房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部副經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　1、組織項目的圖紙會審，同時負(fù)責(zé)整理建檔；

　　2、施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理；

　　3、配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各施工單位的工作；

　　4、負(fù)責(zé)各項目的供水、供暖的申請工作，并辦理相關(guān)手續(xù)；

　　5、變更的提出及簽證的工程量的初審意見；

　　6、施工過程中的質(zhì)量安全抽查；

　　7、本項目人員的管理；

　　8、本項目的各類驗收工作；

　　9、積極配合公司各部門的工作；

　　10、各種規(guī)范的把關(guān)；

　　11、完成公司交辦的其他任務(wù)。

篇2：房地產(chǎn)公司項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　房地產(chǎn)公司項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　一、根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關(guān)管理人員制定

　　一、根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責(zé)任制。

　　二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗收。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實糾正和預(yù)防措施。

　　三、參與安保體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。

　　四、實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員進(jìn)行安全資料填寫。

　　五、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。

　　六、堅決貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時，做好安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程，在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時，首先要服從安全，以計劃安排消除一切不安全因素，并付諸實施。

　　七、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。

　　八、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)，并督促各相關(guān)人員做好進(jìn)場物資的驗收工作。

篇3：房地產(chǎn)公司副經(jīng)理崗位職能責(zé)任制

　　房地產(chǎn)開發(fā)公司副經(jīng)理崗位職能責(zé)任制

　?。?）在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行董事長的決定；

　　（2）執(zhí)行公司章程，對董事長負(fù)責(zé)并報告工作；

　?。?）組織和制定公司工程、年度經(jīng)營、發(fā)展、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃；

　?。?）簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件；

　　（5）決定員工的獎懲、定級、升級、加薪；

　?。?）提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見；

　?。?）根據(jù)董事長的授權(quán)，代表公司對外簽署合同和協(xié)議；