購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)須精心構(gòu)思

　　購(gòu)物中心包含有著若干商店群和娛樂(lè)設(shè)施，它不僅是人們購(gòu)物的場(chǎng)所，也是休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所。因此購(gòu)物中心設(shè)計(jì)的復(fù)雜性和綜合性是異常明顯的，必須精心地進(jìn)行構(gòu)思。

　?。ㄒ唬┵?gòu)物中心的位置

　　購(gòu)物中心的設(shè)置要考慮商圈內(nèi)居民消費(fèi)水準(zhǔn)和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、交通、貨物供應(yīng)等情況。從選擇地點(diǎn)來(lái)看，可選擇城郊、城中和商業(yè)區(qū)。

　　１．城市郊區(qū)

　　許多購(gòu)物中心都位于城市郊區(qū)，這也是早期購(gòu)物中心的共同特征。其主要原因在于城市居民出現(xiàn)移往郊區(qū)的熱潮，加上城市中地皮昂貴，交通阻塞，大多數(shù)家庭擁有小汽車(chē)，開(kāi)車(chē)購(gòu)物成為主流。

　　２．非中心地區(qū)

　　一些購(gòu)物中心并不冒險(xiǎn)選擇郊區(qū)，因?yàn)榻紖^(qū)人少、顧客流動(dòng)量不大，而是選擇顧客容易到達(dá)的非中心城市區(qū)。非中心城市區(qū)往往是居民匯集地，而且公共交通便利。例如巴黎市幾乎每條市內(nèi)地鐵的終點(diǎn)都有一個(gè)購(gòu)物中心。

　　３．中心商業(yè)區(qū)

　　隨著城市中心的蕭條，各國(guó)政府都采取了復(fù)興城市中心的若干措施。如改善交通條件，再辟步行區(qū)。在中心商業(yè)區(qū)也逐漸出現(xiàn)了購(gòu)物中心，但數(shù)量有限。

　　（二）購(gòu)物中心的規(guī)模

　　購(gòu)物中心規(guī)模的確定要考慮平均消費(fèi)水準(zhǔn)與結(jié)構(gòu)。一般地說(shuō)，購(gòu)物中心規(guī)模越大，功能越綜合，反之則越單調(diào)。

　?。保墙假?gòu)物中心

　　總面積大約為２２萬(wàn)平方米以上，擁有６０家以上的商店，一般位于城郊。

　?。玻貐^(qū)性購(gòu)物中心

　　總面積大約１２萬(wàn)平方米以上，擁有２５－４０家商店，一般位于城郊及其邊緣，或小城市之中。

　?。常鐓^(qū)購(gòu)物中心

　　總面積約為３－１２萬(wàn)平方米，擁有１０－２５家商店，一般位于住宅區(qū)或都市中。

　　（三）購(gòu)物中心的形狀

　　購(gòu)物中心依地理位置和規(guī)模不同，可選擇不同的建筑形狀。

　?。保畻l形購(gòu)物中心

　　條形購(gòu)物中心是把商店沿著街道成一直線排開(kāi)，建筑物面向主要街道，停車(chē)場(chǎng)在前。美國(guó)幾乎所有的社區(qū)購(gòu)物中心都是此種形狀。

　?。玻ピ菏劫?gòu)物中心

　　庭院式購(gòu)物中心是建筑規(guī)劃成庭院狀，停車(chē)場(chǎng)在庭院外圍，一般為四方型。

　?。常覂?nèi)街道型購(gòu)物中心

　　室內(nèi)街道型購(gòu)物中心是將商店安排成像在街道上一樣，但實(shí)際上是在室內(nèi)，沒(méi)有噪聲和汽車(chē)往來(lái)，通常是在兩端各設(shè)一個(gè)大型商店。

　?。矗值肋B接型購(gòu)物中心街道連接型購(gòu)物中心，是通過(guò)將各個(gè)購(gòu)物街道連接起來(lái)，鼓勵(lì)人們?cè)谡麄€(gè)購(gòu)物中心購(gòu)物，而不是僅在靠近停車(chē)場(chǎng)的商店購(gòu)物。面積超過(guò)３萬(wàn)平方主的購(gòu)物中心常采用這種形狀。

　?。担▓F(tuán)錦簇式購(gòu)物中心花團(tuán)錦簇式購(gòu)物中心，是將商店群圍繞著一個(gè)大型中心商店進(jìn)行設(shè)立。

　?。ㄋ模┵?gòu)物中心超級(jí)市場(chǎng)的位置

　　超級(jí)市場(chǎng)和大型量販店是購(gòu)物中心的核心，其位置所在相當(dāng)重要。

　?。保?jí)市場(chǎng)應(yīng)在一端

　　每一個(gè)商店都想占據(jù)顧客流量最大的地方，購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)者必須進(jìn)行統(tǒng)一安排。一般來(lái)說(shuō)，超級(jí)市場(chǎng)應(yīng)設(shè)置在購(gòu)物中心的一端或周邊地帶，因?yàn)槌?jí)市場(chǎng)是顧客購(gòu)物的重點(diǎn)區(qū)域，為方便顧客進(jìn)出和提貨，設(shè)在一端或周邊地帶最為有利，但可能影響顧客在購(gòu)物中心的滯留和購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間。

　?。玻?jí)市場(chǎng)應(yīng)遠(yuǎn)離百貨商場(chǎng)在購(gòu)物中心里，如果有超級(jí)市場(chǎng)和百貨商場(chǎng)，那么超級(jí)市場(chǎng)最好不要靠近百貨商場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，購(gòu)物者通常花３分鐘在超級(jí)市場(chǎng)購(gòu)物，而花兩三小時(shí)在百貨商場(chǎng)里瀏覽。二者相鄰而設(shè)，百貨商場(chǎng)的顧客占據(jù)停車(chē)場(chǎng)時(shí)間很長(zhǎng)，會(huì)妨礙超級(jí)市場(chǎng)顧客使用停車(chē)設(shè)施。

　　（五）停車(chē)設(shè)備

　　開(kāi)車(chē)到購(gòu)物中心，是大多數(shù)顧客采用的交通方式。停車(chē)設(shè)施是顧客選擇購(gòu)物中心的重要參考因素，購(gòu)物中心一般設(shè)有停車(chē)場(chǎng)和相對(duì)的停車(chē)設(shè)施。西文國(guó)家城市中心商業(yè)之所以出現(xiàn)蕭條，就是由于停車(chē)?yán)щy，而郊區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展的一個(gè)重要原因則是停車(chē)便利。

　　無(wú)論大小購(gòu)物中心都需要有停車(chē)設(shè)施，但其規(guī)模不同，停車(chē)設(shè)施的內(nèi)容也各異。小型購(gòu)物中心有停車(chē)場(chǎng)和加油站就可以了；中型購(gòu)物中心除了有停車(chē)場(chǎng)和加油站外，通常配有洗車(chē)設(shè)備；大型購(gòu)物中心需要更加完備的停車(chē)設(shè)施，應(yīng)包括汽車(chē)維修中心。

　　國(guó)外通常停車(chē)面積與銷(xiāo)售面積的比例一規(guī)劃停車(chē)場(chǎng)。專(zhuān)家認(rèn)為：可接受的最小的停車(chē)面積應(yīng)是１平方米停車(chē)面積相對(duì)于0.3平方米的商店面積，４：１或５：１是最佳比例。購(gòu)物中心停車(chē)場(chǎng)面積常常根據(jù)超級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)售面積來(lái)計(jì)算，其恰當(dāng)比例約為５：１。

　　事實(shí)上，由于購(gòu)物中心的位置與環(huán)境不同，對(duì)于停車(chē)設(shè)施的比例要求并非相同。假如購(gòu)物中心位于步行區(qū)，較低的停車(chē)場(chǎng)比例是恰當(dāng)?shù)?。許多經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為：利用車(chē)輛數(shù)計(jì)算比用停車(chē)比例更為準(zhǔn)確。一般來(lái)說(shuō)，停放一輛車(chē)的空間，加上所保留的通道空間，至少為１５平方米，再加上車(chē)輛平均停放面積還要增加。算出購(gòu)物中心所需要的停車(chē)數(shù)量，再乘以單位車(chē)輛所需要的停放面積，就得出總停車(chē)場(chǎng)面積。

　　在設(shè)計(jì)購(gòu)物中心的停車(chē)場(chǎng)時(shí)，必須考慮以下因素：

　?。ǎ保?duì)于Ｌ型、Ｕ型、方型和條型購(gòu)物中心，顧客停車(chē)場(chǎng)應(yīng)設(shè)在正面，女士們不喜歡將車(chē)停在后面，尤其是晚上；

　?。ǎ玻┴涍\(yùn)區(qū)域和工作人員停車(chē)區(qū)域必須在后面；

　　（３）盡量避免使用雙層式停車(chē)場(chǎng)，既不方便又不經(jīng)濟(jì)，但是由于地價(jià)昂貴，仍有一些購(gòu)物中心采用雙層停車(chē)場(chǎng)；

　?。ǎ矗┩＼?chē)場(chǎng)要清楚地畫(huà)上車(chē)位線，并保證有恰當(dāng)?shù)墓饩€；

　?。ǎ担耐＼?chē)場(chǎng)到購(gòu)物區(qū)的人行道，要使顧客感到方便、舒適；

　?。ǎ叮┟恳煌＼?chē)位的最佳面積是2.5寬和6.5米長(zhǎng)。

篇2：酒店式公寓物業(yè)管理整體設(shè)計(jì)構(gòu)思

　　酒店式公寓物業(yè)管理的整體設(shè)計(jì)與構(gòu)思

　　運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。人性化的管理方針為業(yè)戶鋪架溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本，提高管理服務(wù)的信譽(yù)。結(jié)合所轄物業(yè)的建筑特點(diǎn)，導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，"全心全意為業(yè)戶服務(wù)"。把萬(wàn)晟現(xiàn)代城建設(shè)成為長(zhǎng)春市首屈一指的"安全、文明、優(yōu)美、舒適、尊貴"的園區(qū)，使萬(wàn)晟現(xiàn)代城高品質(zhì)、高效率、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、以人為本的物業(yè)管理成為長(zhǎng)春市物業(yè)管理行業(yè)的一面旗幟。并以物業(yè)管理的品牌效應(yīng)助總公司的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，成為房地產(chǎn)銷(xiāo)售的新賣(mài)點(diǎn)。為實(shí)現(xiàn)以上設(shè)想，擬采用"一種模式、兩項(xiàng)承諾、三個(gè)重點(diǎn)、四項(xiàng)措施"的管理方針。

　　一、一種模式

　　針對(duì)所轄物業(yè)的特點(diǎn)制定出具有創(chuàng)造性的物業(yè)管理模式。在管理工作中將根據(jù)本物業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)采用有效的模式，并創(chuàng)造"管理由您評(píng)定，分分秒秒引證，點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，永遠(yuǎn)讓您滿意"的模式效應(yīng)，力求更好地滿足業(yè)戶的需求。

　　采用的管理體制是：企業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、一體化。

　　管理思想是：安全服務(wù)第一、人性規(guī)范管理、提前服務(wù)業(yè)戶、打造管理精品。

　　追求目標(biāo)是：社會(huì)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、二項(xiàng)承諾

　　在一年內(nèi)做到物業(yè)公司收支平衡，略有盈余。

　　在兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)"城市物業(yè)管理優(yōu)秀園區(qū)"標(biāo)準(zhǔn)或"安全文明園區(qū)"標(biāo)準(zhǔn)，三到五年內(nèi)達(dá)到"全國(guó)城市物業(yè)管理優(yōu)秀園區(qū)"標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、三個(gè)重點(diǎn)

　　1.完善服務(wù)、誠(chéng)信待人

　　物業(yè)管理是以服務(wù)為主的行業(yè)，為此我們將在今后的服務(wù)工作中，充分體現(xiàn)我們的服務(wù)宗旨和追求目標(biāo)，奉行"用戶至上，服務(wù)第一"的原則和務(wù)實(shí)周到的工作理念，為業(yè)戶提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)，并將日常服務(wù)工作緊密融合于管理之中，與業(yè)戶建立良好的服務(wù)管理。同時(shí)以周、月、季走訪溝通的方式及時(shí)了解業(yè)戶的意見(jiàn)與需求，在不斷完善的過(guò)程中真正讓業(yè)戶享受到安心、舒心和稱(chēng)心的居住（工作）環(huán)境。

　　2.環(huán)境管理責(zé)任到人

　　園區(qū)的環(huán)境管理極為重要，如何為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的居住（工作）環(huán)境，是我們非常重視的問(wèn)題。多年的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，保潔工作責(zé)任到人，督導(dǎo)檢查、培訓(xùn)落實(shí)到位，才能充分發(fā)揮每個(gè)人的才能，使其認(rèn)真地去做好每天的工作，樹(shù)立環(huán)抱意識(shí)，從而保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達(dá)到最佳狀態(tài)，為園區(qū)所在地增加一道清潔、衛(wèi)生、亮麗的風(fēng)景。

　　3.安全、消防真抓實(shí)干

　　為確保業(yè)戶生命、財(cái)產(chǎn)的安全，我們主張以切合實(shí)際的人員防范為主、以本物業(yè)先進(jìn)的消防設(shè)施為輔的安全管理防范理念，建立一支強(qiáng)有力、多用途的管理復(fù)合式人才隊(duì)伍。緊密聯(lián)系政府職能部門(mén)做到齊抓共管，使所轄物業(yè)在長(zhǎng)年平安的條件下為業(yè)戶服務(wù)。在日常的管理中，派專(zhuān)人全天值班，負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全管理工作，嚴(yán)格管理，防止易燃、易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)入園區(qū)/寫(xiě)字間，制定出與其相適應(yīng)的應(yīng)急處理安全操作程序，發(fā)生特殊事件時(shí)力爭(zhēng)將損失降至最小程度。

　　四、四項(xiàng)措施

　　根據(jù)歷年來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)條件，在對(duì)其加以完善的基礎(chǔ)上，將之運(yùn)用到物業(yè)管理上。從本物業(yè)業(yè)戶的文化內(nèi)涵、環(huán)境、行為、制度、道德方面加以分析，科學(xué)地制定、引導(dǎo)、宣傳、倡議等較為文明典雅的管理方式。

　　制定出詳盡的執(zhí)行手冊(cè)，使員工翻開(kāi)手冊(cè)即可操作。如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》、《員工手冊(cè)》等，使每一位員工了解工作規(guī)程，熟悉管理程序，達(dá)到規(guī)范、自我、服務(wù)業(yè)戶的目的。

　　時(shí)刻有著多方面的準(zhǔn)備，永不間歇地實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理項(xiàng)目的創(chuàng)新，不斷提出建設(shè)性意見(jiàn)，全力做好與前期施工管理單位的銜接工作。

　　將不間斷地充實(shí)管理隊(duì)伍。采用"培訓(xùn)--上崗--再培訓(xùn)--再上崗"的輪回培訓(xùn)制度，不斷提高員工的工作技能與素質(zhì)。

篇3：萬(wàn)科東麗湖之滑水會(huì)所設(shè)計(jì)構(gòu)思

　　萬(wàn)科東麗湖之滑水會(huì)所設(shè)計(jì)構(gòu)思

　　(一) 規(guī)劃創(chuàng)意：

　　1 自然：東麗湖自然的生態(tài)，濕地，蘆葦，野生鳥(niǎo)類(lèi)等，任何建筑都不應(yīng)破壞或企圖改變這一難以更換的自然天作。因此會(huì)所的西北、西側(cè)是與自然起伏之景觀相連貫的半地下建筑處理，是一個(gè)沒(méi)有立面的建筑，體量是自然景觀的一部分。

　　2 尺度：從長(zhǎng)八百米之滑水賽道的東南端觀看會(huì)所建筑，滑水湖的導(dǎo)向性很強(qiáng)，因此決定了會(huì)所是一個(gè)對(duì)稱(chēng)的,平和的,水平展開(kāi)的建筑造型。

　　(二) 建筑設(shè)計(jì)：

　　1 空間：會(huì)所的空間應(yīng)是具有戲劇性的空間?？臻g順序應(yīng)是一種體驗(yàn)，是一種感受經(jīng)歷而不是觀賞一個(gè)建筑，會(huì)所為訪問(wèn)者設(shè)計(jì)了兩種空間經(jīng)歷:

　　a)從西北入口進(jìn)入綠化山丘內(nèi)后，是豁然開(kāi)朗的,開(kāi)闊的滑水湖及廣闊的自然風(fēng)景。整個(gè)畫(huà)面水平環(huán)抱式展開(kāi)。

　　b)南側(cè)船塢入口，充分體會(huì)到湖濱涉水建筑的風(fēng)情，延伸出來(lái)的木甲板，及堤岸邊的欄索，建筑的鋼木梁三維漸變的弧度形成了優(yōu)美的韻律感。南立面通透自然，室內(nèi)外融為一體，室內(nèi)空間是室外自然美景的延伸。

　　2 在兩種不同入口的經(jīng)歷之后, 訪問(wèn)者再通過(guò)垂直景觀梯進(jìn)入頂部的觀景層，登高展望湖區(qū)全景，頂部結(jié)構(gòu)采用葆展而開(kāi)的花弧瓣，呈三維不規(guī)則地展開(kāi)。一攬無(wú)余的整個(gè)景區(qū)是最好的全真模型，展示了未來(lái)開(kāi)發(fā)的全景。我司的主持建筑師PETER先生描述該建筑象一部電影，同一故事講述的方式不同，會(huì)造成不同的體驗(yàn)，這種體驗(yàn)會(huì)隨著季節(jié)、時(shí)間、光線等因素的變化而變化。建筑是無(wú)我，而體驗(yàn)經(jīng)歷是真實(shí)的，有沖動(dòng)力的感知。

　　(三) 細(xì)部與材料

　　建筑細(xì)部處理是對(duì)比的疊合統(tǒng)一

　　· 材質(zhì)對(duì)比明快： 粗實(shí)的混凝土與精細(xì)的金屬玻璃的對(duì)比；冷靜的鋼與溫暖的木材的對(duì)比；

　　· 造型對(duì)比鮮明：韻律曲線與直線造型的對(duì)比；

　　建筑的材料, 造型, 結(jié)構(gòu)的運(yùn)用與表達(dá)是誠(chéng)實(shí)的，建筑是誠(chéng)實(shí)的功能主義建筑，鋼和混凝土都予以暴露而不加以修飾，利用光與影，材質(zhì)，造型與結(jié)構(gòu)構(gòu)成組織形成了豐富的建筑語(yǔ)匯（少就是多的設(shè)計(jì)理念）。

　　"會(huì)所建筑是誠(chéng)實(shí)的建筑，它反映了真實(shí)的自然，真實(shí)的功能。"

　　……主建筑師 PETER先生

　　真實(shí)的是永恒的，平和的，讓訪者的體驗(yàn)來(lái)詮釋"無(wú)我建筑"的故事。