通訊公司市場(chǎng)部工程監(jiān)理工作職責(zé)

　　崗位名稱：市場(chǎng)部工程監(jiān)理

　　直接上級(jí)：市場(chǎng)部經(jīng)理

　　工作職責(zé)：

　?。?）負(fù)責(zé)新店面的設(shè)計(jì)及裝修工作。

　　（2）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)的控制。

　?。?）負(fù)責(zé)審查承建單位的相關(guān)資質(zhì)、各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作和施工組織規(guī)劃。

　?。?）復(fù)查店面裝飾前質(zhì)量狀況.做好相關(guān)記錄.備查

　?。?）審核施工合同及圖紙，預(yù)算，簽署后方允開工

　?。?）嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按工程委托合同、施工合同約定的內(nèi)容開展施工。

　　（7）負(fù)責(zé)總體項(xiàng)目驗(yàn)收和分項(xiàng)目驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則開據(jù)整改意見，進(jìn)行整改直至合格。

　　（8）負(fù)責(zé)審查施工材料、購(gòu)件的質(zhì)量及價(jià)格。認(rèn)真核實(shí)增減項(xiàng)目單.核對(duì)按實(shí)結(jié)算項(xiàng)目。

篇2：工程監(jiān)理公司辦公室職責(zé)

>　　工程監(jiān)理公司辦公室崗位職責(zé)

　　一、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理公司機(jī)關(guān)的工作，協(xié)調(diào)公司各部門的工作關(guān)系;

　　二、負(fù)責(zé)制定公司機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度和對(duì)外宣傳業(yè)務(wù);

　　三、負(fù)責(zé)文件收發(fā)、傳閱、清理、銷毀、立卷、保管、調(diào)閱、歸檔和印章使用管理;

　　四、負(fù)責(zé)起草文件，編制簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)各業(yè)務(wù)部門草擬的文稿進(jìn)行審核、送簽、打印、復(fù)印和發(fā)送工作，力求文字簡(jiǎn)潔、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

　　五、負(fù)責(zé)文書檔案的管理、鑒定、建檔、統(tǒng)計(jì)、保管、借閱、保密，對(duì)公司各部門的文檔工作進(jìn)行指導(dǎo);

　　六、負(fù)責(zé)公司年度總結(jié)，對(duì)有關(guān)會(huì)議和公司組織召開的重要會(huì)議材料進(jìn)行綜合整理工作;

　　七、負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)安排及對(duì)外接待工作;

　　八、負(fù)責(zé)對(duì)公司各種會(huì)議的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督促;

　　九、負(fù)責(zé)對(duì)公司行政經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的編報(bào)和管理工作，嚴(yán)格掌握行政經(jīng)費(fèi)的使用，完善報(bào)批制度;

　　十、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)行政總務(wù)以及后勤管理工作，搞好公司財(cái)產(chǎn)登記管理;

　　十一、負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度和管理，建立健全車輛使用、維修制度，抓好駕駛員安全教育工作;

　　十二、負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制和審核、報(bào)批工作;

　　十三、配合有關(guān)工作部門，搞好公司干部培訓(xùn)、考核、任免、獎(jiǎng)懲等人事工作;

　　十四、負(fù)責(zé)職工工資、勞保以及紀(jì)檢、監(jiān)察等方面工作;

　　十五、負(fù)責(zé)職工戶籍管理工作;

　　十六、負(fù)責(zé)對(duì)職工開展遵紀(jì)守法、廉潔奉公的教育，承擔(dān)公司安全保衛(wèi)工作;

　　十七、承辦上級(jí)交辦的其他工作。

篇3：工程監(jiān)理公司財(cái)務(wù)部職責(zé)

　　工程監(jiān)理公司財(cái)務(wù)部職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。擬定、修訂公司財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度，并監(jiān)督子公司、項(xiàng)目部執(zhí)行，組織會(huì)計(jì)核算和檢查財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況。

　　(2)負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案、增加或減少注冊(cè)資本方案、重大的融資和借貸方案，經(jīng)公司審定后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告并對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

　　(3)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、投資計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按公司現(xiàn)金流量計(jì)劃，對(duì)獎(jiǎng)金實(shí)行集中管理，統(tǒng)一負(fù)責(zé)資金的綜合平衡。審定項(xiàng)目的資金定額，并對(duì)其資金占用進(jìn)行控制、審查和考核，完善“財(cái)務(wù)結(jié)算中心”管理制度，規(guī)范內(nèi)部往來(lái)結(jié)算。

　　(4)負(fù)責(zé)公司投資收益管理。

　　(5)負(fù)責(zé)公司稅費(fèi)管理。

　　(6)負(fù)責(zé)公司有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值管理及資本金的保值增值管理工作。

　　(7)負(fù)責(zé)審核子公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，重大資本結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，重大融資方案。

　　(8)負(fù)責(zé)編制上報(bào)高速公路總公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，提供財(cái)會(huì)信息。

　　(9)負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬子公司、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，對(duì)派往子公司的財(cái)務(wù)人員提出人選建議。

　　(10)負(fù)責(zé)公司及子公司工程財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金籌措與投資控制工作。

　　(11)負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作。

　　(12)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。