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物業(yè)經(jīng)理人

某機關(guān)司機管理人員工作制度

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>  機關(guān)管理人員工作制度

  1、具體負(fù)責(zé)駕駛班的日常管理工作。

  2、根據(jù)工作需要及時派車,及時發(fā)放油料。

  3、根據(jù)出車情況登記出車時間,用油數(shù)量,出車天數(shù),按月計算出單車油耗。

  4、根據(jù)駕駛員提出的車輛維修申請,及時檢查車輛故障情況,提出維修意見,維修金額較大時,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。維修后要做到跟蹤檢查,確保維修質(zhì)量。

  5、經(jīng)常開展安全檢查和安全教育,了解各種車輛的工作狀態(tài)和各駕駛員的工作情況。

  6、及時將駕駛班工作情況向辦公室匯報,處理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇2:青海省機關(guān)、團體、企事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例(1992)

  青海省機關(guān)、團體、企事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例(1992)

  (1992年6月30日青海省人民代表大會常務(wù)委員會第二十七次會議通過)

  青海省機關(guān)、團體、企事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例

  第一條 為了維護機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的內(nèi)部治安秩序,預(yù)防和減少違法犯罪以及治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保護國家、集體和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)憲法和國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本省實際,制定本條例。

  第二條 本條例適用于本省行政區(qū)域內(nèi)一切機關(guān)、團體、企事業(yè)單位(以下簡稱單位)。

  第三條 單位的治安保衛(wèi)工作,貫徹預(yù)防為主,確保重點和“綜合治理”的方針;實行條塊結(jié)合,以塊為主的領(lǐng)導(dǎo)體制;堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。

  第四條 治安保衛(wèi)工作應(yīng)納入單位總體規(guī)劃,與崗位責(zé)任制以及社會主義精神文明建設(shè)相結(jié)合,依靠群眾,實行治安保衛(wèi)責(zé)任制。

  第五條 各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本條例,各級公安機關(guān)負(fù)責(zé)本條例的執(zhí)行情況的檢查和指導(dǎo),并將執(zhí)行情況向本級人民政府報告。

  第六條 單位的法定代表人是本單位治安保衛(wèi)工作責(zé)任人,法定代表人可以委托副職或者其他人員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)本單位治安保衛(wèi)工作。

  第七條 公安機關(guān)實施本條例的主要職責(zé):

  (一)指導(dǎo)和督促單位建立健全治安保衛(wèi)組織和規(guī)章制度;

  (二)依照本條例對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作進行監(jiān)督、檢查;

  (三)向有治安隱患的單位發(fā)出《治安隱患整改通知書》,責(zé)令限期整改;

  (四)依照職責(zé)和管轄范圍,對單位發(fā)生的刑事、治安案件或治安災(zāi)害事故進行偵破、查處;

  (五)負(fù)責(zé)單位治安保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

  第八條 單位治安保衛(wèi)組織的基本職責(zé):

  (一)對干部、職工和青少年進行社會主義道德和法制教育,以及防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故的安全教育;

  (二)幫助、教育有輕微違法行為的職工,及時調(diào)處各種糾紛,防止矛盾激化,預(yù)防和減少違法犯罪行為的發(fā)生;

  (三)領(lǐng)導(dǎo)本單位組建的經(jīng)濟民警、治保會、護廠(校)隊、治安巡邏隊和消防隊做好安全防范工作,預(yù)防和減少治安災(zāi)害事故的發(fā)生;

  (四)負(fù)責(zé)刑事案件、治安災(zāi)害事故現(xiàn)場的保護工作,積極搶救傷員和物資財產(chǎn),并及時報告公安機關(guān),協(xié)助進行偵破和查處工作;

  (五)對本單位被判處管制、緩刑、剝奪政治權(quán)利以及假釋的人員進行監(jiān)督和教育;

  (六)加強外來人員和外籍人員的管理工作,嚴(yán)格外事保衛(wèi)和保密工作制度。

  第九條 單位應(yīng)當(dāng)加強值班、巡邏、門衛(wèi)工作,選派責(zé)任心強,作風(fēng)正派,身體條件適宜的人擔(dān)任值班、巡邏、門衛(wèi)工作。

  第十條 單位應(yīng)當(dāng)劃定本單位的重要部門、部位,建立健全各項管理和安全檢查制度,嚴(yán)密保衛(wèi)措施。

  第十一條 物資倉庫必須具備安全條件,重要、大型倉庫應(yīng)當(dāng)有防護設(shè)施,露天倉庫、貨場、料場應(yīng)有專人看管。

  第十二條 財會部門的房屋、門窗必須牢固,必要時應(yīng)安裝防盜裝置。

  存放現(xiàn)金必須使用保險柜并不得超過限額規(guī)定,需滯留超額現(xiàn)金過夜的,應(yīng)當(dāng)通知單位的保衛(wèi)部門,并指派專人守護。

  取送較大數(shù)額現(xiàn)金,必須保證安全;使用機動車輛的,應(yīng)當(dāng)專人護送。

  對支票、憑據(jù)和其他票證要加強管理,嚴(yán)格檢驗、復(fù)核制度,防止盜竊、詐騙和丟失。

  第十三條 槍支彈藥應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格登記、配發(fā)、保管制度,健全領(lǐng)取、審批手續(xù)。

  第十四條 對易燃、易爆、劇毒、放射性等危險物品的生產(chǎn)、儲存、運輸、使用、保管應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,安裝安全防護設(shè)施;嚴(yán)禁私人保存、配制、使用劇毒物品和雷管、炸藥。

  第十五條 對出土文物的保存、展覽、銷售要建立健全檔案制度,做到帳物相符。存放文物的倉庫必須安全牢固,重要文物應(yīng)有專人看管和值班巡邏。

  第十六條 稀有、貴重金屬材料及其制品、貴重儀器、設(shè)備的經(jīng)營和使用要專人管理,嚴(yán)格收發(fā)、領(lǐng)退、計量、登記制度,定期盤點,做到帳物相符。

  第十七條 廢舊物資回收部門,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定收購廢舊金屬材料,嚴(yán)禁收購生產(chǎn)資料和電力、通訊、交通、水利等設(shè)施、備件;收購生產(chǎn)性廢舊金屬時應(yīng)當(dāng)審查銷售人的單位證明、個人身份證和物品來源,并認(rèn)真登記,發(fā)現(xiàn)疑點,應(yīng)當(dāng)立即報告公安機關(guān)。公安機關(guān)應(yīng)當(dāng)加強管理,對不按國家規(guī)定收購的,堅決予以處罰。

  第十八條 單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格防火措施,確定防火重點,劃定防火責(zé)任區(qū),經(jīng)常進行防火教育和防火檢查。對電源、火源、易燃易爆物品和重要物資倉庫應(yīng)當(dāng)重點檢查,及時消除隱患。

  第十九條 單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際需要,按照國家規(guī)定,建立治安保衛(wèi)組織或者配備專(兼)職保衛(wèi)干部,并配備必要的裝備和業(yè)務(wù)器材。

  第二十條 單位保衛(wèi)組織在本單位和公安機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下,依照國家規(guī)定的職責(zé)權(quán)限進行工作,其機構(gòu)的設(shè)置、撤并和保衛(wèi)組織負(fù)責(zé)人的任免、調(diào)動應(yīng)當(dāng)報主管公安機關(guān)備案。

  第二十一條 企業(yè)和實行企業(yè)管理的事業(yè)單位保衛(wèi)干部的工資、資金及其他待遇應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營管理干部同等對待;保衛(wèi)業(yè)務(wù)、工作經(jīng)費列入單位財務(wù)預(yù)算。

  第二十二條 凡認(rèn)真貫徹本條例,符合下列條件的單位和個人,可由單位、上級主管部門、公安機關(guān)、人民政府按有關(guān)規(guī)定給予表彰、獎勵。

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,防范措施嚴(yán)密有效,制度健全,全年未發(fā)生刑事、治安案件及治安災(zāi)害事故的;

  (二)重視法制宣傳教育,全年刑事、治安案件發(fā)案率、干部職工違法犯罪率、幫教對象改好率達(dá)到有關(guān)規(guī)定的;

  (三)發(fā)現(xiàn)并制止違法犯罪行為事跡突出,或者在避免治安災(zāi)害事故、搶險救災(zāi)中事跡突出的;

  (四)檢舉揭發(fā)或者勇于制止違法犯罪行為,抓獲現(xiàn)行犯罪分子或者協(xié)助查破案件有功的;

  (五)治安保衛(wèi)人員忠于職守、秉公執(zhí)法做出突出貢獻的;

  (六)安置、教育刑滿釋放和解除勞教人員,幫助教育違法青少年成績顯著的;

  (七)其他需要表彰、獎勵的。

  第二十三條 獎勵費用,行政、事業(yè)單位在包干經(jīng)費中列支,企業(yè)單位在企業(yè)留利中列支;由公安機關(guān)、人民政府進行獎勵的費用,在政府財政中列支。

  第二十四條 違反本條例,有下列情形之一的,公安機關(guān)可視情節(jié)輕重,對單位領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任者,分別給予警告或者處以50元以上100元以下的罰款,加重處罰不得超過200元,也可以由主管部門給予批評教育或者行政處分;觸犯刑律構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。對單位視情節(jié)輕重,可分別給予警告或者200元以上2000元以下罰款,加重處罰不得超過5000元。

  (一)違反國家法規(guī)和治安保衛(wèi)制度,致使單位內(nèi)部治安秩序混亂,職工違法犯罪活動嚴(yán)重的;

  (二)忽視安全保衛(wèi)工作,發(fā)生重大刑事、治安案件和災(zāi)害事故,致使國家、集體和人民生命財產(chǎn)遭受損失的;

  (三)財物、帳目、重要文件資料、文物或者武器彈藥等管理混亂,造成損失的;

  (四)發(fā)現(xiàn)重大隱患,能夠消除而不及時消除或者對存在隱患超過整改期限仍拒不整改,以致發(fā)生案件、事故的;

  (五)知情不舉,包庇犯罪分子或者對發(fā)生的案件和災(zāi)害事故隱瞞不報的;

  (六)治安保衛(wèi)人員擅離職守,不履行職責(zé),致使發(fā)生重大災(zāi)害事故、刑事案件,造成損害的;

  (七)其他需要追究責(zé)任或者給予處罰的。

  第二十五條 單位發(fā)生盜竊、詐騙案件,故意隱瞞不向公安機關(guān)報告的,追回的財物全部上繳國庫。

  第二十六條 公安機關(guān)收繳的罰款,一律上交財政部門。

  第二十七條 當(dāng)事人對公安機關(guān)依照本條例作出的行政處罰決定不服的,可在接到處罰通知書之日起15日內(nèi)向作出處罰決定機關(guān)的上一級公安機關(guān)申請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的,可以在接到復(fù)議決定書之日起15日內(nèi)向人民法院起訴。

  第二十八條 公安、保衛(wèi)人員必須認(rèn)真執(zhí)行本條例規(guī)定,秉公執(zhí)法,不得濫用職權(quán),徇私舞弊,違者視情節(jié)輕重,依法追究責(zé)任。

  對發(fā)生在單位內(nèi)部的刑事、治安案件,公安機關(guān)不按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)的,由其上級機關(guān)視情節(jié)輕重,對主要責(zé)任人員予以批評教育或者行政處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成瀆職犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  第二十九條 對打擊、報復(fù)、陷害治安保衛(wèi)工作人員,妨礙治安保衛(wèi)工作正常進行的,由公安機關(guān)給予治安處罰;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

  第三十條 本省內(nèi)的中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè),參照本條例規(guī)定執(zhí)行。

  第三十一條 本條例具體應(yīng)用中的問題由青海省公安廳負(fù)責(zé)解釋。

  第三十二條 本條例自1992年8月1日起施行。

篇3:如何做好機關(guān)辦公樓物業(yè)管理工作

  如何做好機關(guān)辦公樓物業(yè)管理工作

  后勤管理與后勤服務(wù)是機關(guān)工作的基石。物業(yè)管理在機關(guān)后勤工作中又占有相當(dāng)重要的地位。從目前物業(yè)管理工作情況看,主要有以下五個方面的任務(wù):

  -是房屋的維修與管理。辦公樓交付使用后,由于受自然因素、使用因素、生物因素、地理因素、災(zāi)害因素的相互交叉影響,房屋會逐漸陳舊、破損,使用價值也會逐步降低。為了延緩這個過程,就需要經(jīng)常對辦公用房進行維護、保養(yǎng)和修繕,以保持辦公房原有的使用功能,防止、減少和控制其破損,使物業(yè)管理達(dá)到保值、增值的目的,這是最常見的工作內(nèi)容之一。

  二是設(shè)施設(shè)備的管理。即以一定的科學(xué)管理程序和制度,按照一定的技術(shù)管理要求,對各種設(shè)備的日常運行和維修進行有效的管理,主要包括高低壓配電供應(yīng)、給排水、空調(diào)、消防、電信通訊、衛(wèi)視、圖像監(jiān)控、紅外線報警,綜合布線及電梯的管理等。

  三是清潔衛(wèi)生管理。主要是公共部位衛(wèi)生保潔,領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室、接待室、閱覽室、健身房、活動室、招待所的清潔等服務(wù),為機關(guān)辦公提供清潔的環(huán)境。

  四是內(nèi)部會議、來客接待的服務(wù)管理。主要是為會議及與會者在會前、會中提供服務(wù),包括會場布置、會場服務(wù)、花卉擺放、音響操作等。通過接待服務(wù),展現(xiàn)機關(guān)服務(wù)中心服務(wù)人員的風(fēng)貌。

  五是治安保衛(wèi)及消防管理。主要是門衛(wèi)、安全監(jiān)控及停車場的管理。這項工作在物業(yè)管理中占有重要的地位,管理難度大,服務(wù)性也強。通過以上五個方面的管理服務(wù),為機關(guān)提供一個整潔、舒適、文明、安全、方便的辦公環(huán)境。

  辦公區(qū)的物業(yè)管理,有著與住宅及其它物業(yè)管理不同的特點:

  一是技術(shù)密集。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,辦公自動化程度越來越高,辦公樓內(nèi)的各種設(shè)備、設(shè)施日益先進,不但維修難度增大,而且對管理人員、專業(yè)人員的要求也較一般其他物業(yè)管理人員要高。

  二是政務(wù)活動頻繁。辦公樓是政務(wù)活動場所,會議多、來訪客人多、聯(lián)系工作的人員多,安全管理及衛(wèi)生服務(wù)的任務(wù)是一般住宅物業(yè)管理所不能相比的。

  三是涉密性強。服務(wù)的對象是市級稅務(wù)機關(guān),領(lǐng)導(dǎo)的活動、內(nèi)外的交往、文件的制發(fā)與傳閱、會議的內(nèi)容,從商業(yè)的角度看都帶有一定的機密性,安全及保密管理非常重要。

  四是服務(wù)管理要求高。領(lǐng)導(dǎo)參加的會議服務(wù)、衛(wèi)生保潔、客房等,要按星級飯店標(biāo)準(zhǔn)要求,供電通訊上一刻不能間斷,節(jié)假日、休息日要正常運轉(zhuǎn),這不僅加大了服務(wù)人員的工作量,而且要求服務(wù)人員具有較高的服務(wù)技能及較強的服務(wù)意識和敬業(yè)奉獻精神。

  根據(jù)以上的任務(wù)與特點,筆者認(rèn)為搞好物業(yè)管理一定要堅持服務(wù)宗旨,著眼機關(guān)特點,倡導(dǎo)團結(jié)務(wù)實作風(fēng),發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神,努力為大家提供優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。必須從以下幾方面著手:

  一、要抓在崗人員素質(zhì)

  服務(wù)中心人員比較分散,所擔(dān)負(fù)的工作也分散在南北兩樓的各個層面之中,并受到眾多人員的監(jiān)督和檢驗。服務(wù)中心的工作一旦發(fā)生失誤就會“通天”。人員的分散性、任務(wù)的特殊性、失誤的公開性,要求我們必須重視人員素質(zhì)。對此,筆者認(rèn)為主要是把好“三關(guān)”:

  一是人員進人關(guān)。服務(wù)中心目前在用人上采用的是合同工、臨時工、外包工相結(jié)合的彈性用工制度,而且合同工、臨時工的比例較大。這部分人主要安排在車輛駕駛、廚師、水電維修、衛(wèi)生保潔及安全保衛(wèi)崗位上。這些工作人員,直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù),保潔工還直接觸到領(lǐng)導(dǎo)的辦公處(室),涉密性強。在選拔這些人員時,要進行適當(dāng)?shù)拿嬖嚒⒄彙⒃囉茫瑫r在文化程度、外在氣質(zhì)上有一定要求,在政治上要求嚴(yán),以保證隊伍的純潔性。

  二是思想教育關(guān)。主要是以職業(yè)道德教育為重點,要抓好社會公德、家庭美德、職業(yè)道德的“三德”教育。以增強服務(wù)意識、責(zé)任意識,樹立責(zé)任重于泰山的主人翁思想,使其自覺做好服務(wù)工作,即使是在無人監(jiān)督的情況下,也能自覺按照規(guī)程操作,規(guī)范服務(wù)。

  三是跟蹤監(jiān)督關(guān)。對招聘的所有工作人員,對其工作、思想要跟蹤考察,及時發(fā)現(xiàn)問題,該辭退的辭退,該調(diào)整的調(diào)整,不姑息遷就,不能等出了問題再作處理。通過這些工作建設(shè)一支肯服務(wù)、守紀(jì)律、能戰(zhàn)斗的服務(wù)隊伍。

  二、要抓服務(wù)技能

  有些人誤認(rèn)為物業(yè)管理就是“掃掃地”、“倒倒水”、“看看門”、“換換燈泡”,不需要技術(shù),只要出點力就行了。如不克服這些錯誤的觀念,就會忽視技術(shù)人才的引進使用,導(dǎo)致技術(shù)力量薄弱,服務(wù)質(zhì)量低下的局面。現(xiàn)代辦公樓一般都是智能型的,設(shè)施設(shè)備自動化程度高,技術(shù)含量也高。實踐證明,物業(yè)管理運作過程中涉及的知識面很寬,技術(shù)要求也高。不能光憑良好的愿望,還要有真本領(lǐng)。業(yè)務(wù)技術(shù)水平的高低,直接關(guān)系到服務(wù)的質(zhì)量,關(guān)系到服務(wù)中心的工作效率。

  因此,筆者認(rèn)為應(yīng)注意通過不同形式培訓(xùn)提高在職服務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能,主要有:

  (一)參加短期培訓(xùn)。根據(jù)專業(yè)特點和社會辦班的實際情況,按照行業(yè)規(guī)定,組織技術(shù)人員參加專業(yè)對口的短期培訓(xùn),并取得上崗證書,掌握實際操作技能。

  (二)開展崗位練兵。提倡在崗自學(xué),同時有選擇地進行專題講解,請專業(yè)人員現(xiàn)場講授專業(yè)知識及操作方法,根據(jù)講課內(nèi)容,組織崗位練兵活動。

  (三)借助廠家的技術(shù)優(yōu)勢。為了提高設(shè)施設(shè)備的維護質(zhì)量,一般情況下設(shè)備使用單位都會與專業(yè)廠家簽訂重要設(shè)備的維護合同,按規(guī)定廠家會定期派人上門維修保養(yǎng),我們應(yīng)借此機會,組織本單位維修人員跟班作業(yè),向廠家來人學(xué)習(xí),同時還要有針對性地請他們現(xiàn)場教學(xué),進一步提高在職人員的技術(shù)水平。

  三、要抓物業(yè)維護質(zhì)量

  加強對設(shè)施、設(shè)備的維修與保養(yǎng),充分發(fā)揮物業(yè)設(shè)備的使用價值。

  一是主動安排預(yù)防性維修。對于大型、關(guān)鍵性的設(shè)備,如變壓器、配電柜、空調(diào)、電梯、自動監(jiān)控、衛(wèi)視通訊、消防報警等,不能等出了故障再處理,一般都應(yīng)及早制定計劃,進行預(yù)防性維修。有些還要與專業(yè)廠家協(xié)作,走物業(yè)管理專業(yè)化、社會化的路子,提高設(shè)施、設(shè)備運行的安全系數(shù),打好主動仗。

  二是及時完成日常性急修。對突發(fā)故障,組織人員盡快搶修,做到隨叫隨到,隨報隨修,分秒必爭,不影響使用,讓大家滿意。為此應(yīng)加強工作人員通訊聯(lián)系,要求維護人員準(zhǔn)備好必備的工具及配件、材料,不能因待料貽誤搶修時機。

  三是認(rèn)真進行改善性維修。有些設(shè)施由于設(shè)計上的缺陷或由于人員辦公情況的變化,給機關(guān)辦公帶來不便,需要作某些改進性的處理。對此,筆者認(rèn)為應(yīng)本著既要量力而行,又要滿足大家需要的精神盡力做好。如因經(jīng)費上的原因,也要主動向領(lǐng)導(dǎo)說明爭取支持,使物業(yè)更好地發(fā)揮其使用價值。

  四、要抓內(nèi)部服務(wù)管理

  物業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程,由許多子系統(tǒng)構(gòu)成全方位的管理總體系。要想使物業(yè)管理達(dá)到高效益、高水平,就必須強調(diào)規(guī)范、注重個性,著力提升服務(wù)水準(zhǔn)。具體地說,就是要著重抓好“三化”:

  一是服務(wù)規(guī)范化。實施規(guī)范服務(wù),減少隨意性,降低失誤率,增強主動性。為此,在制訂辦公樓綜合管理制度的基礎(chǔ)上,加強服務(wù)員、維修工、保潔工禮貌服務(wù)規(guī)范,從禮節(jié)禮貌到各項服務(wù)都應(yīng)作具體要求,既有量的規(guī)定,又有質(zhì)的要求,使每個服務(wù)人員對自己的服務(wù)工作不但在思想上有個“度”的概念,而且在實施中有了“量”的目標(biāo),使服務(wù)工作上軌道、上水平。

  二是操作目標(biāo)化。在物業(yè)管理的實際操作上,分別有相應(yīng)的工作目標(biāo)要求,主要有設(shè)備操作、衛(wèi)生保潔、保安巡視等工作目標(biāo)。只有主要工作都制定了目標(biāo)要求,才能有效地避免失誤,減少事故,保證服務(wù)質(zhì)量。

  三是管理制度化。服務(wù)中心從成立之初,就致力于制度建設(shè),如制定辦公樓綜合管理制度、閱覽室員工管理制度、活動室管理制度、消防安全制度、安全保衛(wèi)制度、食堂管理制度、衛(wèi)生保潔管理制度等,同時放大上墻,組織服務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實,使物業(yè)管理工作在制度化方面邁出較大的步子。

  五、要抓質(zhì)量目標(biāo)考核

  根據(jù)辦公樓物業(yè)管理的主要任務(wù),筆者認(rèn)為在抓好質(zhì)量目標(biāo)上,應(yīng)著重從抓“四率”入手:

  一是設(shè)備完好率。主要設(shè)備完好率要達(dá)到95%以上。這是確保辦公環(huán)境良好的基礎(chǔ),直接關(guān)系到國稅機關(guān)政務(wù)活動的開展。

  二是衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率。衛(wèi)生保潔,是辦公樓物業(yè)管理的一項經(jīng)常性的工作,面廣量大,要求按紹興市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)進行清掃,所有樓層都要達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

  三是服務(wù)滿意率。要求服務(wù)人員的服務(wù)達(dá)到大家滿意。

  四是事故差錯率。要降到最低限度,力爭為零。對此,筆者認(rèn)為必須下大力氣抓好安全工作,把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保國稅機關(guān)辦公環(huán)境的安全和各項政務(wù)活動有條不紊地進行。

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