營養(yǎng)食品公司市場部工作內(nèi)容及職責(zé)

　　分析營銷機(jī)會。

　　①收集市場信息和測量市場需求。

　?、诜治鰻I銷環(huán)境。

　?、鄯治鱿M(fèi)者市場和購買行為。

　?、芊治銎髽I(yè)市場與企業(yè)購買行為。

　　⑤辨認(rèn)市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場。

　　制定公司的營銷戰(zhàn)略。

　　公司的每一件產(chǎn)品都有一個(gè)生命周期，這個(gè)周期的每一個(gè)階段都對銷售者提出了不同的挑戰(zhàn)，并且在產(chǎn)品生命周期不同的階段，產(chǎn)品的利潤都有高有低，這就需要在產(chǎn)品的生命周期不同的階段，制定不同的營銷戰(zhàn)略。市場部需要在每一種產(chǎn)品導(dǎo)入、成長、成熟和衰退的不同階段，根據(jù)市場環(huán)境的變化和公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定不同的營銷戰(zhàn)略。

　　制定公司的營銷計(jì)劃。

　　市場部在對市場進(jìn)行分析和制定了營銷戰(zhàn)略后，就需要制定具體的營銷計(jì)劃，一個(gè)營銷計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)該包括：執(zhí)行概要和目錄表、當(dāng)前營銷狀況、機(jī)會和問題分析、目標(biāo)、營銷戰(zhàn)略、行動方案、預(yù)計(jì)的損益表、控制。

　　對營銷戰(zhàn)略進(jìn)行控制。

　　營銷計(jì)劃在實(shí)施過程中，營銷部門必須不斷地監(jiān)督和控制各項(xiàng)營銷活動，因此營銷控制顯得非常重要。市場部需要利用年度計(jì)劃控制，檢查計(jì)劃目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)；利用盈利能力控制，檢查公司在哪些地方和哪些產(chǎn)品上盈利，哪些地方和哪些產(chǎn)品上虧損；利用效率控制，評價(jià)和提高經(jīng)費(fèi)開支效率以及營銷開支的效果；利用戰(zhàn)略控制，檢查公司是否在市場、產(chǎn)品和渠道等方面，正在尋求最佳機(jī)會。

　　為市場拓展部提供市場開拓的相關(guān)資料。市場部為市場開拓部制定好營銷行動方案后，還需要為市場開拓部提供用于市場推廣的各種相關(guān)資料，包括招商部員工培訓(xùn)手冊、專賣店銷售人員培訓(xùn)手冊、各種宣傳材料、促銷用品等。

　　負(fù)責(zé)對每個(gè)專賣店的產(chǎn)品供貨，保證產(chǎn)品以最快、最安全的方式到達(dá)經(jīng)銷商。

篇2：房地產(chǎn)公司市場部職責(zé)（二）

　　房地產(chǎn)公司市場部職責(zé)(二)

　　一、管理工作

　　1.研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)，分析行業(yè)機(jī)會，把握時(shí)機(jī)，配合公司管理層做好戰(zhàn)略性增長機(jī)會的選擇;

　　2.根據(jù)形勢發(fā)展，配合公司管理層制定并修訂戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃;

　　3.負(fù)責(zé)制定公司年度、季度、月度銷售計(jì)劃;

　　4.建立健全各項(xiàng)市場及銷售管理制度;

　　5.做好公司開發(fā)房產(chǎn)基礎(chǔ)檔案的建立、歸檔及租賃業(yè)戶檔案的建立、管理及變更工作;

　　6.做好提交房產(chǎn)及配套設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，協(xié)助做好硬件設(shè)施維修及改造工作，做好維修質(zhì)量驗(yàn)證、維修檔案存檔工作;

　　二、經(jīng)營工作

　　1.做好房產(chǎn)的經(jīng)營規(guī)劃、策劃以及經(jīng)營工作;

　　2.做好房產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，保證收繳率;

　　3.做好售樓合同、房屋租賃合同的起草工作及房產(chǎn)售后交接工作;

　　4.協(xié)調(diào)好與銷售代理公司的關(guān)系，做好銷售監(jiān)督工作，保證銷售計(jì)劃的按時(shí)完成;

　　5.監(jiān)督售樓人員的言行，維護(hù)公司形象;

　　6.負(fù)責(zé)各種相關(guān)證件的辦理，積極協(xié)調(diào)與相關(guān)政府部門的關(guān)系。

　　三、公司形象策劃工作

　　1.負(fù)責(zé)進(jìn)行社會及市場調(diào)查，進(jìn)行公司品牌價(jià)值的評估及公司品牌的培育、宣傳工作;

　　2.負(fù)責(zé)組織、實(shí)施公司各類活動中的形象策劃部分的工作;

　　3.負(fù)責(zé)公司各類廣告的規(guī)劃管理工作;

　　4.負(fù)責(zé)公司廣告業(yè)務(wù)的洽談、申請受理、廣告業(yè)務(wù)評審、批復(fù)、申報(bào)及廣告位合同的簽訂工作;

　　5.負(fù)責(zé)廣告檔案的管理工作。

　　四、物業(yè)管理工作

　　1.負(fù)責(zé)公司已出售和已出租房屋的修葺管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)公司辦公樓的衛(wèi)生清潔工作;

　　3.負(fù)責(zé)保證公司辦公樓的供水、供電、供暖的正常。

　　五、其他工作

　　1.做好房產(chǎn)的售后服務(wù)工作，做好客戶來電、來信、來訪的接待和記錄工作;

　　2.及時(shí)處理客戶提出的問題和要求;

　　3.完成公司交辦的其他工作。

篇3：房地產(chǎn)公司市場部職責(zé)

　　房地產(chǎn)公司市場部職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)公司市場研究工作。

　　2.及時(shí)收集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息，分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。并確保信息的有效性。

　　3.組織項(xiàng)目市場調(diào)研，編寫調(diào)研報(bào)告、可行性分析報(bào)告、開發(fā)建議、定位報(bào)告、營銷策劃報(bào)告。

　　4.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告以及各項(xiàng)推廣策劃方案。

　　5.負(fù)責(zé)組織針對本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關(guān)注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺?/p>

　　6.組織項(xiàng)目營銷推廣的執(zhí)行工作。

　　7.確定開發(fā)項(xiàng)目售樓中心的位置以及根據(jù)項(xiàng)目定位提出售樓中心的裝修布置方案。

　　8.項(xiàng)目操作過程中，及時(shí)掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。

　　9.負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營銷方案的制定與配合實(shí)施。

　　10.監(jiān)督項(xiàng)目營銷進(jìn)程，提出營銷計(jì)劃的修改建議，參與審核項(xiàng)目部提出的修改建議。

　　11.配合銷售計(jì)劃和方案的實(shí)施，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。

　　12.配合項(xiàng)目部完成客戶服務(wù)工作，處理客戶投訴和爭端，選擇、管理物業(yè)公司。

　　13.負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息。

　　14.負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查，負(fù)責(zé)調(diào)查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估。