房地產公司工程管理部經理崗位職責

　　1．負責制訂部門年度、月度和周工作計劃，經批準后實施；

　　2．負責整理總結部門工作總結；

　　3．主持制定、修改部門的規章制度，經上級領導批準后實施；

　　4．處理部門日常文件；

　　5．主持召開部門會議；

　　6．組織對部門管理規章制度執行情況的檢查；

　　7．負責擬訂部門各崗位職責，配合人力資源部做好崗位職務說明書的起草工作；

　　8．負責部門員工的績效考核，配合人力資源部做好績效考評工作；

　　9．根據工程需要，擬定項目管理方案，負責項目管理部人員的推薦，報上級領導批準任命；

　　10．指導、監督、檢查部門員工的各項工作；

　　11．負責定期組織部門現場巡視檢查工作；

　　12．對部門內的工程項目進行統籌，使其進度、質量滿足公司要求；

　　13．對部門員工的提拔、晉級、任用提出意見；

　　14．綜合協調與工程管理相關的政府部門、專業公司的關系，保證工程項目的順利進行；

　　15．主持制定部門員工培訓學習計劃，對計劃落實情況進行考評；

　　16．發現培養人才，根據工作需要提出人才需求，參與工程技術人員的招聘工作；

　　17．負責對各項目部工作質量的檢查、監督和考核；

　　18．及時處理工程管理中出現的問題，重大問題應及時向上級匯報；

　　19．上級領導安排的其他工作。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。