房地產財務部門負責人工作責任制度

　　一、職務

　　第一條在公司董事會和總經理領導下，負責公司資金調配，成本核算和財務管理，進行企業經濟核算和分析工作，并反映其成效。

　　第二條嚴格執行國家財務制度，財經紀律以及財務會計制度，認真貫徹統一的財務管理制度，加強財務廣利，保證公司利益不受侵犯。

　　第三條根據公司年度生產經營綜合計劃編制公司財務收支計劃，借貸計劃和成本計劃，并加強管理，保證各項經濟指標實現。

　　第四條嚴格費用開支，加強成本管理，搞好經濟分析，搜集、整理、積累每年各項原始資料，促進公司經濟效益逐年提升。

　　第五條負責對公司重要經濟合同的審查會簽，并監督經濟合同的執行，確保公司利益不受損害。

　　第六條負責組織起草財務方面的管理制度及有關規定。并根據公司方針目標展開要求，負責本部門方針目標的展開、檢查、落實工作。

　　二、職權

　　第一條對公司各項資金和費用的使用有檢查、監督權。有權限根據公司的營收情況的變化，對資金費用的使用提出調整方案。

　　第二條對違反公司的財經制度，財經紀律的收、支款項有權勸阻、制止。

　　第三條對公司集中審編的有關財經方面的規定和管理制度有權提出修正意見。

　　第四條有權對各倉庫和工程生產作業項目的節約和浪費情況進行檢查并提出獎 意見。

　　第五條有權組織召開經濟活動分析會議，并向各部門索取有關資料和報表。

　　第六條有權要求有關部門提供編制年、季、月度財務成本計劃所需的各種有關資料。

　　三、職責

　　1、對貫徹執行公司財經制度，規章不嚴或處理財會業務不當，造成違章、罰款、浪費等現象負責。

　　2、對公司的有關成本、利潤、資金等方面的經濟效益指標因措施不力負責。

　　3、對由于資金計劃不周，管理不善，監督不嚴，影響生產工作的情況負責。

　　4、對不及時清理庫存現金，銀行存款，往來賬款，途中資金等賬戶造成損失負責。

　　5、對公司規定的財務檔案資料整理歸檔不及時，管理不嚴，出現破壞，遺失等現象負責。

　　6、對成本資金，價格控制管理不嚴，經濟活動分析不及時，影響公司經濟效益指標完成負責。

篇2：物業公司財務部崗位責任書

　　物業公司財務部崗位責任書

　　1、部門名稱：財務部(經濟控制部門)

　　2、上級部門：總經理，董事會

　　3、下屬部門：計財部 成本部 信用部 倉儲部 采購部

　　4、部門職能：公司的財和物的管理

　　5、主要職能：

　　會計：財務材料、稅務、公商事務處理、應付款、信用調查信用判斷、

　　控制、財務報表出納：收款、付款、報銷

　　成本控制：尋價、比價、成本計算、監督預算、監督項目采購、合同

　　經濟條款審查、折舊、報損、報失、檢查執行情況、監督資金計劃的執行

　　倉儲：材料、設備、物品的收、發、存，公司固定資產的定期盤存，管理物品帳，項目剩余材料，申請大宗項目訂貨

　　6、兼管職能：

　　采購：公司所需物品采購，鑒定大宗項目訂貨合同

　　崗位責任人：公司經理：

篇3：房地產公司財務部經理崗位責任制

　　房地產公司財務部經理崗位責任制

　　認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。

　　二、建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律。

　　三、積極為經營管理服務，促進公司取得較好的經濟效益

　　四、厲行節約，合理使用資金。

　　五、合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。

　　六、對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解，檢查財務工作，主動提供有關資料，如實反映情況。

　　七、完成公司交給的其他工作