地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部策劃經(jīng)理、策劃師崗位職責(zé)
（一）制定銷(xiāo)售策略，做最實(shí)效的營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)狀況調(diào)整策略。
（二）進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，充分了解南京市房地產(chǎn)市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的情況，為營(yíng)銷(xiāo)策劃提供基礎(chǔ)資料。
（三）做好項(xiàng)目的SWOT分析，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，做好項(xiàng)目準(zhǔn)確定位。
（四）根據(jù)市場(chǎng)情況、消費(fèi)者需求，積極做出建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)建議，供設(shè)計(jì)部參考使我們的產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。
（五）根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和本項(xiàng)目每一套單位的具體特點(diǎn)，制定價(jià)格表，使項(xiàng)目性價(jià)比達(dá)到最優(yōu)，在保證較快的銷(xiāo)售速度的前提下為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。
（六）制定促銷(xiāo)政策，使項(xiàng)目的促銷(xiāo)方式具有較強(qiáng)的銷(xiāo)售刺激作用，同時(shí)又具有一定的變化，保持較長(zhǎng)時(shí)間的吸引力。
（七）制定整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略，并將其分解到各個(gè)月實(shí)施，保證營(yíng)銷(xiāo)工作的有序、有效。
（八）參與確定廣告策略，做好對(duì)項(xiàng)目的宣傳推廣，促進(jìn)公司的品牌傳播。
（九）做好地盤(pán)包裝，提高項(xiàng)目的檔次，營(yíng)造良好的看樓環(huán)境。
（十）做好對(duì)會(huì)所（售樓處）設(shè)計(jì)、裝修的建議，使會(huì)所（售樓處）更能符合銷(xiāo)售的要求。
（十一）跟蹤廣告發(fā)布，做好每一次廣告的審閱工作，確保廣告按時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)出。
（十二）根據(jù)銷(xiāo)售的不同階段，撰寫(xiě)樓盤(pán)軟文，增加項(xiàng)目的見(jiàn)報(bào)率，擴(kuò)大項(xiàng)目的影響，促進(jìn)銷(xiāo)售工作的進(jìn)行。
（十三）跟進(jìn)樓書(shū)、折頁(yè)、宣傳單張制作，確保所有銷(xiāo)售資料制作精美，體現(xiàn)項(xiàng)目特色。
（十四）跟進(jìn)VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)制作，使整個(gè)VI系統(tǒng)具有鮮明的個(gè)性，具備深刻的思想內(nèi)涵，在視覺(jué)上有較強(qiáng)的沖擊力和震撼力。
（十五）跟進(jìn)模型制作，保證優(yōu)良品質(zhì)和準(zhǔn)確。
（十六）積極協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)組織好每次房地產(chǎn)交易會(huì)，做好對(duì)項(xiàng)目的展示與宣傳。
（十七）準(zhǔn)備銷(xiāo)售用物料，如《臨時(shí)認(rèn)購(gòu)書(shū)》、《認(rèn)購(gòu)書(shū)》、《按揭須知》、《認(rèn)購(gòu)須知》、《購(gòu)房稅費(fèi)表》等
（十八）協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)組織好樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)能積聚更多的人流，促進(jìn)銷(xiāo)售工作的進(jìn)行。
（十九）做好營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)交給的其他工作
篇2：地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部策劃經(jīng)理、策劃師崗位職責(zé)
地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部策劃經(jīng)理、策劃師崗位職責(zé)
(一)制定銷(xiāo)售策略，做最實(shí)效的營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)狀況調(diào)整策略。
(二)進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，充分了解南京市房地產(chǎn)市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的情況，為營(yíng)銷(xiāo)策劃提供基礎(chǔ)資料。
(三)做好項(xiàng)目的SWOT分析，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，做好項(xiàng)目準(zhǔn)確定位。
(四)根據(jù)市場(chǎng)情況、消費(fèi)者需求，積極做出建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)建議，供設(shè)計(jì)部參考使我們的產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。
(五)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和本項(xiàng)目每一套單位的具體特點(diǎn)，制定價(jià)格表，使項(xiàng)目性價(jià)比達(dá)到最優(yōu)，在保證較快的銷(xiāo)售速度的前提下為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。
(六)制定促銷(xiāo)政策，使項(xiàng)目的促銷(xiāo)方式具有較強(qiáng)的銷(xiāo)售刺激作用，同時(shí)又具有一定的變化，保持較長(zhǎng)時(shí)間的吸引力。
(七)制定整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略，并將其分解到各個(gè)月實(shí)施，保證營(yíng)銷(xiāo)工作的有序、有效。
(八)參與確定廣告策略，做好對(duì)項(xiàng)目的宣傳推廣，促進(jìn)公司的品牌傳播。
(九)做好地盤(pán)包裝，提高項(xiàng)目的檔次，營(yíng)造良好的看樓環(huán)境。
(十)做好對(duì)會(huì)所(售樓處)設(shè)計(jì)、裝修的建議，使會(huì)所(售樓處)更能符合銷(xiāo)售的要求。
(十一)跟蹤廣告發(fā)布，做好每一次廣告的審閱工作，確保廣告按時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)出。
(十二)根據(jù)銷(xiāo)售的不同階段，撰寫(xiě)樓盤(pán)軟文，增加項(xiàng)目的見(jiàn)報(bào)率，擴(kuò)大項(xiàng)目的影響，促進(jìn)銷(xiāo)售工作的進(jìn)行。
(十三)跟進(jìn)樓書(shū)、折頁(yè)、宣傳單張制作，確保所有銷(xiāo)售資料制作精美，體現(xiàn)項(xiàng)目特色。
(十四)跟進(jìn)VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)制作，使整個(gè)VI系統(tǒng)具有鮮明的個(gè)性，具備深刻的思想內(nèi)涵，在視覺(jué)上有較強(qiáng)的沖擊力和震撼力。
(十五)跟進(jìn)模型制作，保證優(yōu)良品質(zhì)和準(zhǔn)確。
(十六)積極協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)組織好每次房地產(chǎn)交易會(huì)，做好對(duì)項(xiàng)目的展示與宣傳。
(十七)準(zhǔn)備銷(xiāo)售用物料，如《臨時(shí)認(rèn)購(gòu)書(shū)》、《認(rèn)購(gòu)書(shū)》、《按揭須知》、《認(rèn)購(gòu)須知》、《購(gòu)房稅費(fèi)表》等
(十八)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)組織好樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)能積聚更多的人流，促進(jìn)銷(xiāo)售工作的進(jìn)行。
(十九)做好營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)交給的其他工作