施工生產的全員、全過程。正確處理好"進度和質量、進度與安全生產、質量與安全生產"之間的關系，真正做到"安全為主，質量為本"。

　　f)施工中堅持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結合的質量"三檢"制度和洗前錄像、洗中監(jiān)控、洗后錄像、清洗前后對比的透明施工制度。每一分項、分部項目均由班組質檢員自檢，作業(yè)隊質檢工程師復檢，項目部質安員終檢后報請發(fā)包方驗收、簽認，確保各系統(tǒng)清洗質量達標。

　　g)實行"三個服從、二個堅持"制度, 三個服從：進度服從計劃，計量支付服從項目質量，質量否決服從發(fā)包方代表。二個堅持：堅持質量一票否決制;堅持不合格項目堅決返工。

　　h)做好過程質量管理與控制，做過程精品

　　認真做好施工準備，堅持技術復核、技術交底、工序檢查及質量評定制度。在每道工序施工前，使作業(yè)人員做到"五個清楚"：作業(yè)內容清楚;分工清楚;施工流程及技術標準清楚;施工配合清楚;操作安全注意事項清楚。

　　施工過程中，嚴格實行"三檢"制度，每道工序必須經(jīng)發(fā)包方代表檢驗簽證后，才能進行下道工序的施工。

　　設計變更嚴格按建設單位關于《工程設計變更》的有關規(guī)定辦理。

　　對施工中出現(xiàn)的不合格品，質安員嚴格執(zhí)行《不合格品的控制程序》填寫不合格品報告通知單和糾正預防措施，并督促各專業(yè)作業(yè)隊和施工班組及時予以糾正。

　　i)項目完成后的質量控制與服務

　　項目竣工后，向建設單位提出竣工報告，由建設單位組織有關部門進行工程質量檢驗及質量評定工作，我們將積極配合建設單位完成本項工作，對項目中檢測出現(xiàn)問題及時改進，將改正后的結果上報驗收小組。最后根據(jù)客戶需要由中國疾病預防控制中心出具《風管清洗檢測報告》。

　　2特殊場所和施工人員的衛(wèi)生防護

　　衛(wèi)生防護是以防止勞動者在施工生產過程中發(fā)生職業(yè)中毒和職業(yè)病的危害，保護勞動者的身體健康，采取的各種技術措施。在清洗工作開始之前，施工人員要根據(jù)以往的施工經(jīng)驗。要經(jīng)常對所使用的設備進行檢查，并對施工中有可能出現(xiàn)安全問題和污染問題及時解決或拿出相應的施工方案。所有中央空調清洗的工作人員都必須遵守安全施工手冊中的規(guī)定。室內空氣污染問題有工程技術人員在施工前進行相應交底后，方可施工。

　　在中央空調管道清洗之前要做到以下幾點：

　　所有施工人員必須經(jīng)體檢無有傳染病者，方可參加本工種。

　　所有施工人員必須正確佩戴個人防護用品(防護帽、工服、護目鏡、防塵口罩等)

　　所有設備必須消毒后方可進入施工現(xiàn)場。

　　現(xiàn)場所有使用的防護布必須干凈并消毒后方可進入施工現(xiàn)場。

　　應事先了解建筑物內的布局，做好相應的保護措施。

　　制定清洗工程中，建筑物內的安全和環(huán)境保護措施。

　　在中央空調管道清洗中要做到以下幾點：

　　施工現(xiàn)場地面及相關的辦公設備必須做好防護后，方可施工。

　　清洗時應先清洗通風系統(tǒng)的新風風管和回風風管(清洗時有風管末端向機組清洗)，然后清洗機組，最后清洗送風風管(清洗時有機組向風管末端清洗)。以免開機后造成二次污染。

　　清洗時確保風管內形成足夠的負壓，防止二次污染。

　　禁止施工人員進入風管清洗，防止風管內的病菌感染。

　　確定在清洗過程中是否有空調系統(tǒng)的相關部件搬運(各種風口、過濾網(wǎng)等)。如需要搬運要做好防護措施，防止對環(huán)境造成污染。

　　如在通風管道清洗工作中，建筑物內人員要照常工作的，必須要保證其人身安全。不能讓其工作受到清洗的影響。要和對方協(xié)商解決。

　　空氣負壓機的過濾器更換時必須裝進塑料密封袋內，防止造成污染。

　　每日所使用的清洗設備都進行消毒處理。

　　在中央空調管道清洗完工后要做到以下幾點：

　　現(xiàn)場的徹底清掃與恢復。

　　設備入庫前的清洗，與消毒。

　　空氣負壓機過濾器的清理，必須在除污房進行清理。嚴禁漏天清理。清理后的除污房內的污物經(jīng)消毒后

　　放入垃圾箱處理。設備及時消毒。

　　其它注意事項：

　　每個施工人員必須定期體檢。

　　每個施工人員必須每天洗澡更換工服。

　　員工宿舍安排人員定期消毒。

篇3：通風空調工程質量保證措施

　　通風空調工程質量保證措施

　　做好下面幾方面工作以控制質量：

　　1、施工前仔細熟悉圖紙，施工中堅持按圖紙施工。

　　2、嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準來統(tǒng)一施工，發(fā)現(xiàn)質量問題要采取有效措施，立即補救、不遺留。

　　3、做好各施工環(huán)節(jié)的質量檢查，堅持自檢、互檢和專檢并做好記錄，并及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工作檢查驗收。

　　4、提高檢驗工作的質量

　　5、通風系統(tǒng)的風管部件及設備的制作均應按《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50243-20**）進行驗收，將合格的產品運往工地進行安裝。施工班組自檢以下項目，并做好記錄：

　　⑴風管安裝、吊卡垂直距離合適，風管水平垂直，法蘭連接嚴密，螺栓上緊。

　　⑵風管保溫平整嚴密，外表美觀。

　　⑶風口安裝四壁面貼實、水平、垂直，風口安裝要保持整體一致。

　　⑷通風機安裝時要清洗上油，葉輪與機殼不碰撞，風機水平垂直，減振符合規(guī)范，主機支架符合標準，主從皮帶輪不移位。

　　⑸空調機組安裝水平垂直，傳動靈活準確，減振墊墊實。

　　6、項目經(jīng)理部設專職質量檢驗員進行質量評定并做好下列記錄。

　　⑴系統(tǒng)風管的漏風率。（不大于規(guī)定值）

　　⑵吊架安裝位置、標高準確。

　　⑶風管安裝軸線和標高準確，每個支吊卡安裝牢固。

　　⑷法蘭連接平行、平整、嚴密。墊料不突出，法蘭螺栓擰緊，螺母在同一方向。

　　⑸柔性短管緊密牢固，長短松緊適宜，不扭曲或成大小頭。

　　⑹空調機組安裝時，保證水平與垂直錨點牢固。

　　⑺通風機安裝葉輪旋轉方向正確，葉輪不與機殼相撞；風機殼進風到與葉輪進口的間隙均勻。