裝飾工程項目預算部的主要工作職責

　　預算部：預算部的主要職責是負責工程招標管理、合同管理和成本管理。

　　預算部的主要工作包括：

　　(1)負責工程分包合同、勞務合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負責項目經理部合同的管理，監控各分包和材料供應商合同履約情況，定期向項目經理匯報合同履約情況，全面兌現對業主的承諾；

　　(2)認真熟悉圖紙，編制工程概預算、成本計劃及分項工程工料分析。

　　(3)根據每月完成工程量、材料耗用量及各項費用開支，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節約成本建議，掌握本單位過程用工情況，定期向項目經理及有關人員提供成本分析資料；

　　(4)根據工程進度，辦理驗工計價，負責向業主提交工程進度款請款計劃、資金流量計劃和月度請款單，審核各分包和材料供應商月進度款申請計劃，按合同向分包和材料供應商付款；

　　(5)根據變更洽商確定變更計價，上報給監理工程師。審核指定分包和指定供應部分變更計量和計價。辦理工程結算；

　　(6)建立工作臺帳，準確記錄各種原始數據并整理裝訂，妥善保管。

篇2：房地產公司計劃預算部職責范圍

　　房地產公司計劃預算部職責范圍

　　認真貫徹執行國家、省、市關于建筑經濟方面的政策和各類標準。

　　負責編制年度建設項目、開發項目總概算的單項工程綜合概算。

　　負責對建筑、開發公司招標或議標的工程提供標底、參與確定施工單位。

　　負責編制建筑、開發施工圖預算和材料預算。

　　參與主體以外工程實物量測定和土建、配套隱蔽工程量的驗收。

　　參加工程竣工驗收，負責預算變更簽證。

　　負責開發項目工程總面積和分戶面積的計算工作。

　　負責竣工工程結、決算的審定工作。負責對結轉工程進行年終盤點。

篇3：項目公司合約預算部部門職責

　　項目公司合約預算部部門職責

　　1.崗位設置圖

　　2.部門使命

　　負責項目現場的成本管理，確保項目現場的成本管理處于有效控制。

　　3.部門職責

　　3.1材料管理

　　參與對施工單位材料進度報量的審核

　　負責對項目公司權限內采購材料的價格審核。

　　3.2預、結算管理

　　負責項目工程預算、結算;

　　如果預結算外包，則負責推薦外包監理公司，同時配合總部招標采購部參與外包方的招投標和合同談判。

　　3.3 供應商管理

　　參與工程供方的資質預審;

　　參與材料供應商的評價。

　　3.4 成本動態管理

　　負責收集、整理項目公司范圍的有關成本信息;

　　負責建立項目動態成本信息臺帳;

　　負責定期對項目成本進行監控，超出預期成本變動范圍的情況反饋成本管理部。

　　負責項目公司成本控制相關文件的評審。

　　負責項目動態成本的錄入與分析

　　負責提出目標成本調整建議。

　　工程進度付款管理，編制進度付款計劃;

　　負責對設計變更、工程變更進行測算;

　　按照權限，負責現場簽證會簽。