房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤工作計(jì)劃制定

　　當(dāng)營(yíng)銷中心與銷售代理公司、全案廣告公司組成開盤營(yíng)銷隊(duì)伍時(shí)，須對(duì)開盤前的工作進(jìn)行詳細(xì)的部署和倒排，編寫開盤工作計(jì)劃表。

　　開盤工作計(jì)劃表應(yīng)在銷售團(tuán)隊(duì)組建后一周內(nèi)制定，經(jīng)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心備案，其具體包括以下部分：

　　1、樣板房、銷售中心、開放區(qū)園林景觀等工程配套的竣工開放時(shí)間；

　　2、開盤策劃方案、媒體投放計(jì)劃、銷售策略、公關(guān)活動(dòng)等方案制訂、審核、進(jìn)入實(shí)施階段的時(shí)間安排；

　　3、各類推廣所需3D廣告片、影視宣傳片的腳本擬定、拍攝制作、審核的時(shí)間安排；

　　4、開盤廣告和VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、審核的時(shí)間安排；

　　5、各類銷售資料的設(shè)計(jì)、審核、制作的時(shí)間安排；

　　6、銷售團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)、上崗的時(shí)間安排；

　　7、銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝布置和模型的設(shè)計(jì)、審核、制作的時(shí)間安排（其中，模型的制作工藝、尺寸、比例、數(shù)量需報(bào)集團(tuán)審批）；

　　8、開盤活動(dòng)方案的擬訂、審批及實(shí)施時(shí)間安排。

篇2：房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤工作計(jì)劃制定

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤工作計(jì)劃制定

　　當(dāng)營(yíng)銷中心與銷售代理公司、全案廣告公司組成開盤營(yíng)銷隊(duì)伍時(shí)，須對(duì)開盤前的工作進(jìn)行詳細(xì)的部署和倒排，編寫開盤工作計(jì)劃表。

　　開盤工作計(jì)劃表應(yīng)在銷售團(tuán)隊(duì)組建后一周內(nèi)制定，經(jīng)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心備案，其具體包括以下部分：

　　1、樣板房、銷售中心、開放區(qū)園林景觀等工程配套的竣工開放時(shí)間；

　　2、開盤策劃方案、媒體投放計(jì)劃、銷售策略、公關(guān)活動(dòng)等方案制訂、審核、進(jìn)入實(shí)施階段的時(shí)間安排；

　　3、各類推廣所需3D廣告片、影視宣傳片的腳本擬定、拍攝制作、審核的時(shí)間安排；

　　4、開盤廣告和VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、審核的時(shí)間安排；

　　5、各類銷售資料的設(shè)計(jì)、審核、制作的時(shí)間安排；

　　6、銷售團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)、上崗的時(shí)間安排；

　　7、銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝布置和模型的設(shè)計(jì)、審核、制作的時(shí)間安排（其中，模型的制作工藝、尺寸、比例、數(shù)量需報(bào)集團(tuán)審批）；

　　8、開盤活動(dòng)方案的擬訂、審批及實(shí)施時(shí)間安排。