房地產(chǎn)開發(fā)公司工程技術(shù)部工作職責

　　工程技術(shù)部是負責公司開發(fā)項目工程技術(shù)管理的職能部門，在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體履行如下職責：

　　一、負責項目建設(shè)前期設(shè)計方案報批和用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證的辦理取證工作，做好與消防、審圖、地質(zhì)等報批部門的對接工作，并協(xié)助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作；

　　二、負責項目后期水、電、暖相關(guān)的各類管網(wǎng)、設(shè)施、設(shè)備工作的對接與辦理；（包括自來水、排污、供暖、供電、設(shè)備、電氣安裝、監(jiān)控系統(tǒng)、電話、網(wǎng)絡(luò)、有線電視等）三、根據(jù)公司確定的項目開發(fā)計劃，組織實施項目工程建設(shè)；

　　四、負責工程項目建設(shè)總進度計劃目標的確定和監(jiān)控工作；

　　五、負責工程項目建設(shè)場地的工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察的委托、勘察過程的管理及勘察結(jié)果的驗收工作；

　　六、負責建設(shè)項目的初步設(shè)計與施工圖設(shè)計委托工作，負責設(shè)計監(jiān)理及設(shè)計協(xié)調(diào)工作，組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底及施工過程中的設(shè)計變更工作；

　　七、負責施工圖設(shè)計文件技術(shù)審查及各專項工程技術(shù)審查委托工作；

　　八、負責建設(shè)工程項目的現(xiàn)場管理，合理規(guī)化施工現(xiàn)場，推進現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)建標準化工地；

　　九、對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全進行全過程的管理、控制工作。負責組織有關(guān)人員對進入現(xiàn)場的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進行抽驗以及施工各階段驗收、簽證及重大事故處理方案的審核工作。

　　十、負責新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)論證和確定工作。

　　十一、負責工程設(shè)計文件、有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標準、圖集的管理以及項目建設(shè)過程中技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交工作。

　　十二、組織和主持工程項目合同談判，會同有關(guān)人員共同確定合同條款，負責工程合同、協(xié)議的簽訂和管理工作。

　　十三、負責工程預(yù)(結(jié))算編制、審核和工程成本分析工作，根據(jù)實際情況，提出成本控制意見。

　　十四、負責工程款支付憑證的審核確認工作，負責工程經(jīng)濟簽證的審核及管理工作，負責材料的認質(zhì)認價工作。

　　十五、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。

　　十六、組織工程技術(shù)人員的培訓(xùn)及培訓(xùn)資料書籍相關(guān)法規(guī)制度的收集與傳達。

　　十七、負責對工程材料價格的調(diào)研工作。

　　十八、負責提供所有外協(xié)所需工程資料，積極對接相關(guān)部門審核圖紙。

　　十九、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇2：房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部工作職責

　　房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部工作職責

　　工程技術(shù)部是公司預(yù)決算和工程項目組織實施與安全、技術(shù)管理的綜合部門。在公司總經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負責工程項目的預(yù)決算和全面管理工作。

　　一、根據(jù)工程項目施工圖紙和工藝規(guī)程，組織工程項目的預(yù)決算和呈報送審工作。

　　二、負責辦理擬建工程面目的施工、監(jiān)理、設(shè)備等招投標工作，負責業(yè)務(wù)合同的簽訂和監(jiān)督履行。

　　三、負責項目開工前的測量、放線及相關(guān)準備工作。

　　四、負責編制項目總體建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃圖，嚴格按網(wǎng)絡(luò)圖督促項目部組織施工，并監(jiān)督認真執(zhí)行進度計劃。

　　五、負責公司工程項目的質(zhì)量、進度、安全、技術(shù)、環(huán)保等方面的組織和協(xié)調(diào)工作。

　　六、解決工程項目的技術(shù)的難題，組織圖紙會審和會審紀要的記錄、簽字和存檔工作，并做好設(shè)計變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。

　　七、協(xié)助項目部做好各類突發(fā)事件和意外問題的應(yīng)急處理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證工程項目各項工作順利推進。

篇3：城發(fā)投資公司工程技術(shù)部部門職責

　　城發(fā)投資公司工程技術(shù)部部門職責

　　1.崗位設(shè)置圖

　　注：項目專業(yè)工程師按專業(yè)設(shè)置，短期內(nèi)設(shè)土建2人、電氣1人、管道1人、市政1人，未來根據(jù)項目需要增加

　　2.部門使命

　　負責公司的工程技術(shù)管理，包括參與設(shè)計前期的技術(shù)評審、組織擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計管理、審定公司各類技術(shù)方案、制定公司的工程技術(shù)管理規(guī)范并對項目公司工程部進行"規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導(dǎo)"，是公司的工程技術(shù)平臺

　　3.部門職責

　　3.1方案評審

　　參與評審方案設(shè)計任務(wù)書。

　　參與由項目拓展部和開發(fā)部所組織的產(chǎn)品策劃方案的評審;

　　參與選擇規(guī)劃設(shè)計單位，并參與項目方案設(shè)計的評審;

　　3.2擴初及施工圖設(shè)計管理

　　負責設(shè)計單位設(shè)計資質(zhì)的收集，初步篩選設(shè)計單位;協(xié)助招標領(lǐng)導(dǎo)小組對設(shè)計單位的評選;

　　負責編制擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計任務(wù)書，并組織對擴初設(shè)計、施工圖的評審工作。

　　負責對設(shè)計單位設(shè)計質(zhì)量、進度的管理以及限額設(shè)計的控制;

　　負責對因公司戰(zhàn)略方案調(diào)整所導(dǎo)致的相應(yīng)的設(shè)計調(diào)整;

　　參與項目公司、施工單位的施工圖技術(shù)交底。

　　3.3工程技術(shù)管理

　　負責審定設(shè)計院提供的主要項目材料清單及設(shè)備參數(shù)，參與主要設(shè)備的招標采購;

　　負責主辦重要建筑裝飾裝修材料的選型工作;

　　在項目公司協(xié)助下，對重大施工方案組織專家進行評審。

　　在項目實施過程中，負責為項目公司提供重大工程技術(shù)問題的技術(shù)支持服務(wù);

　　必要時，參與項目公司所組織的項目例會以及各種技術(shù)交底和答疑;

　　負責工程標準化管理，包括工程管理制度的建立和完善;定期檢查項目公司工程管理工作程序是否符合公司統(tǒng)一要求;

　　負責業(yè)主重大投訴的技術(shù)核查，并向項目公司提出處理解決方案;

　　與公司人力資源部協(xié)作對工程技術(shù)人員進行專業(yè)培訓(xùn)、考查;

　　負責組織開展公司四新技術(shù)應(yīng)用管理。

　　3.4變更管理

　　負責(重大)設(shè)計變更的審核、批準;

　　參與項目公司所組織的對涉及重大建安成本的變更的評審;

　　負責協(xié)助項目公司對涉及顧客變更的重大技術(shù)和設(shè)計方面的評審。

　　3.5工程進度、質(zhì)量與安全文明管理

　　負責各項目工程進度、質(zhì)量、安全文明施工情況檢查、督促;

　　負責跟蹤各項目工程質(zhì)量通病防治情況，并做出總結(jié);

　　參與工程項目的驗收;

　　對公司合作的施工單位、監(jiān)理單位進行評價;

　　進行工程信息收集、總結(jié)，建立工程案例信息庫。

　　參與對工程供方的資質(zhì)預(yù)審及評價。

　　3.6技術(shù)資料管理

　　負責項目設(shè)計技術(shù)資料、文件的收集和管理;

　　負責對項目公司技術(shù)、施工資料管理的督促、檢查;

　　負責項目完成后歸檔資料的審核;

　　3.7成本管理

　　負責落實以公司目標成本為限額的擴初及施工圖設(shè)計;

　　負責監(jiān)控設(shè)計變更的成本，確保滿足目標成本的要求;

　　3.8工程合同管理

　　負責監(jiān)督工程合同執(zhí)行工作，參與合同履約評估;

　　參與審核工程施工合同、材料采購合同、顧問服務(wù)合同;

　　3.9其他事務(wù)

　　負責外圍工程技術(shù)專家團的組建和管理。