企業（公司）計劃管理部門工作責任制度
（一）綜合信息中心負責人工作責任制度
第一條職務。
（1）在上級的領導下，有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存企業內外有關經營管理、科技進步、思想工作等方面的綜合信息，為領導決策和各部門應用服務。
（2）根據企業檔案管理相關規定要求，負責歸口管理公司計劃統計、經營銷售、生產調度、物資供應、財務管理、勞動人事等各方面工作所形成的檔案，并積極組織檔案編研，主動為領導提供利用。
（3）負責組織開展經濟技術信息工作，為公司制訂經營決策和產品開發方案提供依據。
（4）組織搞好科技資料圖書選購、收藏、介紹工作，為提高公司科學技術素質服務。
（5）負責組織協調公司信息（通信）網絡的工作。
（6）負責組織制（修）訂綜合信息管理制度。
（7）積極組織開展重大信息的調研活動，努力辦好信息刊物，不定期召開信息發布會，及時向公司內外傳遞、發布有關信息。
（8）積極參加行業、地區及國家經濟技術信息網絡活動，搞好信息的協作和交流，不斷提高公司信息管理水平。
（9）逐步開展對外有償信息咨詢服務活動。
（10）逐步發展與國際上的信息聯系。
（11）完成公司領導交辦的其他工作。
第二條職權。
（1）有權組織信息員收集公司內外各方面的信息。
（2）對所轄信息工作崗位有檢查督促權。
（3）有權代表工廠參加行業和地區經濟技術信息網絡活動。
（4）有權組織開展綜合信息調研活動，組織召開廠內信息發表會，主持編撰《××信息》刊物。
（5）有權向全公司各部門索取有關信息資料，督促按期整理交繳檔案。
第三條職責。
（1）對收集、整理、傳遞、貯存發布的信息的準確性、及時性負責。
（2）對所轄信息崗位工作的質量和安全負責。
（3）對專業器材管理不善，造成丟失、損壞、影響工作負責。
（4）對檔案信息資料保管不善，造成丟失、損壞和失、泄密現象負責。
（二）計劃管理部門負責人工作責任制度
第一條職務。
（1）貫徹執行上級各項方針政策，在公司領導下，堅持以搞活生產經營，提高經濟效益為中心，在科學預測的基礎上組織制訂企業中、長期規劃。
（2）根據市場需要和企業內部條件，按照盡可能滿足用戶需要和注重經濟效益的原則，組織編制企業年度生產經營綜合計劃。
（3）負責主編年度、季度、月度生產計劃并按時下達組織落實。
（4）根據企業年度生產經營綜合計劃，組織有關歸口部門制訂各項經濟技術計劃指標，綜合平衡后下達，統一管理。
（5）在公司領導下，組織召開公司經營活動分析會。
（6）負責綜合統計。歸口管理公司的統計工作，統一管理公司的統計報表、原始紀錄，按上級規定編報統計報表。
（7）檢查和考核各項技術經濟計劃指標的完成情況，參與重大技術改造和技術組織措施項目的技術經濟可行性研究。
（8）負責公司對外經濟聯合的統一管理工作。
（9）完成公司臨時布置的各項任務。
第二條職權。
（1）有權監督、檢查各部門對生產經營綜合計劃及各項經濟技術指標的執行完成情況。
（2）有權要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。
（3）根據公司經營方針目標展開的要求，有權對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價，以保證公司經營目標的實現。
（4）對各部門提供的計劃方案有審核、調整、綜合平衡權。根據生產經營的實際情況，對公司年度計劃有權提出修改、調整的建議。
（5）有權要求各單位及時編制各種統計報表，建立健全原始記錄，有權監督“統計法”的貫徹執行。
（6）有權參加上級召開的有關會議，參加公司內部有關經營業務的會議。
（7）有權代表公司進行橫向聯營事務洽談。
（8）有權要求各單位提供有關計劃，對外報送的各種專業計劃必須通過計劃科審核。
第三條職責。
（1）對企業生產經營計劃和各項經濟技術指標的科學性、預見性及下達的及時性負責。
（2）對報送的各種統計報表的準確性、及時性和完整性負責。
（3）對簽署的有關計劃、文件出現差錯負責。
（4）對所編制下達的計劃，因綜合平衡不周，而造成重大經濟損失和影響公司生產任務和完成負責。
（5）對對外經濟聯合事前調查分析不夠，參謀不當、條文考慮不周，造成失誤負責。
篇2：某公司各項活動組織工作責任制度
公司各項活動的組織工作責任制度
1、輝煌季生日會
(1)、活動時間：每季度舉辦一次"集體生日晚會"，日期定在每季度末或下一季度初，時間19：00至20：30
(2)、活動準備：人力資源部將已確定的每季活動消息提前公布飯堂宣傳欄與QQ群，收集報名參加當季集體生日晚會的生日員工名單
(3)、活動流程：高管祝詞-游戲、節目表演-點生日蠟燭、唱生日歌、切生日蛋糕-生日員工代表講話-抽取幸運壽星獎-頒發生日禮品
(4)、活動經費：平均預算在50元/人
2、公司成立周年日
工作流程：
(1)出活動通知：包含(體育競賽、征文、文藝晚會)
(2)策劃活動時間與方案：包括籃球、羽毛球、乒乓球、臺球、象棋、拔河等需要廠慶日前完成預賽，所有的決賽留在廠慶日舉行。
(3)彩排文藝晚會
(4)策劃游園活動具體方案
(5)統計各類獎項的獎金、證書與錦旗數量，提前準備好
3、年終優秀評選、文藝晚會
一、優秀評選活動：
(1)、公司優秀團隊、優秀經理由公司高管投票選舉
(2)、 門市優秀團隊由門市管理部+物流部經理、助理、跟單員+行政部投票選舉
(3)、 門市經理由門市管理部+物流部經理、助理、跟單員+行政部投票選舉
(4)、 門市財務由門市管理部+財務部+物流部跟單員投票選舉
(5)、 門市倉管由門市管理部+行政部投票選舉投票選舉
(6)、各部門優秀員工由各部門成員投票選舉
二、文藝晚會
(1)與各部門經理開會確定各部門節目名額，責任到個人;
(2)收集節目后在晚會之前進行第一輪彩排，對不足的提出改善意見再進行第二輪彩排;
(3)安排后勤人員：主持人、DV拍攝人員、照相人員、司儀、音樂負責人、禮品負責人等;
(4)統計好獎金與獎項，提前采購準備好;
(5)在晚會結束之前不得讓員工提m.dewk.cn前離場，需安排保安維持現場秩序;
(6) 統計節前在廠人數采購春節禮包，對于平常沒有聚餐的部門人員給予發放春節補助100元/人。
4、年初開工典禮
1、確定開工典禮的時間，人力資源部成員需在初七到達公司做好相關準備工作;
2、需要準備的東西：
(1)、拜神元寶、蠟燭、大香(各三份)、鞭炮7寸(輝煌正門38萬頭，A、B車間6.8萬頭)(永固A車間18頭萬，B車間6.8萬頭)(百年正門18頭萬，車間6.8萬頭)
(2)準備好拜神的雞3只、豬的右手3只、豬粉腸頭3條、燒酒3瓶、水果3份，煮雞酒的酒(要有非常濃的酒味)、面條、紅酒。
(3)、安排好人員每個人負責一個車間，輝煌、永固、百年核對時間，在吉時同時點響鞭炮(需注意拜神方位)
5、年終放假前工作安排
1、與監察部討論安排春節值班。
(1)先出通知讓參加值班的人員自愿報名，報名后需審核通過;
(2)安排值班人員輪班時間,設置值班人員簽到簿和簽到點;
(3)放假前與保安及值班人員開會，交待清楚注意事項并組織按值班要求實地操作一次;
(4)安排每天至少有一名高管到公司巡查值班;
(5)安排人員在年廿九貼揮春;
(6)寫好歡度春節的歡迎牌，做好春節后歡迎員工回公司的橫幅并安排人員在初五就掛好。
2、春節留廠不返鄉人員要做好登記并統一安排宿舍;
3、解決值班人員的就餐問題，安排飯堂給他們使用;核算宵夜份量，提前采購方便面;
4、放假后，人力資源部成員需延遲1-2天返鄉，需與監察部、保安部將各辦公室、各宿舍進行統一貼封條;
5、將公司所有車輛全部統一收回，與行政部討論后安排春節車輛使用;
6、統一安排羅定人員返鄉時間，費用在50元/人;
7、春節值班人員費用50元/天，伙食費補助14元/天，大年三十、初一、初二3天伙食費另補10元/天。
篇3：總務維修工作責任制度
總務維修條例工作責任制度
(1)維修分工：基建維修工作由李銘森負責聯系陳老板維修，水、電、公共設施、門鎖等維修工作由機電部負責。
(2)總務維修當班報障，急的事情在報障單上寫上"急"并要求基建負責人李銘森或機電部當班解決，最遲不要超過下一班。
(3)不急的事情在兩天內解決。
(4)急或重大維修事項當班無法解決的，必須當班查清原因，并積極解決。
(5)如何評定急不急?1、有浪費員工和公司一分錢都是急的事情;2、影響10個人以上員工的辦公或生活的事情都是急的事情。
(6)由人力資源部負責檢查跟進維修工作，作好獎罰處理或及時上報經過努力仍無法解決的問題。