房地產開發公司綜合部經理崗位責任制

　　一、根據總經理意見和公司辦公會議決議擬定公司發展計劃。

　　二、綜合部經理在總經理的領導下，協調與其他各部門的工作關系，協助總經理監督各部門對集團公司以及本單位的各項規章制度的執行情況；

　　三、負責企業文化建設、員工各類活動的組織與承辦以及企業形象宣傳工作。

　　四、負責公司的日常事務、政務工作，建立健全公司的各項規章制度；

　　五、負責公司所需人才的甄選、聘用與儲備工作；

　　六、安排公司各種會議并負責檢查會議決議事項的執行情況；

　　七、組織起草公司對內對外的各類文稿，并負責簽發前的核稿工作；負責起草公司年度總結、工作計劃及管理制度；

　　八、帶領本部門人員做好公司后勤管理和福利管理工作；

　　九、搞好公共關系和對外接待工作；

　　十、做好公司印章及文件檔案的管理；

　　十一、組織制定各部門員工的薪酬方案，并及時報公司總經理辦公會議研究決定；

　　十二、公司各部門職能配置、內設機構和人員編制的管理工作。

　　十三、負責完成項目前期計委立項、土地報批、可研、環評、人防、項目報建、招投標、施工許可證的辦理取證工作；

　　十四、制定部門工作計劃并監督執行，制定員工崗位工作說明書，并對其工作進行定期考核。

　　十五、負責組織各部門做好開工、開盤的策劃協調工作。

　　十六、完成領導交辦的各項工作任務。

篇2：大酒店執行總經理崗位責任制

>　　酒店執行總經理崗位責任制

　　報告上級：總經理

　　督導下級：部門總監及經理

　　聯系部門：酒店各部門

　　職責規范：

　　1、協助總經理執行酒店的各項決議，完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作。

　　2、檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的落實、執行情況。

　　3、按照總經理的分工安排，督導具體業務部門的服務質量，使其達到酒店規定的標準。用量化標準進行考核，掌握酒店日常經營的具體情況。

　　4、查閱酒店每日經營日報表，發現問題及時報告總經理，采取必要措施，予以解決。

　　5、根據總經理的安排，主持召開經營例會或專項業務會議，對業務工作進行協調、調查。

　　6、就總經理提出的酒店長遠規化和年度計劃提出合理建議，對旅游市場及酒店經營管理方針發表見解，供總經理參考。

篇3：酒店總經理崗位責任制（2）

>　　酒店總經理崗位責任制(二)

　　報告上級：上級主管部門

　　督導下級：執行總經理 酒店各部門總監及經理

　　聯系部門：酒店各部門

　　職責規范：

　　1、貫徹總經理負責制的管理體制，將逐級領導、層層負責的領導管理制度在酒店各部門中具體落實。規定各級管理人員的職權范圍，協調管理關系，調動各級管理人員的工作積極性，完善酒店運行機制，保證酒店管理的正常運轉。研究確立酒店戰略目標和服務宗旨，制定相應的經營方針、具體措施和服務標準。

　　2、組織編制酒店發展的長期規化和近期計劃，審定年度經營計劃，確定酒店及各部門管理目標、計劃指標，并組織貫徹落實。

　　3、領導、指揮酒店業務銷售和經營管理活動，不斷組織新客源，開拓新銷售市場。

　　4、建立健全酒店管理體系、管理制度、責任制度，并建立健全落實措施，確保酒店的服務質量。

　　5、審定簽署酒店重大合同，審批酒店財務預算、決算，控制酒店各項開支和成本消耗，開源節流，提高酒店經濟效益。

　　6、選聘、任免酒店副總經理、總經理助理、部門經理，決定酒店機構設置，員工編制及重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。

　　7、督促檢查酒店服務質量、衛生、安全，加強職業道德教育、店紀店規教育和業務培訓工作，關心員工思想和生活。

　　8、布置檢查重大接待任務的完成情況，參加重要活動，接待重要賓客。

　　9、代表酒店與上級主管部門、政府機構及有關的業務部門建立有效的溝通和良好的關系。樹立酒店形象，提高酒店聲譽，不斷促進業務發展。