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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)銷售部合同管理規(guī)定

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  房地產(chǎn)銷售部合同管理規(guī)定

  1、《商品房買賣合同》由專人專職負(fù)責(zé)保管.

  2、每套房子的合同一式五份.

  3、銷售員在客戶交完首付款或全部房款后,領(lǐng)取并填寫《合同登記表》、《合同審批表》,領(lǐng)取合同。

  4、銷售員依據(jù)合同范本與客戶簽訂正式合同,客戶對(duì)合同條款如有異議,必須請(qǐng)示經(jīng)理,嚴(yán)禁擅自更改條款內(nèi)容。

  5、嚴(yán)禁在合同中進(jìn)行文字修改。

  6、銷售員與客戶簽訂完合同后,合同附《合同審批表》,及時(shí)交還公司進(jìn)行審批,不得自己保管。

  7、合同經(jīng)房管局登記備案后,一份交客戶,兩份留公司存檔。

  8、銷售員若遺失合同,處以20元罰款.

篇2:置業(yè)集團(tuán)采購(gòu)合同管理規(guī)定

  置業(yè)集團(tuán)公司采購(gòu)合同管理規(guī)定

  第一章總則

  第一條為確保合同談判、簽訂、評(píng)審、檔案管理、分析評(píng)估的嚴(yán)肅性、有效性及規(guī)范性,特制訂本規(guī)定。

  第二條本規(guī)定適用于采購(gòu)管理中心。

  第二章各業(yè)務(wù)階段的合同管理

  第三條合同談判:

  (一)談判人員必須通過(guò)公司組織的正規(guī)商務(wù)談判和合同知識(shí)培訓(xùn);

  (二)在和客戶談判之前,主談人員必須用規(guī)范的表格做好詳盡的談判計(jì)劃;

  (三)所談物資為固定資產(chǎn)時(shí),必須按公司相關(guān)文件的要求向請(qǐng)購(gòu)部門索要董事長(zhǎng)的批文;

  (四)所談物資含有較強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性時(shí),必須邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員參與談判,并對(duì)相關(guān)技術(shù)參數(shù)簽字確認(rèn);

  (五)大型安裝項(xiàng)目合同,除商務(wù)談判外,還必須連同總經(jīng)辦、工程項(xiàng)目人員一起到供應(yīng)商處實(shí)地考察,以全面了解其實(shí)力、資質(zhì)和以往的工程業(yè)績(jī)等。

  (六)無(wú)論何種物資,原則上杜絕獨(dú)家供貨,必須找至少三家以上的客戶進(jìn)行投標(biāo)、洽談

  (七)工程部等其他部門配合談判的合同,采購(gòu)人員須嚴(yán)格遵守公司的前后臺(tái)管理,做好各方人員的協(xié)調(diào)工作。

  (八)所談供應(yīng)商為新客戶時(shí),則其必須提供相關(guān)的證件(稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、法人代表簽字的委托書);

  (九)物資漲價(jià)時(shí),必須有確鑿的信息來(lái)源,并經(jīng)部門經(jīng)理批示后方有權(quán)漲價(jià)。

  第四條合同簽訂

  (一)所有進(jìn)行洽談的合同必須有需求部門正規(guī)的物資申購(gòu)單,并經(jīng)過(guò)本部門領(lǐng)導(dǎo)審核后方可進(jìn)入采購(gòu)程序;

  (二)屬于招標(biāo)采購(gòu)的,必須嚴(yán)格按照部門的《招標(biāo)手冊(cè)》開(kāi)展工作,開(kāi)標(biāo)、議標(biāo)、談判增值表等各項(xiàng)資料必須齊備。

  (三)所用合同文本必須是我司法務(wù)人員頒布的標(biāo)準(zhǔn)版本,不得隨意更改。

  (四)在簽訂合同前,須要求供應(yīng)商提供各項(xiàng)有效的證件,作為合同附件一起評(píng)審、存檔。

  (五)買賣雙方單位名稱要做到"四一致"(抬頭、落尾、圖章與營(yíng)業(yè)執(zhí)照),不可相差一厘一毫。

  (六)若因技術(shù)、質(zhì)量約定條款較多無(wú)法在主合同上表述清楚時(shí),要單獨(dú)以合同附件的形式簽訂,附件號(hào)可按簽訂合同時(shí)的日期編號(hào),如:20**年12月2日簽訂合同的附件可編號(hào)為20**-12-02號(hào)附件。

  (七)合同上所有欄目都必須認(rèn)真填寫,若有些欄目不需填寫時(shí)可用"/"代替。

  (八)"標(biāo)的"中單位欄的填寫應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),不能以"捆、扎、堆、斤"等模糊或不規(guī)范詞語(yǔ)填寫;合計(jì)金額欄應(yīng)用規(guī)范的大寫文字填寫。

  (九)我方簽約人員須向?qū)Ψ秸J(rèn)真講解我公司合同文本的相關(guān)條款,特別是保密、商品生產(chǎn)、變更、商業(yè)賄賂之禁止等。

  (十)合同條款中原則上不允許出現(xiàn)筆誤或刪改,特殊情況出現(xiàn)筆誤或刪改,應(yīng)由雙方當(dāng)事人簽字認(rèn)可,并在筆誤或刪改處加蓋雙方的公章。(不準(zhǔn)在合同文本上涂改任何文字)

  (十一)所談對(duì)方是個(gè)體戶時(shí),則必須填寫對(duì)方家庭住址,并附有身份證復(fù)印件。

  (十二)除合同外,還須和供應(yīng)商簽訂單獨(dú)的《廉政協(xié)議》,作為合同附件一起評(píng)審、存檔。

  第五條合同評(píng)審

  (一)合同簽訂后,首先由供應(yīng)商簽字蓋章,之后由我司的合同簽訂人員認(rèn)真填寫合同評(píng)審表進(jìn)行合同評(píng)審,合同評(píng)審表上各項(xiàng)內(nèi)容必須完備、真實(shí)、準(zhǔn)確。

  (二)合同評(píng)審表上除中標(biāo)單位外,還必須認(rèn)真填寫各競(jìng)標(biāo)單位的信息。原則上只找一家供應(yīng)商洽談合作的合同,拒絕評(píng)審。若是特殊情況,須認(rèn)真在評(píng)審表上詳盡說(shuō)明。

  (三)合同原件要求一式五份,并要求供應(yīng)商在每份合同上蓋騎縫章。一份檔案室存檔,一份財(cái)務(wù)部保存,一份部門留存,一份供應(yīng)商,一份備用。

  (四)合同簽訂人在填寫好的合同評(píng)審表上簽字確認(rèn)后,按照如下流程進(jìn)入評(píng)審程序:合同簽訂人──招標(biāo)處負(fù)責(zé)人──采購(gòu)管理中心法務(wù)人員──采購(gòu)管理中心評(píng)審處──采購(gòu)管理中心負(fù)責(zé)人──財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人──總經(jīng)辦合同評(píng)審人員。

  (五)合同簽訂人負(fù)責(zé)合同評(píng)審過(guò)程中的跟催和解釋等各項(xiàng)事宜,直至合同蓋章、存檔。

  (六)上述每個(gè)流程的評(píng)審人員都須認(rèn)真審核合同的各項(xiàng)條款,并在合同評(píng)審表上簽字確認(rèn)。

  (七)合同評(píng)審時(shí)間原則上要求當(dāng)天結(jié)束,特殊情況評(píng)審人員須及時(shí)和合同簽訂人說(shuō)明清楚。

  (八)合同評(píng)審人員發(fā)現(xiàn)合同問(wèn)題,須及時(shí)反饋給合同簽訂人,以保證大家口徑一致,共同談判,提高工作效率,降低采購(gòu)成本。

  (九)總經(jīng)辦人員審核簽字后,即表示合同評(píng)審結(jié)束。之后即可填寫《用章申請(qǐng)單》,由采購(gòu)管理中心總經(jīng)理簽字同意后,到行政部蓋章。

  (十)蓋章后的合同一式四份,并按要求分發(fā)給各部門。

  第六條合同執(zhí)行:

  (一)

  蓋章后的合同即表示合同正式成立,具有法律效力。

  (二)若本合同所采購(gòu)的物資隸屬某工程項(xiàng)目,且該工程項(xiàng)目采購(gòu)管理中心在工地現(xiàn)場(chǎng)派駐有專職的人員,則合同簽訂人可以直接把該合同交給現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人員由其執(zhí)行,如:辦理預(yù)付款、接受貨物、報(bào)批發(fā)票等。

  (三)若本合同不隸屬某特定的工程項(xiàng)目或采購(gòu)管理中心沒(méi)有安排專職的工程負(fù)責(zé)人員,則合同簽訂人即為合同執(zhí)行的直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)合同執(zhí)行中各項(xiàng)事宜的安排、協(xié)調(diào)等。

  (四)合同開(kāi)始執(zhí)行,材料進(jìn)場(chǎng)或供應(yīng)商工人進(jìn)駐工地時(shí),合同執(zhí)行的直接負(fù)責(zé)人要積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)事宜,妥善處理好供應(yīng)商和工地人員之間的關(guān)系,在處理好前后臺(tái)管理的同時(shí),保證項(xiàng)目的順利進(jìn)展。

  第七條合同檔案管理

  (一)行政部評(píng)審蓋章后的原件合同(每份一式四份)先由行政部存檔一份,采購(gòu)管理中心留存一份,其他兩份由采購(gòu)管理中心轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)部和供應(yīng)商。其他部門若有需求則自行復(fù)印合同。

  (二)合同管理員在接受合同時(shí),應(yīng)對(duì)評(píng)審表、合同內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容、以及客戶的相關(guān)證件進(jìn)行審核,并進(jìn)行書面交接。

  (三)當(dāng)別的部門因工作需要要查閱相關(guān)的合同時(shí),一定要其部門第一負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后,方可查閱。

  (四)未經(jīng)許可,任何人不得私自復(fù)印合同。

  第三章附則

  第八條本規(guī)定解釋權(quán)、監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸采購(gòu)管理中心。

  第九條本規(guī)定自頒布之日起正式執(zhí)行,前期相關(guān)規(guī)定自行廢止。

  采購(gòu)管理中心

  頒發(fā)日期:二零零七年一月八日

篇3:房地產(chǎn)合同管理規(guī)定(三)

  房地產(chǎn)公司合同管理規(guī)定(三)

  公司對(duì)外簽署的具有法律效率的合同、協(xié)議、意向書、章程等均適用于本規(guī)定。公司企管部與公司法務(wù)部為公司合同管理部門,分管不同類別的公司合同。

  本規(guī)定從20**年5月1日起執(zhí)行

  一、合同的分類

  根據(jù)公司的具體情況,合同分為四類進(jìn)行管理

  (一)采購(gòu)合同

  指公司根據(jù)業(yè)務(wù)和管理工作需要而購(gòu)買,簽訂的購(gòu)銷合同。如辦公用品的采購(gòu),職工福利用品的采購(gòu)。

  (二)租賃服務(wù)合同

  公司簽訂的房屋租賃、花卉租賃及修理有償服務(wù)類合同。

  (三)勞動(dòng)合同

  公司與聘用員工簽訂確定勞動(dòng)關(guān)系的合同。

  (四)工程、廣告等經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)合同

  公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中,與其他組織發(fā)生勞動(dòng)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系而簽訂的合同、協(xié)議等。

  二、合同的審批程序

  (一)采購(gòu)和租賃服務(wù)類合同由公司業(yè)務(wù)主管部門提出,辦公室按計(jì)劃,報(bào)相應(yīng)級(jí)別的主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并由公司總經(jīng)理簽署后執(zhí)行。

  (二)勞動(dòng)合同,公司企管部按公司勞動(dòng)合同管理規(guī)定執(zhí)行。

  (三) 工程、廣告等經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)合同的審批程序

  1、業(yè)務(wù)主管部門提出,公司企管部負(fù)責(zé)確定簽約方的資質(zhì)進(jìn)行審查,并起草合同文本;

  2、主管副總審查;

  3、公司法務(wù)部或律師審查;

  4、總經(jīng)理或授權(quán)人簽署;(重大合同需要報(bào)董事會(huì)的,由董事會(huì)批準(zhǔn),需要總經(jīng)理辦公會(huì)決定的,以辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要或辦公會(huì)決議形式批準(zhǔn))

  5、辦公室用印,并對(duì)審批程序進(jìn)行確認(rèn);

  6、政府或行業(yè)主管部門制式合同文本,可不經(jīng)律師審查。

  (詳見(jiàn)合同審批單)

  三、合同的執(zhí)行

  合同簽署后,報(bào)批合同的業(yè)務(wù)主管部門為合同的履行部門,履行過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有違約情況,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。財(cái)務(wù)部對(duì)合同的履行負(fù)有監(jiān)督和提示責(zé)任。

  四、合同的歸檔管理

  所有合同,公司保留一式兩份,在簽署合同一周內(nèi),其中第(一)、(二)、(三)類合同,一份由辦公室歸檔,一份由財(cái)務(wù)部門保管;第(四)類合同,一份由企管部歸檔,一份由財(cái)務(wù)部門保管。合同經(jīng)辦部門保留合同復(fù)印件。

  房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司合同審批表

合同名稱

簽約方

合同內(nèi)

容摘要

法務(wù)部或律師

意見(jiàn)摘要

經(jīng)手人簽字:

部門經(jīng)

理意見(jiàn)

部門經(jīng)理簽字:

主管副

總意見(jiàn)

主管副總簽字:

總經(jīng)理

批示

總經(jīng)理簽字:

總經(jīng)理辦公會(huì)意見(jiàn)或董事會(huì)意見(jiàn)

備注

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