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物業經理人

合同預算部門主要職責

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  1.招投標

  負責工程類所有招投標工作(除政府規費、設計顧問及配套工程外);

  2.合同管理

  負責工程類合同的擬稿、談判、簽署、登記備案工作,并對所經辦的合同進行全過程跟蹤;

  3.工程項目成本控制

  負責完成項目投資估算、全面初步/目標預算、售前成本核算、決算等各階段的成本控制;

  4.工程款撥付

  負責工程進度款、材料(物資)款金額的審核、支付;

  5.審價

  負責工程竣工結算,及進行項目的成本分析。

篇2:房地產公司計劃預算部職責范圍

  房地產公司計劃預算部職責范圍

  認真貫徹執行國家、省、市關于建筑經濟方面的政策和各類標準。

  負責編制年度建設項目、開發項目總概算的單項工程綜合概算。

  負責對建筑、開發公司招標或議標的工程提供標底、參與確定施工單位。

  負責編制建筑、開發施工圖預算和材料預算。

  參與主體以外工程實物量測定和土建、配套隱蔽工程量的驗收。

  參加工程竣工驗收,負責預算變更簽證。

  負責開發項目工程總面積和分戶面積的計算工作。

  負責竣工工程結、決算的審定工作。負責對結轉工程進行年終盤點。

篇3:項目公司合約預算部部門職責

  項目公司合約預算部部門職責

  1.崗位設置圖

  2.部門使命

  負責項目現場的成本管理,確保項目現場的成本管理處于有效控制。

  3.部門職責

  3.1材料管理

  參與對施工單位材料進度報量的審核

  負責對項目公司權限內采購材料的價格審核。

  3.2預、結算管理

  負責項目工程預算、結算;

  如果預結算外包,則負責推薦外包監理公司,同時配合總部招標采購部參與外包方的招投標和合同談判。

  3.3 供應商管理

  參與工程供方的資質預審;

  參與材料供應商的評價。

  3.4 成本動態管理

  負責收集、整理項目公司范圍的有關成本信息;

  負責建立項目動態成本信息臺帳;

  負責定期對項目成本進行監控,超出預期成本變動范圍的情況反饋成本管理部。

  負責項目公司成本控制相關文件的評審。

  負責項目動態成本的錄入與分析

  負責提出目標成本調整建議。

  工程進度付款管理,編制進度付款計劃;

  負責對設計變更、工程變更進行測算;

  按照權限,負責現場簽證會簽。

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