總工程師/技術(shù)部職業(yè)健康安全職責(zé)

　　對(duì)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)責(zé)任，貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全技術(shù)文件。

　　編制或?qū)徟┕し桨笗r(shí)，要注重安全技術(shù)措施的針對(duì)性，并且主持做好安全技術(shù)交底工作。

　　針對(duì)施工的不同階段（如季節(jié)性施工），制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并組織專題安全教育培訓(xùn)。

　　采用新材料、新技術(shù)、新工藝時(shí)，事先提出職業(yè)健康安全技術(shù)措施，并向操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和交底。

　　組織對(duì)大型設(shè)施、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，并督促使用者做好使用中的職業(yè)健康安全管理工作。

　　參加項(xiàng)目組織的安全與文明施工定期檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和解決辦法。

　　參加因工傷亡事故或重大未遂事故的調(diào)查分析，從技術(shù)上分析發(fā)生事故的原因，提出措施和整改意見。

篇2：公司生產(chǎn)技術(shù)部職能（六）

　　公司生產(chǎn)技術(shù)部職能(六)

　　明確生產(chǎn)技術(shù)部管理職能，強(qiáng)化公司生產(chǎn)技術(shù)的管理工作。

　　2 范圍

　　公司生產(chǎn)技術(shù)部。

　　3 責(zé)任

　　生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織全體履行本部門生技術(shù)管理職能，主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

　　4 內(nèi)容

　　4.1 生產(chǎn)技術(shù)部是在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃編制與管理、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)安全的管理及生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理;負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)研發(fā)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂與管理、工藝規(guī)程制訂與管理、生產(chǎn)過程中技術(shù)問題的處理、技術(shù)培訓(xùn)等方面管理工作。

　　4.2 負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的編制工作。

　　4.3 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需人、物、能源等各類資源的綜合調(diào)度。

　　4.4 負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，并按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　4.5 負(fù)責(zé)公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

　　4.6 負(fù)責(zé)編制和修訂公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等工作。

　　4.7 負(fù)責(zé)公司內(nèi)各技術(shù)崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核。

　　4.8 負(fù)責(zé)公司內(nèi)技術(shù)革新、工藝技術(shù)改造及其設(shè)計(jì)、策劃、審定等工作。

　　4.9 負(fù)責(zé)按照GMP要求，組織編寫本部門GMP文件。

　　4.10 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝驗(yàn)證的組織及驗(yàn)證的實(shí)施工作。

　　4.11 負(fù)責(zé)本部門所使用的各類資產(chǎn)的管理及各類生產(chǎn)技術(shù)文件的管理。

　　4.12 負(fù)責(zé)與本部門對(duì)口專業(yè)的對(duì)外公關(guān)工作。

　　4.13 負(fù)責(zé)建立健全本部門所轄事務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)管理程序。

　　4.14 積極與公司內(nèi)其它各部門加強(qiáng)溝通和協(xié)作，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)全面完成。

　　4.15 定期向主管副總經(jīng)理匯報(bào)工作，并完成其交辦的其它工作。

篇3：供水公司工程技術(shù)部巡線管理實(shí)施辦法

　　供水公司工程技術(shù)部巡線管理實(shí)施辦法

　　根據(jù)公司信供字[20**]5號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)局安全生產(chǎn)會(huì)議精神的通知》，結(jié)合工程技術(shù)部工作實(shí)際，落實(shí)強(qiáng)化措施，確保安全供水；加強(qiáng)管理，確保施工安全；強(qiáng)化服務(wù)，確保用戶穩(wěn)定用水的要求，工程技術(shù)部特制定巡線工作管理實(shí)施辦法：

　　一、管網(wǎng)巡線責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：部長(zhǎng)、主管副部長(zhǎng)

　　二、管網(wǎng)巡線責(zé)任人：隊(duì)長(zhǎng)王祺及全體巡線人員

　　三、管網(wǎng)巡查工作片區(qū)劃分及巡線責(zé)任人明細(xì)（見附頁(yè)）。

　　已劃定片區(qū)及責(zé)任人在公司網(wǎng)站公布，接受公司管理部門，隨機(jī)抽查和全體員工以及社會(huì)共同監(jiān)督。

　　四、要求及處罰措施。自本管理辦法實(shí)施之日起凡發(fā)現(xiàn)主干道有其他施工行為的，巡查人員必須以書面形式逐級(jí)匯報(bào)，并書面告知施工單位在施工時(shí)注意保護(hù)供水管道安全，確保施工期間管道暢通。如巡查人員不匯報(bào)、不告知，造成供水管網(wǎng)設(shè)施損壞的，公司將追查相關(guān)巡查人員責(zé)任，實(shí)施待崗，直至開除。

　　工程技術(shù)部

　　20**-年1月30日

　　巡查工作片區(qū)劃分及責(zé)任人

　　巡線員　聯(lián)系電話　負(fù)責(zé)區(qū)域