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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)各部門職責

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  一、辦公室職責:

  1、負責公司董事會的各項活動組織工作。

  2、負責公司黨群、工會的各項工作。

  3、負責公司的行政管理工作(包括:檔案管理、辦公類固定資產(chǎn)管理、車輛管理、辦公自動化管理、制度文件管理、信訪管理、后勤服務(wù)管理等)。

  4、負責公司的安全保衛(wèi)工作(包括生產(chǎn)作業(yè)安全管理)。

  5、部門職責、計劃的督辦工作。

  6、負責公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

  7、對控股公司的行政管理進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。

  二、人力資源部職責:

  1、人力資源制度、規(guī)定的制定和實施工作。

  2、負責人力資源招聘、甄選和配置工作。

  3、組織公司計劃編制工作,并組織實施績效考評。

  4、編制年度培訓發(fā)展計劃,(來自:m.dewk.cn)并組織實施。

  5、完善薪酬體系,負責薪資的管理和稅務(wù)申報。

  6、建立福利保障體系,并負責勞動保險、住房公積金、補充保險和勞動保護工作。

  7、負責員工勞動合同、人事檔案、統(tǒng)計分析等人力資源管理工作。

  8、對公司下屬、控股公司人力資源管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督,對人力資源狀況進行監(jiān)控。

  三、法務(wù)部職責:

  1、負責審查公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,提供相應(yīng)法律依據(jù)。

  2、負責處理與公司相關(guān)的各種法律糾紛,負責各項法律文件的起草、送發(fā)等工作。

  3、負責審查公司對外簽訂的合同、協(xié)議,提出修改意見,保障所簽訂的合同、協(xié)議的合法性。4、對公司重大投資、經(jīng)濟活動提供政策法規(guī)依據(jù)支持。

  5、協(xié)助下屬、控股公司對其法律事務(wù)進行辦理、指導(dǎo)和監(jiān)督。

  6、建立法律資料庫,及時搜集整理新頒布的政策法規(guī)。

  四、財務(wù)審計部職責:

  1、負責公司全面預(yù)算管理工作的監(jiān)督、檢查和反映。

  2、負責公司對銀行的融資工作。

  3、負責公司日常會計核算、財務(wù)管理工作。

  4、負責組織制訂公司成本控制方案。

  5、對下屬、控股公司財務(wù)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和審計管理。

  6、參與項目投資的可行性研究,為項目投資方案的制訂提供基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)。

  五、合同預(yù)算部職責:

  1、負責建設(shè)工程的施工及監(jiān)理招標工作。

  2、負責項目前期及工程材料、設(shè)備、施工監(jiān)理等各項支出經(jīng)濟合同的審核工作。

  3、負責審核工程預(yù)算、結(jié)算工作。

  4、參與工程施工材料、設(shè)備的價格審核工作。

  5、負責工程款及其它款撥付的審簽工作。

  6、負責建設(shè)項目的甲供工程材料、設(shè)備采購的招標審核及監(jiān)督工作。

  7、配合投融姿管理部前期測算工作。

  六、總工室職責:

  1、負責公司的技術(shù)管理工作以及重大技術(shù)問題和重大質(zhì)量問題的處置。

  2、負責監(jiān)理合同的簽訂。

  3、負責對公司其他部門提供專業(yè)技術(shù)支持,并參與有關(guān)合同中技術(shù)條款的談判工作。

  4、負責開發(fā)建設(shè)項目的設(shè)計工作。負責建筑設(shè)計委托、大市政設(shè)計委托工作。

  5、負責推廣新工藝、新技術(shù)、(來自:m.dewk.cn)新材料工作。

  6、配合工程部、項目部等部門審定工程技術(shù)變更(包括:總體功能布局、各專業(yè)設(shè)計方案面),解決重大技術(shù)問題。

  7、配合合同預(yù)算部進行工程、監(jiān)理招投標工作。

  8、對主要材料、設(shè)備的采購進行審定。

  9、負責公司的貫標工作。

  10、為銷售進行兩書的編制。

  11、負責大、中修及更新改 造工程項目計劃的編制,并監(jiān)督實施工作。

  12、負責監(jiān)督公司各類計量設(shè)備的采購、核驗、維修、報廢等統(tǒng)一管理工作。

  七、工程部職責:

  1、負責工程建設(shè)過程中質(zhì)量、進度管理、成本控制和組織竣工驗收及相關(guān)工作,工程建設(shè)實行項目部管理的,協(xié)助項目部解決工程建設(shè)過程中重大質(zhì)量、技術(shù)等問題。

  2、負責工程合同的簽訂。

  3、負責開工證的辦理。

  4、負責工程保修期內(nèi)的保修工作,并作好與施工隊、物業(yè)公司以及用戶的協(xié)調(diào)工作。

  5、參與項目可行性研究、規(guī)劃設(shè)計等前期工作.

  6、配合合同預(yù)算部進行工程、監(jiān)理招投標及結(jié)算工作。

  7、負責重要材料、設(shè)備的采購工作(工程項目實行項目管理的,由工程部配合項目部完成該項工作)。

  8、協(xié)助項目部等部門作好與顧客溝通過程中的技術(shù)支持工作。

  八、規(guī)劃市場部職責:

  1、負責公司新項目的篩選和儲備。

  2、 對新項目做市場定位分析,并依據(jù)市場定位分析完成初步規(guī)劃設(shè)計方案。

  3、負責編制公司新項目的可行性研究報告,完成項目的前期成本測算。

  4、負責公司各項目的前期手續(xù)工作。

  5、負責公司所有項目的土地評估、審批工作,并取得國有土地使用證。

  6、辦理年度開工計劃的申報、調(diào)整和續(xù)建工作。

  7、協(xié)助各項目部及相關(guān)部門辦理項目的招商及轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

  8、監(jiān)督和審查各項目的規(guī)劃驗收工作。

  9、負責辦理各項目的大市政規(guī)劃審批工作(市政規(guī)劃的項目綜合和設(shè)計綜合)。

  九、投融資管理部職責:

  1、負責公司發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略研究,編制公司發(fā)展規(guī)劃,為公司發(fā)展決策提供依據(jù)。

  2、負責公司下屬及參、控股公司的投資管理,制定管理辦法;負責制定年度投資回報計劃,并組織實施;完成投資效益分析報告。

  3、負責組織公司新項目的可研報告的論證。

  4、負責編制新項目融資方案,并組織實施。

  5、對新投資項目的資金運用實施監(jiān)控。

  6、負責公司年度投資效益分析。

  7、負責公司經(jīng)濟類合同(工程類合同除外)審核和過程監(jiān)控。

  十、資產(chǎn)運營公司職責:

  1、負責公司指定的專項 房產(chǎn)的管理和處置,并負責回收房產(chǎn)收益。

  2、負責公司指定的對外投資項目的監(jiān)控和統(tǒng)籌管理,并負責回收項目收益。

  3、負責公司指定的對外投資項目的盤活、處置策劃及組織實施。

  4、負責公司不良資產(chǎn)的法律糾紛處理。

  十一、商品房銷售項目部:

  1、負責辦理商品房銷售的各種證照(包括《商品房銷售許可證》及《房屋所有權(quán)證》)。

  2、負責商品房銷售的策劃、市場推廣工作。

  3、負責商品房銷售及各項準備工作。

  4、負責商品房銷售的后期服務(wù)。

  5、負責公司產(chǎn)品的宣傳策劃。

  十二、綜合危改項目部:

  1、項目策劃及可行性研究。

  2、提出擬建方案,報總工室審核后進行實施。

  3、尋找合作方,擬訂合作開發(fā)協(xié)議并組織實施。

  4、協(xié)助合作方辦理報批手續(xù)。

  5、委托拆遷并監(jiān)控拆遷安置工作的質(zhì)量。

篇2:某大學后勤與房地產(chǎn)管理處部門簡介

>  大學后勤與房地產(chǎn)管理處部門簡介

  **大學后勤與房地產(chǎn)管理處是學校行政管理部門之一,擔負著學校后勤保障和房產(chǎn)、土地資源的綜合管理與服務(wù)工作,在學校的發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮著重要的支撐保障作用。

  后勤與房地產(chǎn)管理處下設(shè)綜合管理科、后勤管理科、公用房管理科、住房與房改管理科、水電維修與管理科等五個工作部門。在學校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,主要履行以下工作職責:

  1、以公有周轉(zhuǎn)住房改革與公用房有償使用管理為抓手,進一步理順房屋資源配置、使用與管理的關(guān)系,在全面展開周轉(zhuǎn)房使用市場化的同時,制定公用房有償使用方法,努力提高房產(chǎn)資源使用效益。

  2、加強宏觀管理與質(zhì)量監(jiān)督,代表學校履行對后勤服務(wù)公司的全方位指導(dǎo)與全程協(xié)調(diào)、監(jiān)控。

  3、科學規(guī)劃,厲行節(jié)約,切實做好水電供應(yīng)、使用、管理及維修工作。

  4、尊重歷史,面向未來,在互利雙贏的基礎(chǔ)上,厘清學校土地邊界及權(quán)屬關(guān)系,妥善處理校園土地及邊界糾紛。

  5、抓好頂層設(shè)計和精細化管理,制定一系列形之有效的制度、政策、規(guī)范等。加強信息化建設(shè),建立后勤保障和房地產(chǎn)管理的綜合信息管理系統(tǒng)。

  6、以人為本,抓好黨建、思想工作和工會工作,最大可能的調(diào)動人員積極性,發(fā)揮主觀能動性,促進隊伍的專業(yè)化、知識化、年輕化。

  7、防微杜漸,警鐘長鳴,著力抓好黨風廉政建設(shè),在物資采購、招投標、資源配置等領(lǐng)域堅決杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

篇3:房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門職能說明書

  一、董事會職能

  1、執(zhí)行總公司的訣議。

  2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

  3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

  4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

  5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

  6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

  7、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人,決定其報酬事項。

  8、審定公司的基本管理制度。

  9、負責對公司運營的監(jiān)督管理

  二、總經(jīng)辦職能

  1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作(政策)。

  2、負責總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理

  3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。

  4、領(lǐng)導(dǎo)項目公司的經(jīng)營活動,實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預(yù)算利利潤指標。

  5、保證項目公司能提供符合標準的服務(wù)

  6、收集客戶的反映,研究市場的需求,不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向,項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象。

  7、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

  8、代表本項目公司對外開展公關(guān)活動。

  10、按既定模式管理公司。

  11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

  13、向董事會提出組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額計劃。

  14、決定本項目公司主管層(含主管層)以上人員的任免職獎懲

  15、向董事會提出(來自:m.dewk.cn)營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告,接受質(zhì)詢,將決議事出有因項轉(zhuǎn)達所屬人員,并執(zhí)行該項決議。

  16、審核人事行政部所制定的各項人事制度,包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。

  17、負責督導(dǎo)行政部、財務(wù)部的各項工作和事務(wù)。

  18、親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件,確保企業(yè)正常運作。

  19、支持協(xié)調(diào)會議,仲裁及防止各部門之間的沖突。

  20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患,為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。

  21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。

  22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

  三、營銷策劃中心職能

  1、對總經(jīng)辦負責。

  2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度、季度、月度推廣方案,呈報總經(jīng)理。

  3、負責根據(jù)銷售部各時期的租售計劃,制訂相應(yīng)的推廣策劃方案,配合銷售部招商工作的開展。

  4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求,實施各項推廣方案及措施。

  5、深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況,定期收集房地產(chǎn)信息,不斷推出各種促銷手段和措施。

  6、負責項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作。

  7、負責項目的服務(wù)管理工作,制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。

  四、工程管理中心

  1、向總經(jīng)辦負責。

  2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核,參與工程預(yù)結(jié)算書編制,負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。

  3、根據(jù)公司各項目建設(shè)的實際情況,編制并實施完成工程計劃,按時上報工作情況,及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。

  4、參與工程施工招、投標工作,編寫工程施工合同,并進行審批、簽訂。

  5、加強質(zhì)量控制,保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進行。

  6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系,使工程順利進行。

  五、企業(yè)管理中心

  1、向總經(jīng)辦負責。

  2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。

  3、負責綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

  4、負責資金計劃、資金調(diào)度和控制管理。

  六、銷售部職能

  1、向營銷策劃中心負責。

  2、負責公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。

  3、協(xié)同策劃部掌握市場行情,制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計劃、策略。

  4、挖掘新的客戶來源,跟蹤潛在客戶,并對客戶資料進行整理歸檔。

  5、與新舊客戶保持良好關(guān)系,協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。

  6、負責辦理招商、租售中的各項手續(xù),做好售后服務(wù)工作。

  7、協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用。

  8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。

  七、策劃部職能

  1、向營銷策劃中心負責。

  2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項推廣策劃方案。

  3、負責房地產(chǎn)廣告的制作及實際操作。

  4、負責根據(jù)物業(yè)的特點組織策劃各項公關(guān)宣傳活動,并負責其實施工作。

  5、協(xié)同銷 售部進行物業(yè)招商、租售工作。

  八、設(shè)計部職能

  1、向工程管理中心負責。

  2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙,組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。

  3、參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。

  4、負責樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價部配合。

  5、收集房地產(chǎn)、樓宇(來自:m.dewk.cn)的市場調(diào)研成果,銷售策劃等部門反饋資料,做好與相應(yīng)部門的交流工作。

  6、組織本部門人員承擔一個土建設(shè)計室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計掛靠單位的銜接工作。

  7、負責設(shè)計室對工地的服務(wù)、跟蹤工作,參與圖紙會審工作。

  8、與設(shè)計合作公司的交流、配合工作。

  9、完成其他工作。

  九、工程部職能

  1、向工程管理中心負責。

  2、負責制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。

  3、負責嚴格執(zhí)行公司的決議,嚴格工程預(yù)、決算的審批手續(xù),合理使用財力、物力,發(fā)揮經(jīng)濟效益。

  4、協(xié)助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。

  5、進行施工階段的進度控制,審查施工組織設(shè)計,監(jiān)督進度計劃的實施,完成工期目標。

  6、負責管理施工隊伍,并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。

  7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

  8、整理有關(guān)資料、圖紙,做好歸檔工作。

  9、負責工程質(zhì)量檢查及工程驗收、竣工驗收工作,及時解決施工中的各種問題。

  十、總工室職能

  1、向工程管理中心負責。

  2、負責處理和解決各項工程技術(shù)問題。

  3、參與工程項目的設(shè)計方案的討論和審核工作。

  4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。

  5、參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。

  6、參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。

  7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

  8、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。

  9、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。

  十一、裝修部職能

  1、向工程管理中心負責。

  2、負責工程項目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。

  3、參與工程招、投標工作,協(xié)助總工室對工程項目進行質(zhì)量監(jiān)控。

  4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

  5、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。

  6、解決裝修工程中的各項工程技術(shù)問題.

  7、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。

  十二、預(yù)決算部職能

  1、向工程管理中心負責。

  2、負責工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。

  3、參與工程施工合同的編寫工作。

  4、協(xié)助財務(wù)部審議工程付款情況。

  5、參與工程驗收,并對工程適時進行預(yù)決算工作。

  十三、項目拓展部職能

  1、各綜合管理中心負責

  2、負責項目的開發(fā)。

  3、負責對公司項目的立項、申報。

  4、負責土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。

  5、負責辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。

  &nb sp; 6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。

  7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項審批工作。

  8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系。

  十四、人事行政部職能

  1、向綜合管理中心負責。

  2、編寫制定公司人事行政管理制度。

  3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。

  4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。

  5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。

  6、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。

  7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進行培訓及考核工作。

  8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動,增強公司凝聚力,員工歸宿感。

  9、依時計劃統(tǒng)計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。

  10、制訂公司辦公費用總開支的計劃,并加以調(diào)控。

  11、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。

  12、做好員工到任、離職的交接工作,保證各個崗位的工作銜接正常。

  13、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。

  14、整理建立公司的檔案,統(tǒng)一公司的公文格式

  15、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。

  16、負責日常的接待工作。

  十五、培訓部職能

  1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓計劃、培訓費用、培訓總結(jié)工作。

  2、訂公司培訓制度及建立完善的培訓體系

  3、協(xié)助各部門,制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓計劃。

  4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓及考評工作。

  5、組織安排對新員工進行職前培訓。

  6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓班、研討班、講座等培訓活動。

  7、合理安排培訓人員,檢查培訓質(zhì)量,組織人員考核。

  8、組織編寫、翻譯、審核培訓教材及資料。

  9、教學儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。

  10、管理和控制外派學習的員工,審核員工申請報銷業(yè)余學習的學費。

  11、負責公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實施工作。

  十六、公關(guān)部職能

  1、責樹立公司良好的形象。

  2、責公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。

  3、參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。

  4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。

  5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料,了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟政策和行業(yè)發(fā)展情況。

  6、負責辦理公司所需的各種政府批文。

  十七、財務(wù)部職能

  1、向綜合管理中心負責。

  2、遵守財務(wù)紀律,建立和健全各項財務(wù)管理制度。

  3、抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作,督促經(jīng)辦部門限期清理。

  4、負責對各項經(jīng)濟合同及維護保養(yǎng)項目進行議及審定

  5、按有關(guān)合同的要求,做好各類工程款項的撥付、結(jié)清工作

  6、執(zhí)行審批制度,按規(guī)定的開支范圍和標準核報一切費用, 負責發(fā)放員工工資、獎金。

  7、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定,做好收費發(fā)票的購買、保管、使

  用及回收。

  8、編制記帳憑證。及時編制各類報表,妥善管理會計帳冊檔案

  9、擬定各項財務(wù)計劃,提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)辦。

  十八、物業(yè)管理部職能

  1、向總經(jīng)辦負責。

  2、起草、制訂有關(guān)項目公司物業(yè)發(fā)展的各項策劃方案,呈報主管副總經(jīng)理。

  3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

  4、負責協(xié)助對本項目公司所有物業(yè)維護保養(yǎng)項目可行性研究工作。

  5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。

  6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項目公司物業(yè)的維護保養(yǎng)項目的預(yù)算案。

  7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時主持例會及對外接待事宜。

  8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護保養(yǎng)報表及費用支出預(yù)算的審核與控制。

  9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

  十九、財務(wù)部職能

  1、向綜合管理中心負責。

  2、遵守財務(wù)紀律,建立和健全各項財務(wù)管理制度。

  3、抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作,督促經(jīng)辦部門限期清理。

  4、負責對各項經(jīng)濟合同及維護保養(yǎng)項目進行議及審定

  5、按有關(guān)合同的要求,做好各類工程款項的撥付、結(jié)清工作

  6、執(zhí)行審批制度,按規(guī)定的開支范圍和標準核報一切費用,負責發(fā)放員工工資、獎金。

  7、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定,做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。

  8、編制記帳憑證。及時編制各類報表,妥善管理會計帳冊檔案擬定各項財務(wù)計劃,提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)辦。

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