房地產公司財務部經理崗位職責（十五）

　　具體負責本公司的財務會計工作

　　對各項財務會計工作定期研究,布置,檢查,總結.嚴格遵守財經紀律和公司各項規章制度.不斷改進和提高財務會計工作水平.

　　督促本公司加強定額管理,原始記錄和計量檢驗等基礎工作.

　　認真審核會計憑證和會計報表,做到數字真實,計算準確,內容完整,說明清楚,報送及時.

　　組織制定本公司的各項財務管理制度

　　制定的各項財務管理制度應便于各部門管理和核酸并有利于提高經濟效益

　　隨時檢查各項財務制度的執行情況,發現違反財經紀律,財務會計制度的,及時制止和糾正,重大問題應向公司領導匯報.

　　及時總結經驗,不斷完善各項財務管理制度.

　　組織編制本公司的財務收支計劃,按時報送公司領導,并檢查各部門執行情況

　　在編制財務收支計劃前,應要求各職能部門提供切實可行的收支計劃明細表,經審核驗證后據此編制本公司的財務收支計劃和編制說明.

　　經總經理審批的財務收支計劃,應組織有關職能部門嚴格實施,不得隨意突破.

　　資金掉要如實反映矛盾和問題,有效利用現有資產,保證經營活動正常進行.

　　組織編制本公司的成本計劃和費用預算,并將各項計劃指標分解下達落實并檢查執行情況.

　　編制的成本計劃應現金合理,費用預算應厲行節約,費用開支不突破規定范圍.

　　在本公司總經理的組織下,應將成本計劃和費用預算案項目分解,逐步落實到各職能部門.

　　設計必要的臺帳及時反映,分析計劃或預算執行情況.并向各職能部門反饋.

　　充分運用會計資料,分析經濟效果,提供可靠信息,預算經濟前景,為公司領導決策提供依據.

　　組織本公司財務人員學習政策法規和業務技術,負責財會人員的考核.

　　負責協調財務和各部門的工作,多于其他部門聯系,協調,把財務工作納入正軌.

　　負責保管公司財務專用印鑒,并按公司財務制度使用印鑒.

　　負責銷售統計,復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款.

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。